【正文】 因此為了那些特殊的孩子，也為了自己人生的價值，我努力學(xué)好文化知識和專業(yè)知識，以掌握真正的技術(shù)。在日常生活當(dāng)中，我喜歡想別人不敢想的，做別人不敢做的。如今上了大學(xué)，選擇了特殊教育專業(yè)，我就立下了目標(biāo)。陳蕾醒，女，21歲?！耙磺薪杂锌赡埽　倍椅蚁矚g市場調(diào)查，它給了我廣闊的空間去開拓視野，積累經(jīng)驗，使我受益匪淺。不為別的，就為回報父母的養(yǎng)育之恩！我從小就養(yǎng)成了獨立的個性，凡事自己都要試一試，哪怕最后的結(jié)果不盡人意，只要努力了就不會后悔。每當(dāng)我遇到困難和挫折時，我的腦海中總會浮現(xiàn)出爸媽勞作時的情景，我那時就會告訴自己：堅持，在堅持，相信自己會做到的！心中從小到大一直就有個夢想，那就是我要讓爸爸媽媽過上幸福的生活，不讓他們以后過得那么苦那么累。王征，女 ，22歲。本人善于管理，從小學(xué)到大學(xué)一直擔(dān)任班干部，現(xiàn)任班里生活委員。我不愿過父母那種為人打工，看人臉色的生活。一個大山的女兒，有著山的沉穩(wěn)與靈秀。從小到大，家里條件有限，但爸爸媽媽很重視教育我們，教育我們怎樣做人，怎樣為人處事，在我的學(xué)習(xí)生活上教導(dǎo)了我很多，培養(yǎng)我們吃苦耐勞，遇到困難不退縮，敢于挑戰(zhàn)，做事無論大小，最重要的就是認(rèn)真謹(jǐn)慎，考慮要全面，思維要縝密，而且我一直很敬佩媽媽，她思想開放，很聰慧，把家里打理得井井有條，因此從小受她影響很大，面對當(dāng)前激烈的競爭，她也一直鼓勵我多去鍛煉闖一闖，這次創(chuàng)業(yè)大賽給了我一個鍛煉自己的機會，我一定要好好把握，認(rèn)真地付出，現(xiàn)擔(dān)任團(tuán)隊財務(wù)總監(jiān)。大學(xué)是一個小社會，是我們在進(jìn)入社會前最后一塊跳板，我要抓住每一個自己可以利用的機會不斷地提高與充實自己，這次創(chuàng)業(yè)大賽就給我提供了一次良好的鍛煉自己的機會，我會努力的將隊員的力量結(jié)和在一起，創(chuàng)造屬于我們的輝煌！現(xiàn)任團(tuán)隊隊長。也被他們身上的創(chuàng)業(yè)激情所感染！在高中嘗試過團(tuán)隊合作販賣物品，如圖書、手機卡等。出生于一個普通的農(nóng)民家庭，因村里每人分配土地較少，父母從事于加工制造業(yè)以補貼家用，家里現(xiàn)在從事于密封件的生產(chǎn)與加工，自己在假期經(jīng)常幫助家長管理賬目、配貨、驗貨、發(fā)貨，積累了一些整理資料的經(jīng)驗。團(tuán)隊五名成員都是邯鄲學(xué)院教育學(xué)院09級特殊教育專業(yè)的學(xué)生。當(dāng)然我們不希望這樣，但如果面臨，我們也能很好應(yīng)對，能夠有足夠的退市空間。其中，公開上市是最好的渠道，通過IPO(首次公開發(fā)行)，可以獲得相當(dāng)好的回報。為了提高集團(tuán)的營運質(zhì)量和經(jīng)營效率以及促使投資者的理性投資，我們必須加快完善集團(tuán)的市場退出機制的步伐。雖然目前我國康復(fù)教育領(lǐng)域的市場形勢一片大好，但是我們也要建立完善的市場退出機制以此來應(yīng)對千變?nèi)f化的不確定因素。裁員是企業(yè)競爭淘汰機制的內(nèi)在要求，又是企業(yè)人才退出機制的重要組成部分，建設(shè)企業(yè)人才退出機制，并提升到戰(zhàn)略管理層面上，不僅能降低員工退出帶給企業(yè)的動蕩和損失，而且還可以為我教育集團(tuán)注入新的活力，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，為企業(yè)的長久發(fā)展提供動力。當(dāng)前，國內(nèi)教育行業(yè)面臨著激烈的競爭，利潤空間逐漸縮小，為了在行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳步 ，我教育集團(tuán)在以后的發(fā)展中將會考慮或進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與重組，這樣將會導(dǎo)致結(jié)構(gòu)重組和人員調(diào)整，部分員工調(diào)崗、離職、提前退休、甚至解雇。我們引用退出機制是針對將來不可定的因素而建立起來的防御系統(tǒng)。這在教育方面表現(xiàn)的尤為明顯。五、市場退出機制一個成熟的教育集團(tuán)必須要有一個完善的市場退出機制。三、財務(wù)風(fēng)險隨著康復(fù)中心按預(yù)定的二、三、四期計劃進(jìn)行發(fā)展，對資金需求的迅速膨脹，能否及時獲得后續(xù)資金的支持，關(guān)系到企業(yè)的成長，要在企業(yè)發(fā)展勢頭最好的情況下準(zhǔn)備進(jìn)行上市融資。技術(shù)開發(fā)風(fēng)險：康復(fù)中心的研發(fā)部門在研發(fā)新的康復(fù)技術(shù)會受到資金、儀器、實驗對象等外部因素的影響。