【正文】 全體職工辦理人身保險(xiǎn)及養(yǎng)老保險(xiǎn)。水電、燃煤、取暖及生活服務(wù)費(fèi)：約5萬元/年?；ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)布費(fèi)5000元/年，電視臺(tái)、報(bào)紙、30000元/年，宣傳冊(cè)10000份預(yù)計(jì)5000元/年；定期舉辦成效展覽會(huì)5000元/次。稅務(wù)：根據(jù)國(guó)家規(guī)定的稅率繳納各項(xiàng)稅務(wù)，預(yù)計(jì)占收入的4%。本集團(tuán)可以從以下幾個(gè)方面獲取經(jīng)費(fèi)：u 政府財(cái)政 國(guó)家“十一五”發(fā)展規(guī)劃中提到各省市要加大對(duì)特殊教育的投入，實(shí)行特殊教育財(cái)政投入政府負(fù)主責(zé)的體制，并全面納入公共財(cái)政保障范圍，實(shí)行特教經(jīng)費(fèi)預(yù)算單列，在財(cái)政分配中逐步提高特殊教育經(jīng)費(fèi)支出比例，為特殊教育發(fā)展提供必需的經(jīng)費(fèi)保障。擴(kuò)大殘疾人就業(yè)保障金用于特殊教育學(xué)校開展殘疾人職業(yè)教育及彩票公益金收益部分用于特殊教育的份額，繼續(xù)支持特殊教育學(xué)校開展“勤工儉學(xué)”，努力增加特殊教育經(jīng)費(fèi)投入總量。u 紅十字會(huì)和其他慈善機(jī)構(gòu)以及慈善個(gè)人 與紅十字會(huì)和其他慈善機(jī)構(gòu)及其他慈善個(gè)人保持聯(lián)系，取得他們的支持。u 福利彩票利用福彩公益金，幫助那些城鄉(xiāng)低保家庭的特殊兒童，讓他們接受合適的康復(fù)訓(xùn)練。用于改善殘疾人康復(fù)、教育、就業(yè)等狀況，通過公募的基金幫助貧困特殊兒童。管理模式：公司的管理采用分權(quán)集權(quán)的權(quán)利下放模式，保證核心團(tuán)隊(duì)各成員的自主性。并簽訂協(xié)議，五年之內(nèi)股權(quán)不允許轉(zhuǎn)讓。⑵每年政府補(bǔ)貼、慈善機(jī)構(gòu)的捐助、福彩、中國(guó)殘疾人福利基金會(huì)地捐款及教育部專項(xiàng)補(bǔ)助等。⑵成本2010 2011 2012 2013 2014 五年合計(jì)：表3《殘疾人康復(fù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》《殘疾人康復(fù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》表6《殘疾人康復(fù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》《殘疾人康復(fù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》表4《殘疾人康復(fù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》《殘疾人康復(fù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》 表5《殘疾人康復(fù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》《殘疾人康復(fù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》項(xiàng)目金額年份總收入支出費(fèi)用固定資產(chǎn)購(gòu)置儀器設(shè)備師資培訓(xùn)職工工資獎(jiǎng)勵(lì)保險(xiǎn)稅務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及維護(hù)水電、燃煤、取暖及生活服務(wù)費(fèi)廣告宣傳銀行還貸設(shè)備更新與維修20104003202003698201615560201145036105201815660201248040108201560220135504011025221576032014700401142528158604表6《殘疾人康復(fù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》《殘疾人康復(fù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》附表：邯鄲市恒愛康復(fù)教育集團(tuán)儀器設(shè)備競(jìng)標(biāo)公告（一期）表7《殘疾人康復(fù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》《殘疾人康復(fù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》現(xiàn)有關(guān)事項(xiàng)公告如下：一、恒愛康復(fù)教育集團(tuán)所需儀器設(shè)備如下：包號(hào)/序號(hào) 名稱 單位 總數(shù)量A包 盲生用設(shè)備A1 保健臺(tái)燈 個(gè) 