【正文】 因此為了那些特殊的孩子，也為了自己人生的價(jià)值，我努力學(xué)好文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，以掌。在日常生活當(dāng)中，我喜歡想別人不敢想的，做別人不敢做的。如今上了大學(xué)，選擇了特殊教育專業(yè)，我就立下了目標(biāo)。陳蕾醒，女，21歲?！耙磺薪杂锌赡?！”而且我喜歡市場(chǎng)調(diào)查，它給了我廣闊的空間去開(kāi)拓視野，積累經(jīng)驗(yàn)，使我受益匪淺。不為別的，就為回報(bào)父母的養(yǎng)育之恩！我從小就養(yǎng)成了獨(dú)立的個(gè)性，凡事自己都要試一試，哪怕最后的結(jié)果不盡人意，只要努力了就不會(huì)后悔。每當(dāng)我遇到困難和挫折時(shí)，我的腦海中總會(huì)浮現(xiàn)出爸媽勞作時(shí)的情景，我那時(shí)就會(huì)告訴自己：堅(jiān)持，在堅(jiān)持，相信自己會(huì)做到的！心中從小到大一直就有個(gè)夢(mèng)想，那就是我要讓爸爸媽媽過(guò)上幸福的生活，不讓他們以后過(guò)得那么苦那么累。王征，女 ，22歲。本人善于管理，從小學(xué)到大學(xué)一直擔(dān)任班干部，現(xiàn)任班里生活委員。我不愿過(guò)父母那種為人打工，看人臉色的生活。一個(gè)大山的女兒，有著山的沉穩(wěn)與靈秀。從小到大，家里條件有限，但爸爸媽媽很重視教育我們，教育我們?cè)鯓幼鋈?，怎樣為人處事，在我的學(xué)習(xí)生活上教導(dǎo)了我很多，培養(yǎng)我們吃苦耐勞，遇到困難不退縮，敢于挑戰(zhàn)，做事無(wú)論大小，最重要的就是認(rèn)真謹(jǐn)慎，考慮要全面，思維要縝密，而且我一直很敬佩媽媽，她思想開(kāi)放，很聰慧，把家里打理得井井有條，因此從小受她影響很大，面對(duì)當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)，她也一直鼓勵(lì)我多去鍛煉闖一闖，這次創(chuàng)業(yè)大賽給了我一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì)，我一定要好好把握，認(rèn)真地付出，現(xiàn)擔(dān)任團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)。大學(xué)是一個(gè)小社會(huì)，是我們?cè)谶M(jìn)入社會(huì)前最后一塊跳板，我要抓住每一個(gè)自己可以利用的機(jī)會(huì)不斷地提高與充實(shí)自己，這次創(chuàng)業(yè)大賽就給我提供了一次良好的鍛煉自己的機(jī)會(huì)，我會(huì)努力的將隊(duì)員的力量結(jié)和在一起，創(chuàng)造屬于我們的輝煌！現(xiàn)任團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。也被他們身上的創(chuàng)業(yè)激情所感染！在高中嘗試過(guò)團(tuán)隊(duì)合作販賣物品，如圖書(shū)、手機(jī)卡等。出生于一個(gè)普通的農(nóng)民家庭，因村里每人分配土地較少，父母從事于加工制造業(yè)以補(bǔ)貼家用，家里現(xiàn)在從事于密封件的生產(chǎn)與加工，自己在假期經(jīng)常幫助家長(zhǎng)管理賬目、配貨、驗(yàn)貨、發(fā)貨，積累了一些整理資料的經(jīng)驗(yàn)。團(tuán)隊(duì)五名成員都是邯鄲學(xué)院教育學(xué)院09級(jí)特殊教育專業(yè)的學(xué)生。當(dāng)然我們不希望這樣，但如果面臨，我們也能很好應(yīng)對(duì)，能夠有足夠的退市空間。其中，公開(kāi)上市是最好的渠道，通過(guò)IPO(首次公開(kāi)發(fā)行)，可以獲得相當(dāng)好的回報(bào)。為了提高集團(tuán)的營(yíng)運(yùn)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效率以及促使投資者的理性投資，我們必須加快完善集團(tuán)的市場(chǎng)退出機(jī)制的步伐。雖然目前我國(guó)康復(fù)教育領(lǐng)域的市場(chǎng)形勢(shì)一片大好，但是我們也要建立完善的市場(chǎng)退出機(jī)制以此來(lái)應(yīng)對(duì)千變?nèi)f化的不確定因素。裁員是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制的內(nèi)在要求，又是企業(yè)人才退出機(jī)制的重要組成部分，建設(shè)企業(yè)人才退出機(jī)制，并提升到戰(zhàn)略管理層面上，不僅能降低員工退出帶給企業(yè)的動(dòng)蕩和損失，而且還可以為我教育集團(tuán)注入新的活力，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，為企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展提供動(dòng)力。