【摘要】事業(yè)單位績(jī)效考核實(shí)施方案根據(jù)《事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施意見(試行)的通知》,為充分發(fā)揮績(jī)效工資效益,提高廣大職工的工作積極性,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,根據(jù)我單位實(shí)際制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以單位職工績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī),建立科學(xué)規(guī)范的XX職工收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用,遵循以人為本、注重實(shí)效、促進(jìn)發(fā)展、簡(jiǎn)便易行的原則,按照德、能、勤、績(jī),建立多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬機(jī)制,激發(fā)廣
2025-06-03 02:54
【摘要】(定稿版)事業(yè)單位績(jī)效考核實(shí)施方案事業(yè)單位績(jī)效考核實(shí)施方案為規(guī)范白云區(qū)檔案局事業(yè)單位工作人員績(jī)效工資考核分配工作,建立健全科學(xué)的考核激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性,根據(jù)績(jī)效工資有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我局實(shí)際,特制定本方案。一、考核原則以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照省、市、區(qū)有關(guān)績(jī)效工資分配政策,正確行使績(jī)效工資分配的自主權(quán)。實(shí)行
2024-10-23 09:50
【摘要】2024事業(yè)單位績(jī)效考核實(shí)施方案 事業(yè)單位是具有中國(guó)特色的一個(gè)組織,是以實(shí)現(xiàn)社會(huì)公共利益為目的,由國(guó)家機(jī)構(gòu)或其他組織利 用國(guó)有資產(chǎn)而依法設(shè)立的從事社會(huì)公共服務(wù)活動(dòng)的組織。下面是有2024事業(yè)單位績(jī)...
2024-09-16 02:43
【摘要】年度市直事業(yè)單位績(jī)效考核工作實(shí)施方案根據(jù)《東營(yíng)市事業(yè)單位績(jī)效考核辦法》(東委〔〕號(hào))要求,為確保年度市直事業(yè)單位績(jī)效考核工作的順利開展,提出如下實(shí)施方案:年度市直事業(yè)單位績(jī)效考核,原則上,采取報(bào)送工作總結(jié)、查閱材料、日常了解等方式進(jìn)行,不再到被考核單位開展實(shí)地考核。一、考核范圍及考核時(shí)間(一)考核范圍考核范圍為未列入市委、市政府年度目標(biāo)管理考核的事業(yè)單位,共個(gè)(見附件)。其中
2025-05-01 19:12
【摘要】2017年度市直事業(yè)單位績(jī)效考核工作實(shí)施方案根據(jù)《東營(yíng)市事業(yè)單位績(jī)效考核辦法》(東委〔2012〕31號(hào))要求,為確保2017年度市直事業(yè)單位績(jī)效考核工作的順利開展,提出如下實(shí)施方案:2017年度市直事業(yè)單位績(jī)效考核,原則上采取報(bào)送工作總結(jié)、查閱材料、日常了解等方式進(jìn)行,不再到被考核單位開展實(shí)地考核。一、考核范圍及考核時(shí)間(一)考核范圍考核范圍為未列入市委、市政府201
2025-05-03 22:25
【摘要】績(jī)效考核實(shí)施方案一、目的對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行有效評(píng)價(jià),逐步完善企業(yè)用人機(jī)制和薪酬分配機(jī)制,確保公司年度目標(biāo)的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、原則有利于實(shí)現(xiàn)2005年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo),在2004年績(jī)效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進(jìn)和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級(jí)單位及全體員工四、考核期限2005年1月1日—2005年12
2025-05-18 01:16
【摘要】第一篇:績(jī)效考核實(shí)施方案 單位年度績(jī)效考核實(shí)施方案 (征求意見稿) 為有效推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部績(jī)效管理,進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè),根據(jù)市委、市政府《關(guān)于做好單位內(nèi)部績(jī)效考核工作的通知》有關(guān)要求,結(jié)合我辦實(shí)...
2024-11-16 23:09
【摘要】公司員工績(jī)效考核實(shí)施方案1.總則目的.1加強(qiáng)和提升員工的工作績(jī)效和公司績(jī)效,保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。檢查員工對(duì)工作崗位的適應(yīng)性和勝任性,公開評(píng)價(jià)工作效果及其價(jià)值,為改進(jìn)工作和調(diào)整工作提供依據(jù)。建立工作信息的反饋通道和與員工的溝通渠道。.4為激勵(lì)員工的工作績(jī)效,發(fā)掘優(yōu)秀人才,以此作為獎(jiǎng)懲、提升的依據(jù),促進(jìn)員工的升遷、賞罰的公平合理。
2025-04-29 05:53
【摘要】第一篇:酒店績(jī)效考核實(shí)施方案 XX年將繼續(xù)實(shí)行績(jī)效考核管理方式,即酒店對(duì)各部門經(jīng)理及各部門的考核; 一、酒店對(duì)部門的考核 1、經(jīng)營(yíng)或工作指標(biāo): 營(yíng)業(yè)部門(營(yíng)銷部)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)60分:(1)考核全酒...
2024-11-09 23:05
【摘要】第一篇:?jiǎn)T工績(jī)效考核實(shí)施方案 員工績(jī)效考核實(shí)施方案 目的 為貫徹按勞分配原則,進(jìn)一步深化內(nèi)部管理,構(gòu)建公司現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績(jī)效管理工作。建立以崗位績(jī)效獎(jiǎng)金制為主要形式的獎(jiǎng)金激勵(lì)制...
2024-10-29 00:47
【摘要】第一篇:?jiǎn)T工績(jī)效考核實(shí)施方案 員工績(jī)效考核實(shí)施方案 一、績(jī)效考核的目的在公司既定的戰(zhàn)略目標(biāo)下,不斷完善激勵(lì)與約束員工的工作機(jī)制,不斷提高公司員工的工作能力,有效的促進(jìn)工作績(jī)效的改進(jìn),提高員工在工作...
2024-11-09 02:13
【摘要】2010年底績(jī)效考核實(shí)施方案一、目的秉著公正、公平、合理的考評(píng)原則對(duì)員工的年度工作進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),以達(dá)到有效激勵(lì)的目的。二、適用范圍適用于除一級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以外的二線人員。三、考核內(nèi)容本次為年度考核,考核內(nèi)容分為兩部分:業(yè)績(jī)考核和能力態(tài)度考核。?業(yè)績(jī)考核以2010下半年各部門簽訂的目標(biāo)責(zé)任書為依據(jù),由運(yùn)營(yíng)管理部進(jìn)行統(tǒng)一核算(僅適用于副經(jīng)理及以上級(jí)別人
2025-04-28 04:17
2025-05-17 23:30
2025-04-28 13:18
【摘要】海量管理資源免費(fèi)下載:管理資源吧(采購人員績(jī)效考核實(shí)施方案方案名稱采購人員績(jī)效考核實(shí)施方案受控狀態(tài)編號(hào)一、目的為貫徹企業(yè)績(jī)效考核管理制度,全面評(píng)價(jià)采購人員的工作績(jī)效,保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)也為員工的薪資調(diào)整、教育培訓(xùn)、晉升等提供準(zhǔn)確、客觀的依據(jù),特制定采購人員績(jī)效考核實(shí)施方案。二、遵循原則(一)明
2024-10-23 13:17