115A2 語(yǔ)音指南針 個(gè) 40A3 盲杖 個(gè) 40A4 光學(xué)助視器材 套 1A5 點(diǎn)顯器 臺(tái) 10B包 體育及感覺統(tǒng)合訓(xùn)練設(shè)備B1 平衡功能統(tǒng)合訓(xùn)練器材 套 7B2 本體感覺統(tǒng)合訓(xùn)練器材 套 7B3 視覺統(tǒng)合訓(xùn)練器材 套 10B4 聽覺統(tǒng)合訓(xùn)練器材 套 10B5 觸覺統(tǒng)合訓(xùn)練器材 套 9C包 聽力檢測(cè)、補(bǔ)償與聽覺康復(fù) 訓(xùn)練、言語(yǔ)測(cè)量與矯治設(shè)備C1 無線調(diào)頻系統(tǒng)(特大功率助聽器) 臺(tái) 140C2 無線調(diào)頻系統(tǒng)(發(fā)射器) 臺(tái) 14C3 無線調(diào)頻系統(tǒng)(接收器) 臺(tái) 140C4 助聽器驗(yàn)配系統(tǒng) 套 4C5 隔音室 個(gè) 6C6 聲級(jí)計(jì) 臺(tái) 4C7 純音聽力計(jì) 臺(tái) 5C8 構(gòu)音測(cè)量（評(píng)估）與訓(xùn)練儀器 臺(tái) 4C9 早期語(yǔ)言評(píng)估與干預(yù)（康復(fù)）儀器 臺(tái) 3C10 口部構(gòu)音運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練器 套 96C11 聽覺評(píng)估、訓(xùn)練卡片 套 20C12 言語(yǔ)功能評(píng)估、訓(xùn)練卡片 套 22C13 語(yǔ)言能力評(píng)估、訓(xùn)練卡片 套 21D包 智力殘疾康復(fù)運(yùn)動(dòng)功能訓(xùn)練設(shè)備D1 關(guān)節(jié)訓(xùn)練器 套 5D2 肌力及耐力訓(xùn)練器械 套 8D3 姿勢(shì)矯正器械 套 26D4 步態(tài)訓(xùn)練器械 套 6D5 平衡訓(xùn)練器械 套 6D6 綜合訓(xùn)練設(shè)備 套 8D7 上肢協(xié)調(diào)功能練習(xí)器 套 6D8 橡筋手指練習(xí)器 套 9D9 分指板 套 14D10 手功能組合訓(xùn)練器 套 6D11 溝通板 件 90D12 學(xué)生綜合評(píng)價(jià)軟件 套 8二、有關(guān)本次競(jìng)標(biāo)的規(guī)則在市投標(biāo)管理中心網(wǎng)站公開發(fā)布。三、競(jìng)標(biāo)人報(bào)名時(shí)需提供身份證原件與復(fù)印件一份，參加競(jìng)標(biāo)人須交報(bào)名費(fèi)100元，會(huì)場(chǎng)活動(dòng)證50元/人（一證限兩人入場(chǎng)）售后不退還，報(bào)名時(shí)請(qǐng)索取收據(jù)。中標(biāo)人保證金憑恒愛康復(fù)訓(xùn)練中心出具的同意退還證明，不中標(biāo)當(dāng)天辦理退還手續(xù)。四、競(jìng)標(biāo)者必須憑本人身份證實(shí)名報(bào)名，本人親自參加競(jìng)標(biāo)五、報(bào)名時(shí)間自即日起至 年 月 日 時(shí)，并于 月 日下午的3：30在市招投標(biāo)管理中心三樓大廳進(jìn)行競(jìng)標(biāo)，競(jìng)標(biāo)人必須憑入場(chǎng)證在下午3：30前進(jìn)場(chǎng)簽到，否則作棄權(quán)處理。二、本次競(jìng)標(biāo)采用有底價(jià)、有聲競(jìng)拍的形式，競(jìng)標(biāo)者應(yīng)價(jià)與主拍人叫價(jià)相對(duì)應(yīng)。三、競(jìng)標(biāo)者應(yīng)遵守大會(huì)的會(huì)場(chǎng)秩序，服從會(huì)場(chǎng)管理，對(duì)擾亂會(huì)場(chǎng)秩序，影響會(huì)議正常進(jìn)行的，取消競(jìng)標(biāo)資格，沒收投標(biāo)保證金，情節(jié)嚴(yán)重的，將依法嚴(yán)肅處理。五、競(jìng)標(biāo)者必須憑本人身份證實(shí)名報(bào)名，本人親自參加競(jìng)標(biāo)。中途發(fā)現(xiàn)冒名頂替或串通作弊的，招投標(biāo)中心有權(quán)中止其競(jìng)標(biāo)資格，并沒收其投標(biāo)保證金。應(yīng)價(jià)時(shí)應(yīng)舉牌同時(shí)高聲報(bào)價(jià)。這一階段將在石家莊和張家口建立分支機(jī)構(gòu)，秉承透明化、公開化、全面化的原則來制定財(cái)務(wù)計(jì)劃方案，實(shí)行企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理信息化，集團(tuán)財(cái)務(wù)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源配置和有效協(xié)同的必備手段，通過信息化手段實(shí)現(xiàn)預(yù)算、決算、決策的幾種協(xié)同，可以大大提升企業(yè)的管理水平。