江蘇xx股份公司2008年薪酬改革方案(參考版)
2025-06-03 18:08本頁(yè)面
【正文】 。通過(guò)試運(yùn)行期的總結(jié)、歸納，對(duì)新的體系進(jìn)行適時(shí)的修正與調(diào)整，逐漸完善新的薪酬體系。 第二階段：試運(yùn)行階段薪酬體系確定與宣貫以后，新的薪酬體系開始試運(yùn)行，在與原體系的對(duì)接過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生一些新的問(wèn)題，所以將執(zhí)行的第一個(gè)月度作為試運(yùn)行期，在試運(yùn)行期將集中員工與各部門在運(yùn)行中的反映的一些的實(shí)際的問(wèn)題，對(duì)新的薪酬體系進(jìn)行修正與調(diào)整。對(duì)薪酬改革中的重點(diǎn)或員工比較關(guān)心的問(wèn)題在澄星報(bào)上進(jìn)行專題解答。各部門經(jīng)理、各車間主任要至少組織部門內(nèi)或車間內(nèi)員工進(jìn)行薪酬政策宣貫一次，要認(rèn)真講解、耐心細(xì)致解答。通過(guò)盡可能多的渠道來(lái)進(jìn)行宣傳新的薪酬政策，主要通過(guò)薪酬改革主題宣講、澄星報(bào)專題報(bào)道、新政策重要事項(xiàng)張榜公布等方式進(jìn)行。六、薪酬改革實(shí)施的操作（一）成立薪酬改革小組薪酬改革小組的職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)審核薪酬酬制度的合理性、可行性與實(shí)操性；（2）負(fù)責(zé)薪酬總額的測(cè)算與控制；（3）負(fù)責(zé)薪酬改革的宣貫及與原體系對(duì)接的策劃與實(shí)施；（4）負(fù)責(zé)薪酬實(shí)施過(guò)程中的出現(xiàn)問(wèn)題的仲裁與解決；（5）負(fù)責(zé)薪酬改革過(guò)程中的監(jiān)督、檢查與規(guī)范；（6）負(fù)責(zé)其它與薪酬改革相關(guān)的事務(wù)。（6）節(jié)假日工資發(fā)放 遇有春節(jié)、五一、端午節(jié)、十一等國(guó)家法定長(zhǎng)假將影響到薪酬核算正常進(jìn)行的，由人力資源部提出工資發(fā)放時(shí)間安排的調(diào)整方案，經(jīng)行政人事副總審核后，由總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。人力資源部需在次月 1日以前向公司全體員工發(fā)出工資遲發(fā)通知，說(shuō)明原因。（4）工資的發(fā)放財(cái)務(wù)部于每月 15日到銀行辦理工資發(fā)放手續(xù)。（2）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)薪資賬務(wù)處理，根據(jù)審核無(wú)誤的薪資表辦理工資性現(xiàn)金支付，或送交銀行輸入員工工資卡內(nèi)。 五、薪酬計(jì)算與發(fā)放薪酬計(jì)算公司各部門、各單位薪酬計(jì)算的時(shí)間安排參見(jiàn)表 3 所示。（3）晉升調(diào)整員工升職后，若原來(lái)的崗位工資已高于新崗位所在職級(jí)對(duì)應(yīng)的最低檔崗位工資，則按新崗位所在職級(jí)對(duì)應(yīng)的崗位工資上調(diào)一級(jí)起薪，若低于則按新崗位所在的職級(jí)對(duì)應(yīng)的崗位工資最低檔起薪。（2）調(diào)職調(diào)整員工調(diào)職后，工資隨崗位調(diào)整而調(diào)整。（1）晉級(jí)調(diào)整年初人力資源部根據(jù)員工年度考核結(jié)果提出晉級(jí)人員名單，有關(guān)順序批準(zhǔn)后晉級(jí)；若已達(dá)崗位所處職級(jí)的最高薪檔，需要考慮通過(guò)職級(jí)晉升或崗位調(diào)整來(lái)實(shí)現(xiàn)該員工的薪酬晉級(jí)。通過(guò)調(diào)整工資基數(shù)（崗薪系數(shù)的基數(shù)），實(shí)現(xiàn)對(duì)崗位工資水平的統(tǒng)一調(diào)整。經(jīng)公司審批認(rèn)定后，對(duì)相關(guān)人員給予精神獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)獲得功勛獎(jiǎng)的人員主要進(jìn)行精神獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。各級(jí)管理者對(duì)下屬悉心培養(yǎng)使其迅速成長(zhǎng)為公司優(yōu)秀人才的，員工為公司推薦急需人才的，經(jīng)試用期考核合格，年末經(jīng)人力資源部組織評(píng)審，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)討論批準(zhǔn)，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。