某某公司商業(yè)實施計劃書模板-資料下載頁
2025-08-01 23:02本頁面
【正文】 ，深造。 四、公司的激勵體系管理部門把員工安排到職位上后，員工的人力資本要素并不會自然地發(fā)揮出來，而要通過有效的激勵才能充分發(fā)揮出來，為公司創(chuàng)造利益。因此，公司在設(shè)計激勵相容機制時，必須綜合運用各種激勵理論，分析自身激勵系統(tǒng)存在的各種問題，并把他們綜合起來，才能建立功能健全的激勵體制。我們的激勵體系如下：激勵政策與措施調(diào)整能力發(fā)揮程度管理者考核公平性考核業(yè)務(wù)能力強化員工行為調(diào)整激勵政策與措施員工的需要員工工作效率工作成果績 效公司獎賞員工滿意程度圖42公司激勵體系模型七、財務(wù)分析：公司初期需要資金20萬元，其中有10萬元來自公司成員自籌資金，10萬元來自風險投資。其中固有資產(chǎn)5萬元，流動資產(chǎn)15萬元。 一、資金來源公司初期需要資金20萬元，其中有10萬元來自公司成員自籌資金，10萬元來自風險投資。其中固有資產(chǎn)4萬元，流動資產(chǎn)16萬元。資金來源如下圖：二、資金用途有4萬元用于初期固定資產(chǎn)投資，10元用于前期必須的流動資金，6萬元用于第一年的銷售成本。我們計劃在成立公司購入電腦4臺（5000元/臺），程序設(shè)計軟件2套（價值20000元），噴繪機一臺（價值4萬元）其他費用2萬元。第2~~3年起，會在電子交易平臺和網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)和廣告宣傳等方面投入大量資金。 投資收益預(yù)測：軟件類別： 單機數(shù)據(jù)庫系統(tǒng) 網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng) 系統(tǒng)維護 行業(yè)軟件 系統(tǒng)集成和外包 價格 1~10萬 5~50萬 1000元~1萬 1~50萬 另議 網(wǎng)絡(luò)項目： 靜態(tài)網(wǎng)頁 動態(tài)網(wǎng)頁 動態(tài)網(wǎng)頁（數(shù)據(jù)庫） 動態(tài)網(wǎng)站 網(wǎng)頁維護 價格 100元/頁 300元/頁 500元/頁 1~5萬/個 100元/次 平面設(shè)計項目：DM冊 雜志 宣傳單 噴繪等價格 50~200元/冊 6~30元/本 1角~1元/張 另議團購網(wǎng)項目 like團購網(wǎng)、速度團購網(wǎng)（目前已經(jīng)盈利）八、融資方案和回報：一 、盈余分配與債務(wù)承擔盈余分配，以合伙人出資多少為依據(jù)，按比例分配。債務(wù)承擔：合伙債務(wù)先由合伙財產(chǎn)償還，合伙財產(chǎn)不足清償時，以各合伙人的實際出資為據(jù)，按比例承擔。二、入伙、退伙、出資的轉(zhuǎn)讓入伙：①需承認本合同；②需經(jīng)全體合伙人同意；③執(zhí)行合同規(guī)定的權(quán)利義務(wù)。退伙：①需要有正當?shù)睦碛煞娇赏嘶?；②不得在合伙不利時退伙；③退伙需提前2個月告知其他合伙人并經(jīng)全體合伙人同意；④退伙后以退伙時的財產(chǎn)狀況進行結(jié)算，不論何種方式出資，均以金錢結(jié)算；⑤未經(jīng)合伙人同意而自行退伙給合伙人造成損失的，應(yīng)進行賠償。出資轉(zhuǎn)讓：允許合伙人轉(zhuǎn)讓自己的出資，轉(zhuǎn)讓時合伙人有首先受讓權(quán)，如轉(zhuǎn)讓合伙人以外的第三人應(yīng)按入伙對待，否則以退伙對待轉(zhuǎn)讓人。三、合伙負責人及其他合伙人的權(quán)利王平為合伙負責人。其權(quán)限是：①對外開展業(yè)務(wù)，訂立合同；②對合伙事業(yè)進行日常管理；③出售合伙的產(chǎn)品（貨物），購進常用貨物；④支付合伙債務(wù)。其他合伙人的權(quán)利：①參與合伙事業(yè)的管理；②聽取合伙負責人開展業(yè)務(wù)情況的報告；③檢查合伙賬冊及經(jīng)營情況；④共同決定合伙重大事項。四、 禁止行為未經(jīng)全體合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名義進行業(yè)務(wù)活動；如其業(yè)務(wù)獲得利益歸合伙，造成損失按實際損失賠償。禁止合伙人經(jīng)營與合伙競爭的業(yè)務(wù)。禁止合伙人再加入其它合伙。禁止合伙人與本合伙簽定合同。如合伙人違反上述各條，應(yīng)按合伙實際損失賠償，勸阻不聽者可由全體合伙人決定除名。五、合伙的終止及終止后的事項合伙因以下是由之一得終止：①合伙期限滿；②全體合伙人同意終止合伙關(guān)系；③合伙事業(yè)完成或不能完成；④合伙事業(yè)違反法律被撤銷；⑤法院根據(jù)有關(guān)當事人請求判決解散。合伙終止后的事項：①即行推舉清算人，并邀請常婕做中間人（或公證員）參與清算；②清算后如有盈余，則按照收取債權(quán)，清償債務(wù)，返還出資，按比例分配剩余財產(chǎn)的順序進行。固定資產(chǎn)和不可分物，可做價賣給合伙人或者第三人，其價款參與分配；③清算后如有虧損，不論合伙人出資多少，先以合伙共同財產(chǎn)償還，合伙財產(chǎn)不足清償?shù)牟糠?，由合伙人按出資比例承擔。六、糾紛的解決合伙人之間如發(fā)生糾紛，應(yīng)共同協(xié)商，本著有利于合伙事業(yè)發(fā)展的原則予以解決，如協(xié)商不成，可以訴諸法院。九、風險分析當然，XXX有限公司開拓校園市場也存在許多不利因素，主要有：校園市場布局局限性從傳統(tǒng)校園面積來看，校園傳媒受到地域限制，沒有很多地方去投放廣告，而能投放的廣告位，往往被校方官方宣傳所占據(jù)著。所以在傳媒廣告投放方面有著嚴重的缺陷。解決方案： 校園市場只是我們公司初期試營業(yè)的一個磨合時期，等我們在校園市場立住了腳，掌握了社會經(jīng)驗，我們會毫不膽怯的走向社會市場！ 整理分享
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