二期預(yù)計(jì)啟動(dòng)資金1500萬元，在一期基礎(chǔ)上，增加了很多投資項(xiàng)目。在一期的基礎(chǔ)上，二期計(jì)劃在石家莊和張家口分別建立康復(fù)訓(xùn)練中心作為分支，原因是石家莊經(jīng)濟(jì)條件比較優(yōu)越，而張家口特殊教育發(fā)展薄弱，是一個(gè)試點(diǎn)，可以加強(qiáng)當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)特殊兒童的重視。儀器設(shè)備：（具體參見附表）預(yù)計(jì)資金約400萬元，根據(jù)一期的經(jīng)驗(yàn)，在二期還需要購(gòu)置一批新的儀器設(shè)備，使得康復(fù)訓(xùn)練更加完善齊全。投入資金約30萬元/批。保險(xiǎn)：依據(jù)國(guó)家政策為新加入的職工辦理各種保險(xiǎn)。預(yù)計(jì)需資金100萬元。宣傳：在一期的宣傳基礎(chǔ)上，定期舉辦文藝活動(dòng)，例如：聾啞兒童的舞蹈，智障兒童的繪畫比賽等，計(jì)劃資金約10萬元/年。u 福利彩票利用福彩公益金，幫助那些城鄉(xiāng)低保家庭的特殊兒童。u 中國(guó)殘疾人福利基金會(huì)中國(guó)殘疾人福利基金會(huì)是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)于1984年3月15日在北京成立的全國(guó)性公募基金會(huì)。u 教育部設(shè)立特殊教育專項(xiàng)補(bǔ)助費(fèi)（三）效益預(yù)測(cè)投資回報(bào)來源（1）第一年招收各類特殊兒童80100人，石家莊和張家口分別招收4070人，以后每年增加特殊兒童人數(shù)，由于各地經(jīng)濟(jì)水平和兒童的特殊程度不同，預(yù)計(jì)平均每人10萬元/年。三、集團(tuán)三期財(cái)務(wù)計(jì)劃集團(tuán)預(yù)計(jì)在2020年2024年實(shí)行第三個(gè)五年計(jì)劃，經(jīng)過一、二期的積累和發(fā)展，集團(tuán)將在高速發(fā)展階段進(jìn)行上市融資，從而更加快速地實(shí)現(xiàn)三期擴(kuò)張到全國(guó)大中城市的計(jì)劃。我集團(tuán)將在三期建立一個(gè)屬于本集團(tuán)的大型綜合實(shí)驗(yàn)中心，以便進(jìn)行深入的研究，開發(fā)研制新產(chǎn)品、康復(fù)手段，以及新的康復(fù)訓(xùn)練儀器設(shè)備，來更好地為特殊兒童服務(wù)。由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，難以預(yù)測(cè)，暫時(shí)不做詳細(xì)的財(cái)務(wù)分析。一、企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中，也勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)一些不可控的非人為因素。如何盡可能減小這些負(fù)面因素帶來的影響？一是儲(chǔ)備應(yīng)急資金；二是公司市場(chǎng)部門必須時(shí)刻了解影響社會(huì)前進(jìn)方向的事情，增強(qiáng)市場(chǎng)靈敏度，將困難轉(zhuǎn)化為機(jī)遇，并將此項(xiàng)工作列入到管理層對(duì)部門抽查的量化考評(píng)之中。因此我們要格外重視技術(shù)研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn)：技術(shù)開發(fā)部門研發(fā)出來的新康復(fù)技術(shù)建立在對(duì)少數(shù)患兒的實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)上，有一定局限性的和不穩(wěn)定性，這導(dǎo)致我們需要在對(duì)兒童進(jìn)行康復(fù)的同時(shí)不斷地對(duì)新技術(shù)進(jìn)行完善與修改，并且要在試用新技術(shù)時(shí)保障兒童人身安全。四、管理風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)內(nèi)部因管理不善而導(dǎo)致的不良后果困擾過很多企業(yè)，因此要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、決策風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、組織人事風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。市場(chǎng)退出就是說：盡管身處一個(gè)市場(chǎng)體系，但可以“退出”這個(gè)市場(chǎng)體系，尋找其他更適合生存和發(fā)展的體系。將市場(chǎng)退出機(jī)制引入教育領(lǐng)域能夠真正實(shí)現(xiàn)教育分散風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)化運(yùn)作。