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)教育行業(yè)面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，利潤(rùn)空間逐漸縮小，為了在行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳步 ，我教育集團(tuán)在以后的發(fā)展中將會(huì)考慮或進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與重組，這樣將會(huì)導(dǎo)致結(jié)構(gòu)重組和人員調(diào)整，部分員工調(diào)崗、離職、提前退休、甚至解雇。我們引用退出機(jī)制是針對(duì)將來(lái)不可定的因素而建立起來(lái)的防御系統(tǒng)。這在教育方面表現(xiàn)的尤為明顯。五、市場(chǎng)退出機(jī)制一個(gè)成熟的教育集團(tuán)必須要有一個(gè)完善的市場(chǎng)退出機(jī)制。三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隨著康復(fù)中心按預(yù)定的二、三、四期計(jì)劃進(jìn)行發(fā)展，對(duì)資金需求的迅速膨脹，能否及時(shí)獲得后續(xù)資金的支持，關(guān)系到企業(yè)的成長(zhǎng)，要在企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭最好的情況下準(zhǔn)備進(jìn)行上市融資。技術(shù)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)：康復(fù)中心的研發(fā)部門在研發(fā)新的康復(fù)技術(shù)會(huì)受到資金、儀器、實(shí)驗(yàn)對(duì)象等外部因素的影響。二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)康復(fù)手段先進(jìn)與否在很大程度上決定了一名殘疾兒童能否康復(fù)或取得較大的進(jìn)步，也在很大程度上決定了一個(gè)以康復(fù)服務(wù)為支柱的企業(yè)能否成為業(yè)內(nèi)的常青樹(shù)。如：國(guó)家政策的改動(dòng)、大規(guī)模傳染性疾病、地震等。風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)方案Risks and response options風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)企業(yè)發(fā)展所不可避免的問(wèn)題，我們對(duì)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中可能遇到風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析，并制定了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方案。在這一階段，我集團(tuán)預(yù)計(jì)擴(kuò)大范圍，在全國(guó)擴(kuò)大影響范圍，以優(yōu)越的技術(shù)和服務(wù)贏得人們的信賴和支持。第三期，隨著市場(chǎng)容量的不斷擴(kuò)大以及市場(chǎng)的不斷規(guī)范，我集團(tuán)會(huì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)，通過(guò)開(kāi)展專門的家長(zhǎng)培訓(xùn)，進(jìn)行康復(fù)器材的生產(chǎn)，以及教育軟件和圖書(shū)雜志、音像的出版等，來(lái)實(shí)現(xiàn)收入方式的多樣化。（2）政府補(bǔ)貼及慈善捐助表8投資收益預(yù)測(cè)（1）年總收入2015年 1800萬(wàn)元2016年 2000萬(wàn)元2017年 2150萬(wàn)元2018年 2400萬(wàn)元2019年 2700萬(wàn)元五年合計(jì)：11050萬(wàn)元注：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高，以及集團(tuán)的發(fā)展壯大，服務(wù)的范圍將會(huì)逐步擴(kuò)大，影響越來(lái)越大（2）成本2015年 1474萬(wàn)元2016年 429萬(wàn)元2017年 485萬(wàn)元2018年 489萬(wàn)元2019年 