二、技術(shù)風(fēng)險康復(fù)手段先進(jìn)與否在很大程度上決定了一名殘疾兒童能否康復(fù)或取得較大的進(jìn)步，也在很大程度上決定了一個以康復(fù)服務(wù)為支柱的企業(yè)能否成為業(yè)內(nèi)的常青樹。如：國家政策的改動、大規(guī)模傳染性疾病、地震等。風(fēng)險及應(yīng)對方案Risks and response options風(fēng)險是一個企業(yè)發(fā)展所不可避免的問題，我們對企業(yè)在運營中可能遇到風(fēng)險進(jìn)行了分析，并制定了相應(yīng)的應(yīng)對方案。在這一階段，我集團(tuán)預(yù)計擴(kuò)大范圍，在全國擴(kuò)大影響范圍，以優(yōu)越的技術(shù)和服務(wù)贏得人們的信賴和支持。第三期，隨著市場容量的不斷擴(kuò)大以及市場的不斷規(guī)范，我集團(tuán)會實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的升級，通過開展專門的家長培訓(xùn)，進(jìn)行康復(fù)器材的生產(chǎn)，以及教育軟件和圖書雜志、音像的出版等，來實現(xiàn)收入方式的多樣化。（2）政府補貼及慈善捐助表8投資收益預(yù)測（1）年總收入2015年 1800萬元2016年 2000萬元2017年 2150萬元2018年 2400萬元2019年 2700萬元五年合計：11050萬元注：隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高，以及集團(tuán)的發(fā)展壯大，服務(wù)的范圍將會逐步擴(kuò)大，影響越來越大（2）成本2015年 1474萬元2016年 429萬元2017年 485萬元2018年 489萬元2019年 546萬元五年合計：3423萬元表9表10項目金額年份總收入支出費用固定資產(chǎn)購置儀器設(shè)備師資培訓(xùn)職工工資獎勵保險稅務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及維護(hù)水電、燃煤、取暖及生活服務(wù)費廣告宣傳銀行還貸設(shè)備更新與維修201518006004003020430723040810020162000215358030409201720153022440863040105201824002355096304010820192700302465010830401210表11表12表13附表：邯鄲市恒愛康復(fù)教育集團(tuán)儀器設(shè)備（二期）恒愛康復(fù)教育集團(tuán)所需儀器設(shè)備如下： 包號/序號 名稱 單位 總數(shù)量A包 美工工具類A1 拉坯機 個 20A2 電窯 個 6A3 泥板機 個 20A4 煉泥機 個 10A5 美工工具 套 15B包 通用多媒體設(shè)備B1 計算機 臺 72 B2 彩色電視機 臺 20B3 計算機教室1 套 1B4 計算機教室2 套 1B5 聽力、智力多媒體教室 套 94B6 律動多媒體教室 套 15B7 美工多媒體教室 套 42C包 音樂設(shè)備C1 鋼琴 臺 17C2 電子琴 臺 35C3 打擊樂器 套 26C4 MIDI作曲系統(tǒng) 套 4D包體育與保健活動設(shè)備D1 運動與健康活動器材 套 1D2 體育與保健活動器材 套 1E包E1 滑梯 張 3E2 滑板 只 8E3 三角滑板 只 8E 插棍（吊袋） 付 4E5 獨腳椅 只 5E6 晃動平衡木 付 3E7 陽光隧道 付 2E8 羊角球 個 6E9 趴地推球 個 5E10 太極平衡盤 個 5E11 平衡臺 個 6E12 前后平衡臺 個 3E1 左右平衡臺 個 1E14 袋鼠跳 付 3E15 蹦蹦床 個 2E16 S型平衡木 條 4E17 腳步器 張 6E18 四角晃動平衡木 付 4E19 圓筒吊纜 付 3E20 圓木馬吊纜 付 3E21 A字鐵架 付 5邯鄲市恒愛康復(fù)教育集團(tuán)儀器設(shè)備競標(biāo)規(guī)則與一期相同，就不再贅述。用于改善殘疾人康復(fù)、教育、就業(yè)等狀況，通過公募的基金幫助貧困特殊兒童。讓他們接受合適的康復(fù)訓(xùn)練。（二）經(jīng)費來源根據(jù)一期收入，二期可用的活動資金為800萬元，其他資金可從以下幾方面獲得：u 銀行貸款進(jìn)入二期后，一期貸款已經(jīng)還清，二期預(yù)計貸款500萬元，分五年還清u 紅十字會和其他慈善機構(gòu)以及慈善個人 加強紅十字會和其他慈善機構(gòu)及其他慈善個人對教育集團(tuán)的支持u 政府財政補貼u 慈善捐助活動通過慈善捐助會獲取社會各界支持。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及維護(hù)：健全網(wǎng)絡(luò)的宣傳、咨詢、數(shù)據(jù)存儲及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，使其更加系統(tǒng)便捷，預(yù)計需資金20萬元/年。