讓市場(chǎng)決定我們的生存這標(biāo)志著我們集團(tuán)在邁向“公平、公開、公正”目標(biāo)的路途上又走出了一大步,這對(duì)于規(guī)范上市公司運(yùn)作、保護(hù)投資者利益等方面都將起到非常重要的作用。因此我教育集團(tuán)將重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)的人才退出機(jī)制的建設(shè)。其次我教育集團(tuán)在以后的發(fā)展道路上堅(jiān)持“集團(tuán)投資、連鎖辦學(xué)、專家扶持、滾動(dòng)發(fā)展、適度產(chǎn)業(yè)化”的集團(tuán)模式，走一條具有中國(guó)特色的康復(fù)教育模式。建立一個(gè)完善的市場(chǎng)退出機(jī)制能夠改善企業(yè)主體結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的內(nèi)在質(zhì)量。計(jì)劃中市場(chǎng)退出的途徑主要有：股份回購(gòu)；出售（一般購(gòu)并和第二期購(gòu)并）；清算或者公開上市。當(dāng)然，完善市場(chǎng)退出機(jī)制需要付出相應(yīng)的社會(huì)成本，如職工下崗、債務(wù)處理等問題，尤其是上市公司退市以后誰(shuí)來承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)損失的問題，需要認(rèn)真研究解決。團(tuán)隊(duì)介紹Team行軍蟻團(tuán)隊(duì)由五個(gè)成員組成：倪夢(mèng)杞，擔(dān)任團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)；魏亞惠，擔(dān)任團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)；孫紅敏，擔(dān)任團(tuán)隊(duì)人力總監(jiān)；王征，擔(dān)任市場(chǎng)總監(jiān)；陳蕾醒，擔(dān)任技術(shù)總監(jiān)。倪夢(mèng)杞，男，21歲。父母從商十幾年積累了很多豐富的經(jīng)驗(yàn)，在他們身上學(xué)到了不少的做人處事的原則。既積累了一些經(jīng)驗(yàn)又獲得了一些收益；兩年的復(fù)讀生活也使自己的心性得到了磨練，人也變得堅(jiān)強(qiáng)。魏亞惠，女，21歲。孫紅敏，女，21歲。雖出生在農(nóng)村，但我并不甘于平凡。我希望通過我的努力改變命運(yùn)，不僅是為自己，更為辛勤勞累的父母！因此，在我心中一直有一個(gè)愿望——自己創(chuàng)業(yè)！當(dāng)然，這些并不是憑空想象，在閑暇時(shí)間，我曾多次閱讀創(chuàng)業(yè)方面的書籍，并不斷參加社會(huì)實(shí)踐，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，還加入了學(xué)生會(huì)外聯(lián)部，使自己不斷得到成長(zhǎng)。這次競(jìng)賽給了我實(shí)現(xiàn)愿望的機(jī)會(huì)，我又怎么能錯(cuò)過呢？我堅(jiān)信：沒有做不到的事，只有想不到的事！現(xiàn)擔(dān)任團(tuán)隊(duì)人力總監(jiān)。經(jīng)歷過兩次高考的我，深深的體會(huì)到上大學(xué)的機(jī)會(huì)來自不易，父母辛辛苦苦的賺錢供我們姐妹三個(gè)讀書，為的就是讓我們個(gè)個(gè)出人頭地，在他們心目中吃再多的苦受再多的累那都是值得的?？孔约旱呐θ?zhēng)取。我很感謝能有這樣一次參賽的機(jī)會(huì)，我更珍惜這來之不易的機(jī)會(huì)?，F(xiàn)擔(dān)任團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)總監(jiān)。因?yàn)槲业陌职謰寢屢恢弊錾?，從小受到他們的耳濡目染，因此在我很小的時(shí)候就有一個(gè)夢(mèng)想，那就是要靠自己的力量堅(jiān)持自己創(chuàng)業(yè)，做一個(gè)女強(qiáng)人。爭(zhēng)取走到社會(huì)之后，成為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的力量，而不是社會(huì)的負(fù)擔(dān)，擔(dān)負(fù)起大學(xué)生的當(dāng)代使命?？吹侥切┲赡鄣哪橗?，卻因種種原因，失去了他們那個(gè)年齡應(yīng)有的美好，我就立下了誓言，要用自己微薄的力量去幫助他們。令我激動(dòng)的是，全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽給了我騰飛夢(mèng)想的平臺(tái)，在大學(xué)期間，我閱讀了很多有關(guān)特殊兒童康復(fù)的書籍，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，查閱最新國(guó)內(nèi)外特殊兒童康復(fù)的進(jìn)展