546萬(wàn)元五年合計(jì)：3423萬(wàn)元表9表10項(xiàng)目金額年份總收入支出費(fèi)用固定資產(chǎn)購(gòu)置儀器設(shè)備師資培訓(xùn)職工工資獎(jiǎng)勵(lì)保險(xiǎn)稅務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及維護(hù)水電、燃煤、取暖及生活服務(wù)費(fèi)廣告宣傳銀行還貸設(shè)備更新與維修201518006004003020430723040810020162000215358030409201720153022440863040105201824002355096304010820192700302465010830401210表11表12表13附表：邯鄲市恒愛(ài)康復(fù)教育集團(tuán)儀器設(shè)備（二期）恒愛(ài)康復(fù)教育集團(tuán)所需儀器設(shè)備如下： 包號(hào)/序號(hào) 名稱 單位 總數(shù)量A包 美工工具類A1 拉坯機(jī) 個(gè) 20A2 電窯 個(gè) 6A3 泥板機(jī) 個(gè) 20A4 煉泥機(jī) 個(gè) 10A5 美工工具 套 15B包 通用多媒體設(shè)備B1 計(jì)算機(jī) 臺(tái) 72 B2 彩色電視機(jī) 臺(tái) 20B3 計(jì)算機(jī)教室1 套 1B4 計(jì)算機(jī)教室2 套 1B5 聽(tīng)力、智力多媒體教室 套 94B6 律動(dòng)多媒體教室 套 15B7 美工多媒體教室 套 42C包 音樂(lè)設(shè)備C1 鋼琴 臺(tái) 17C2 電子琴 臺(tái) 35C3 打擊樂(lè)器 套 26C4 MIDI作曲系統(tǒng) 套 4D包體育與保健活動(dòng)設(shè)備D1 運(yùn)動(dòng)與健康活動(dòng)器材 套 1D2 體育與保健活動(dòng)器材 套 1E包E1 滑梯 張 3E2 滑板 只 8E3 三角滑板 只 8E 插棍（吊袋） 付 4E5 獨(dú)腳椅 只 5E6 晃動(dòng)平衡木 付 3E7 陽(yáng)光隧道 付 2E8 羊角球 個(gè) 6E9 趴地推球 個(gè) 5E10 太極平衡盤 個(gè) 5E11 平衡臺(tái) 個(gè) 6E12 前后平衡臺(tái) 個(gè) 3E1 左右平衡臺(tái) 個(gè) 1E14 袋鼠跳 付 3E15 蹦蹦床 個(gè) 2E16 S型平衡木 條 4E17 腳步器 張 6E18 四角晃動(dòng)平衡木 付 4E19 圓筒吊纜 付 3E20 圓木馬吊纜 付 3E21 A字鐵架 付 5邯鄲市恒愛(ài)康復(fù)教育集團(tuán)儀器設(shè)備競(jìng)標(biāo)規(guī)則與一期相同，就不再贅述。用于改善殘疾人康復(fù)、教育、就業(yè)等狀況，通過(guò)公募的基金幫助貧困特殊兒童。讓他們接受合適的康復(fù)訓(xùn)練。（二）經(jīng)費(fèi)來(lái)源根據(jù)一期收入，二期可用的活動(dòng)資金為800萬(wàn)元，其他資金可從以下幾方面獲得：u 銀行貸款進(jìn)入二期后，一期貸款已經(jīng)還清，二期預(yù)計(jì)貸款500萬(wàn)元，分五年還清u 紅十字會(huì)和其他慈善機(jī)構(gòu)以及慈善個(gè)人 加強(qiáng)紅十字會(huì)和其他慈善機(jī)構(gòu)及其他慈善個(gè)人對(duì)教育集團(tuán)的支持u 政府財(cái)政補(bǔ)貼u 慈善捐助活動(dòng)通過(guò)慈善捐助會(huì)獲取社會(huì)各界支持。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及維護(hù)：健全網(wǎng)絡(luò)的宣傳、咨詢、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，使其更加系統(tǒng)便捷，預(yù)計(jì)需資金20萬(wàn)元/年。設(shè)備更新：對(duì)一期購(gòu)置的設(shè)備進(jìn)行全面檢查，更新舊的器材以保證服務(wù)質(zhì)量。職工工資：根據(jù)工齡及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，提高原有職工的工資，康復(fù)醫(yī)師最高為5000元/月，康復(fù)治療師最高為4000元/月，特教教師最高為3000元/月。師資培訓(xùn)：每?jī)赡昱囵B(yǎng)一批屬于自己內(nèi)部的師資，以便以后用優(yōu)秀的師資力量在其他城市發(fā)展，進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練。投資方向是固定資產(chǎn)購(gòu)置、器材、工資、宣傳、生活服務(wù)、獎(jiǎng)勵(lì)等，預(yù)計(jì)總投資600萬(wàn)元。 （一）增加的投資項(xiàng)目業(yè)務(wù)拓展：向外擴(kuò)展，走出邯鄲。