合理化建議獎(jiǎng)合理化建議獎(jiǎng)旨在獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)公司的發(fā)展提出很好的建議并被采納，或關(guān)心公司發(fā)展經(jīng)常提出建議使公司受益的員工，由人力資源部組織評(píng)審后給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)并計(jì)入考核檔案。技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)是旨在為員工在設(shè)計(jì)、工藝、技術(shù)等方面有較大的突破和創(chuàng)新，能夠給企業(yè)帶來(lái)一定現(xiàn)實(shí)的或潛在的效益而設(shè)立的獎(jiǎng)勵(lì)?？萍及l(fā)明獎(jiǎng)科技發(fā)明獎(jiǎng)旨在鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，為將科學(xué)研究成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)應(yīng)用而設(shè)立的獎(jiǎng)項(xiàng)。總經(jīng)理特別獎(jiǎng)每年限定一定的名額，本著寧缺勿濫的原則，可以不獎(jiǎng)勵(lì)，但不能超過(guò)名額限制。（六）特別獎(jiǎng)勵(lì)制度（以具體操作細(xì)則為準(zhǔn)）特別獎(jiǎng)勵(lì)的設(shè)立目的在于鼓勵(lì)員工的出色業(yè)績(jī)和持續(xù)努力，正向強(qiáng)化員工的優(yōu)秀表現(xiàn)，通過(guò)物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合的方式，提高員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感，促進(jìn)員工自覺(jué)關(guān)心公司發(fā)展，維護(hù)公司形象。（2）項(xiàng)目績(jī)效工資制：適用于技術(shù)職系中承擔(dān)工程建設(shè)與技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目人員。外部特殊招聘人員所從事的崗位必須是現(xiàn)有人力資源不能滿足的關(guān)鍵性崗位，包括人力資源規(guī)劃中急需或者必需的高級(jí)技術(shù)或高層管理人才、行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的稀缺人才。3）年終效益獎(jiǎng)是公司效益情況確定后其它應(yīng)得的獎(jiǎng)勵(lì)或補(bǔ)貼。2）福利津貼=全勤獎(jiǎng)+保密費(fèi)+洗理費(fèi)+其它（高溫補(bǔ)貼、法定假日補(bǔ)貼等），此項(xiàng)在計(jì)件工資總額內(nèi)，公司不另行支付。（2）工資構(gòu)成：計(jì)時(shí)計(jì)件工資制員工的工資總額按照實(shí)際發(fā)生完成情況按公司的計(jì)時(shí)計(jì)件方法進(jìn)行核算得出，其發(fā)放時(shí)的工資構(gòu)成按如下的工資結(jié)構(gòu)進(jìn)行發(fā)放：月度工資額=基本工資+崗位績(jī)效工資+福利津貼（此三項(xiàng)按月度計(jì)時(shí)計(jì)件工資總額中計(jì)算得出）+年終效益獎(jiǎng)（3）計(jì)算公式：1）月度計(jì)時(shí)計(jì)件工資按公司現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，按月發(fā)放。5）正式工享受公司的社保待遇，臨時(shí)工享受公司的商業(yè)保險(xiǎn)待遇。（3）計(jì)算公式：1）崗位固定工資按公司確定的額度月度發(fā)放；2）崗位績(jī)效工資按公司確定的績(jī)效工資額度乘以績(jī)效考核所得的績(jī)效系數(shù)，季度發(fā)放； 3）福利津貼=全勤獎(jiǎng)+保密費(fèi)+洗理費(fèi)+其它（高溫補(bǔ)貼、法定假日補(bǔ)貼等），按月發(fā)放。5）福利津貼=全勤獎(jiǎng)+保密費(fèi)+洗理費(fèi)+中夜班補(bǔ)貼+其它（高溫補(bǔ)貼、法定假日補(bǔ)貼等），月度發(fā)放。 設(shè)備科電儀人員（1）范圍： 南北廠區(qū)電儀負(fù)責(zé)人、電器維修班長(zhǎng)、線路維修班長(zhǎng)、電器維修工、線路維修工、電機(jī)維修班長(zhǎng)、儀表班長(zhǎng)、儀表工、維護(hù)值班電工班長(zhǎng)、維護(hù)值班電工、控制中心值班電工等電儀人員2）工資構(gòu)成：1）年工資總額=基本工資+崗位固定工資+崗位績(jī)效工資+年終獎(jiǎng)+福利津貼2）月度工資額=基本工資+崗位固定工資+福利津貼；3）季度績(jī)效考核工資，在每個(gè)季度考核后，計(jì)算出季度績(jī)效工資，季度績(jī)效工資在下個(gè)季度第一個(gè)月發(fā)放。（3）計(jì)算公式：1）基本工資=學(xué)歷工資+職稱工資+工齡工資，月度發(fā)放；2）崗位固定工資=崗位所在薪級(jí)工資額60%，月度發(fā)放；
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