教育商業(yè)實(shí)施計(jì)劃書模板-資料下載頁(yè)
2025-05-13 23:55本頁(yè)面
【正文】 、學(xué)而思教育。被訪者認(rèn)為品牌、聲譽(yù)最好的5 個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)依次為：新東方、學(xué)而思、學(xué)大教育、巨人教育、安博教育。在消費(fèi)者的選擇問(wèn)題上，總體來(lái)看，大部分調(diào)查者選擇課外輔導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)更看中師資、品牌和規(guī)模，這也是影響中小學(xué)課外輔導(dǎo)培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要因素。在10萬(wàn)多家中小學(xué)課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)之間，都存在激烈的生源競(jìng)爭(zhēng)。品牌和信譽(yù)好的課外輔導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將獲得快速的壯大。非品牌的生存狀況堪憂，面臨重新洗牌的過(guò)程。他們除了自身教學(xué)管理有弱點(diǎn)外，主要是品牌不夠響，教學(xué)質(zhì)量不夠好，規(guī)模不夠大。 就石家莊來(lái)說(shuō)，在市場(chǎng)上存在的中小學(xué)教育輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)就占有上千家，激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)必定會(huì)導(dǎo)致價(jià)格的普遍下降，所以為了生存就必須要擁有自己的特色，讓同行之人無(wú)法取締。 第八部分團(tuán)隊(duì)介紹團(tuán)隊(duì)在制度上實(shí)行規(guī)范化管理，在保持自由的工作氛圍的同時(shí)，以項(xiàng)目制管理、積分制績(jī)效考核來(lái)驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)不斷向前推進(jìn)。除了日常的線下工作交流，在線上，團(tuán)隊(duì)通過(guò)Tower協(xié)同辦公系統(tǒng)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部事務(wù)和開發(fā)事務(wù)上的管理、公示、記錄，有效實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的透明化、平等化、公開化。有效溝通使得我們成為一個(gè)極富效率的和諧整體。沒(méi)有成員的努力就不會(huì)有團(tuán)隊(duì)，更加不會(huì)有團(tuán)隊(duì)的明天，我們擁有非常優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的力量來(lái)自團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人。1．職能分工總經(jīng)理：主要任務(wù)：全面負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營(yíng)狀況。負(fù)責(zé)人：龐富瓏教學(xué)主管：主要任務(wù)：公司教育指導(dǎo)思想的建立、教學(xué)時(shí)間和內(nèi)容的制定。負(fù)責(zé)人：鄭惠月財(cái)務(wù)主管：主要任務(wù)：公司的收支記錄，公司賬目的管理。負(fù)責(zé)人：葉飛宣傳主管：主要任務(wù)：招生宣傳工作布置、與家長(zhǎng)建立聯(lián)系。負(fù)責(zé)人：張夕人力主管：主要任務(wù)：制定公司用人選拔、罷免的考核標(biāo)準(zhǔn)，安排公司招聘工作。負(fù)責(zé)人：王道超1. 龐富瓏：石家莊學(xué)院2016級(jí)物理學(xué)師范專業(yè)在校學(xué)生 曾在金馬小學(xué)教育輔導(dǎo)教育中心兼職 東西風(fēng)小學(xué)簽約助教 目前在東仰陵村擔(dān)任8名中小學(xué)生家教，覆蓋小學(xué)到高中多個(gè)年級(jí)第九部分融資計(jì)劃 眾思青年教育有限公司將融資金額人民幣3萬(wàn)元整?？偨?jīng)理財(cái)務(wù)主管人力主管營(yíng)銷主管教學(xué)主管投資商30%18%15%14%13%10%教學(xué)用地租金、桌凳購(gòu)置成本、黑板購(gòu)置成本、教學(xué)用具購(gòu)置花費(fèi)、招生宣傳花費(fèi)。 整理分享
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1