設(shè)備更新：對一期購置的設(shè)備進(jìn)行全面檢查，更新舊的器材以保證服務(wù)質(zhì)量。職工工資：根據(jù)工齡及社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，提高原有職工的工資，康復(fù)醫(yī)師最高為5000元/月，康復(fù)治療師最高為4000元/月，特教教師最高為3000元/月。師資培訓(xùn)：每兩年培養(yǎng)一批屬于自己內(nèi)部的師資，以便以后用優(yōu)秀的師資力量在其他城市發(fā)展，進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練。投資方向是固定資產(chǎn)購置、器材、工資、宣傳、生活服務(wù)、獎勵等，預(yù)計總投資600萬元。 （一）增加的投資項目業(yè)務(wù)拓展：向外擴(kuò)展，走出邯鄲。恒愛康復(fù)教育集團(tuán)對集團(tuán)內(nèi)成員單位的財務(wù)管理模式采取“集團(tuán)總部指導(dǎo)下的分散管理”模式，具體為“集中決策、分散運作、分散核算”。七、本規(guī)則的解釋權(quán)在恒愛康復(fù)教育集團(tuán)年 月 日二、集團(tuán)二期財務(wù)計劃我集團(tuán)預(yù)計在2015年2019年實行第二個五年計劃，發(fā)展重點是在原有的基礎(chǔ)上擴(kuò)展服務(wù)對象，逐步發(fā)展對肢體障礙，言語障礙，孤獨癥兒童等進(jìn)行的康復(fù)服務(wù)。未經(jīng)允許交他人使用的，其后果由競標(biāo)者本人負(fù)責(zé)。六、競標(biāo)報名人領(lǐng)取的號牌，只供本人使用或書面委托他人使用，書面委托他人的，競標(biāo)者須向招投標(biāo)中心出示書面委托書，被委托人須持委托書和本人身份證向招投標(biāo)中心申請競標(biāo)資格。四、競標(biāo)開始后，不解答競標(biāo)者提出的任何問題，請競標(biāo)者會前對協(xié)議文本、競標(biāo)公告及本規(guī)則仔細(xì)研究，提出咨詢，恒愛康復(fù)訓(xùn)練中心以書面形式為準(zhǔn)，任何口頭答復(fù)均無效。當(dāng)不再有人追減競價時，主拍人對最后一輪應(yīng)價重復(fù)三次報價，第三次重復(fù)報價無人應(yīng)價，槌落成交，由主拍人宣布成交。六、報名地點：邯鄲市招投標(biāo)中心銀行帳戶：邯鄲市招投標(biāo)管理中心開戶銀行： 邯鄲市合作銀行營業(yè)部帳號：咨詢電話：招標(biāo)中心邯鄲市恒愛康復(fù)教育集團(tuán)辦公室：邯鄲市恒愛康復(fù)教育集團(tuán)邯鄲市恒愛康復(fù)教育集團(tuán)儀器設(shè)備競標(biāo)規(guī)則一、競標(biāo)者應(yīng)按主拍人提出的加價幅度進(jìn)行競拍，每次報價減幅為1000元或1000元的整數(shù)倍數(shù)，否則應(yīng)價無效。中標(biāo)人中標(biāo)后在發(fā)中標(biāo)通知書前向招投標(biāo)管理中心交納總額千分之八的中標(biāo)交易費后簽訂協(xié)議。報名人應(yīng)在報名時間截止前向招標(biāo)中心帳戶存入投標(biāo)保證金1萬元，未預(yù)先打入者，不具備報名競標(biāo)資格。所有咨詢答復(fù)以書面形式為準(zhǔn)。表2《殘疾人康復(fù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》《殘疾人康復(fù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》投資收益預(yù)測⑴年總收入2010年 400萬元2011年 450萬元2012年 480萬元2013年 550萬元2014年 700萬元五年合計：2580萬元注：隨著發(fā)展的不斷壯大，招收的特殊兒童會隨之增加，集團(tuán)的收入也會隨之增加。（四）效益預(yù)測投資回報來源 ⑴第一年預(yù)計招收30名特殊兒童，每人約10萬元，以后依據(jù)具體情況進(jìn)行招收，根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r可以擴(kuò)大招生人數(shù)，可逐年增加。表1《殘疾人康復(fù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》《殘疾人康復(fù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》股權(quán)分配：將股份分配到核心團(tuán)隊手中:CEO25%，技術(shù)層20%，管理層15%，財務(wù)15%，營銷15%，剩余10％將來分配。u 教育部設(shè)立特殊教育專項補助費（三）管理與融資目的：將核心團(tuán)隊成員與公司利益緊密結(jié)合在一起。u 中國殘疾人福利基金會中國殘