教育商業(yè)實(shí)施計(jì)劃書模板(參考版)
2025-05-16 23:55本頁面
【正文】 整理分享 。負(fù)責(zé)人：王道超1. 龐富瓏：石家莊學(xué)院2016級物理學(xué)師范專業(yè)在校學(xué)生 曾在金馬小學(xué)教育輔導(dǎo)教育中心兼職 東西風(fēng)小學(xué)簽約助教 目前在東仰陵村擔(dān)任8名中小學(xué)生家教，覆蓋小學(xué)到高中多個(gè)年級第九部分融資計(jì)劃 眾思青年教育有限公司將融資金額人民幣3萬元整。負(fù)責(zé)人：葉飛宣傳主管：主要任務(wù)：招生宣傳工作布置、與家長建立聯(lián)系。負(fù)責(zé)人：龐富瓏教學(xué)主管：主要任務(wù)：公司教育指導(dǎo)思想的建立、教學(xué)時(shí)間和內(nèi)容的制定。沒有成員的努力就不會(huì)有團(tuán)隊(duì)，更加不會(huì)有團(tuán)隊(duì)的明天，我們擁有非常優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的力量來自團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人。除了日常的線下工作交流，在線上，團(tuán)隊(duì)通過Tower協(xié)同辦公系統(tǒng)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部事務(wù)和開發(fā)事務(wù)上的管理、公示、記錄，有效實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的透明化、平等化、公開化。 就石家莊來說，在市場上存在的中小學(xué)教育輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)就占有上千家，激烈的行業(yè)競爭必定會(huì)導(dǎo)致價(jià)格的普遍下降，所以為了生存就必須要擁有自己的特色，讓同行之人無法取締。非品牌的生存狀況堪憂，面臨重新洗牌的過程。在10萬多家中小學(xué)課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)之間，都存在激烈的生源競爭。被訪者認(rèn)為品牌、聲譽(yù)最好的5 個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)依次為：新東方、學(xué)而思、學(xué)大教育、巨人教育、安博教育。根據(jù)IDC報(bào)告，個(gè)性化一對一輔導(dǎo)市場增長速度已經(jīng)超過大班和小班形式的輔導(dǎo)，未來市場份額將繼續(xù)擴(kuò)大。 第七部分行業(yè)競爭從行業(yè)總體來看，中小學(xué)課外輔導(dǎo)市場小班教學(xué)形式仍占據(jù)主流，％。每期輔導(dǎo)100小時(shí)，平均學(xué)費(fèi)30元/小時(shí)，共計(jì)3000元/期，12000元/年，每名教師可帶10名學(xué)生，每名教師每年可獲得學(xué)費(fèi)12萬元，工資、獎(jiǎng)金及其他成本除去5萬元，公司凈利潤7萬元。學(xué)生培訓(xùn)收費(fèi)、網(wǎng)站APP會(huì)員費(fèi)。3成本構(gòu)成教學(xué)用地租金、桌凳購置成本、黑板購置成本、教學(xué)用具購置花費(fèi)、招生宣傳花費(fèi)?？紤]到經(jīng)營成本以及網(wǎng)絡(luò)推廣效果和費(fèi)用等方面，初期以線下教學(xué)為主。但是孩子們?nèi)匀挥姓n外輔導(dǎo)的需求，其中眾思青年教育有限公司獨(dú)特的教學(xué)方式與教師隊(duì)伍必定得到廣大家長與學(xué)生的青睞?！ ∈仪f市現(xiàn)有中小學(xué)生112萬余人。從此可以完全打破教學(xué)地域的限制。團(tuán)隊(duì)成員們在規(guī)范的團(tuán)隊(duì)管理制度下，分工明確，齊心協(xié)力，團(tuán)隊(duì)在工作上始終能保持一個(gè)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的熱血和激情。我們的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在擁有5個(gè)成員，所有的成
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