恒愛(ài)康復(fù)教育集團(tuán)對(duì)集團(tuán)內(nèi)成員單位的財(cái)務(wù)管理模式采取“集團(tuán)總部指導(dǎo)下的分散管理”模式，具體為“集中決策、分散運(yùn)作、分散核算”。七、本規(guī)則的解釋權(quán)在恒愛(ài)康復(fù)教育集團(tuán)年 月 日二、集團(tuán)二期財(cái)務(wù)計(jì)劃我集團(tuán)預(yù)計(jì)在2015年2019年實(shí)行第二個(gè)五年計(jì)劃，發(fā)展重點(diǎn)是在原有的基礎(chǔ)上擴(kuò)展服務(wù)對(duì)象，逐步發(fā)展對(duì)肢體障礙，言語(yǔ)障礙，孤獨(dú)癥兒童等進(jìn)行的康復(fù)服務(wù)。未經(jīng)允許交他人使用的，其后果由競(jìng)標(biāo)者本人負(fù)責(zé)。六、競(jìng)標(biāo)報(bào)名人領(lǐng)取的號(hào)牌，只供本人使用或書(shū)面委托他人使用，書(shū)面委托他人的，競(jìng)標(biāo)者須向招投標(biāo)中心出示書(shū)面委托書(shū)，被委托人須持委托書(shū)和本人身份證向招投標(biāo)中心申請(qǐng)競(jìng)標(biāo)資格。四、競(jìng)標(biāo)開(kāi)始后，不解答競(jìng)標(biāo)者提出的任何問(wèn)題，請(qǐng)競(jìng)標(biāo)者會(huì)前對(duì)協(xié)議文本、競(jìng)標(biāo)公告及本規(guī)則仔細(xì)研究，提出咨詢，恒愛(ài)康復(fù)訓(xùn)練中心以書(shū)面形式為準(zhǔn)，任何口頭答復(fù)均無(wú)效。當(dāng)不再有人追減競(jìng)價(jià)時(shí)，主拍人對(duì)最后一輪應(yīng)價(jià)重復(fù)三次報(bào)價(jià)，第三次重復(fù)報(bào)價(jià)無(wú)人應(yīng)價(jià)，槌落成交，由主拍人宣布成交。六、報(bào)名地點(diǎn)：邯鄲市招投標(biāo)中心銀行帳戶：邯鄲市招投標(biāo)管理中心開(kāi)戶銀行： 邯鄲市合作銀行營(yíng)業(yè)部帳號(hào)：咨詢電話：招標(biāo)中心邯鄲市恒愛(ài)康復(fù)教育集團(tuán)辦公室：邯鄲市恒愛(ài)康復(fù)教育集團(tuán)邯鄲市恒愛(ài)康復(fù)教育集團(tuán)儀器設(shè)備競(jìng)標(biāo)規(guī)則一、競(jìng)標(biāo)者應(yīng)按主拍人提出的加價(jià)幅度進(jìn)行競(jìng)拍，每次報(bào)價(jià)減幅為1000元或1000元的整數(shù)倍數(shù)，否則應(yīng)價(jià)無(wú)效。中標(biāo)人中標(biāo)后在發(fā)中標(biāo)通知書(shū)前向招投標(biāo)管理中心交納總額千分之八的中標(biāo)交易費(fèi)后簽訂協(xié)議。報(bào)名人應(yīng)在報(bào)名時(shí)間截止前向招標(biāo)中心帳戶存入投標(biāo)保證金1萬(wàn)元，未預(yù)先打入者，不具備報(bào)名競(jìng)標(biāo)資格。所有咨詢答復(fù)以書(shū)面形式為準(zhǔn)。表2《殘疾人康復(fù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》《殘疾人康復(fù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》投資收益預(yù)測(cè)⑴年總收入2010年 400萬(wàn)元2011年 450萬(wàn)元2012年 480萬(wàn)元2013年 550萬(wàn)元2014年 700萬(wàn)元五年合計(jì)：2580萬(wàn)元注：隨著發(fā)展的不斷壯大，招收的特殊兒童會(huì)隨之增加，集團(tuán)的收入也會(huì)隨之增加。（四）效益預(yù)測(cè)投資回報(bào)來(lái)源 ⑴第一年預(yù)計(jì)招收30名特殊兒童，每人約10萬(wàn)元，以后依據(jù)具體情況進(jìn)行招收，根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r可以擴(kuò)大招生人數(shù)，可逐年增加。表1《殘疾人康復(fù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》《殘疾人康復(fù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》股權(quán)分配：將股份分配到核心團(tuán)隊(duì)手中:CEO25%，技術(shù)層20%，管理層15%，財(cái)務(wù)15%，營(yíng)銷15%，剩余10％將來(lái)分配。u 教育部設(shè)立特殊教育專項(xiàng)補(bǔ)助費(fèi)（三）管理與融資目的：將核心團(tuán)隊(duì)成員與公司利益緊密結(jié)合在一起。u 中國(guó)殘疾人福利基金會(huì)中國(guó)殘疾人福利基金