【正文】 l 如何確定員工的責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)l 基于工作分析的績(jī)效管理貴州西洋肥業(yè)有限公司員工培訓(xùn)規(guī)劃（2007年~2009年）CBHandsun深圳市華盈恒信管理顧問(wèn)有限公司目 錄0西洋肥業(yè)員工培訓(xùn)課程規(guī)劃目錄…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………000西洋肥業(yè)2007~2009年員工培訓(xùn)課程規(guī)劃 ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………00第一部分：高管2006年~2008年培訓(xùn)課程規(guī)劃 ………………………………………………………………………………………………………………………………………………00第二部分：部長(zhǎng)級(jí)員工2006年~2008年培訓(xùn)課程規(guī)劃 ………………………………………………………………………………………………………………………………………00第三部分：主任級(jí)員工2006年~2008年培訓(xùn)課程規(guī)劃 ………………………………………………………………………………………………………………………………………00第四部分：技術(shù)人員2006年~2008年培訓(xùn)課程規(guī)劃 …………………………………………………………………………………………………………………………………………00第五部分：營(yíng)銷(xiāo)人員2006年~2008年培訓(xùn)課程規(guī)劃 …………………………………………………………………………………………………………………………………………00第六部分：市場(chǎng)人員2006年~2008年培訓(xùn)課程規(guī)劃 …………………………………………………………………………………………………………………………………………00第七部分：采購(gòu)人員2006年~2008年培訓(xùn)課程規(guī)劃 …………………………………………………………………………………………………………………………………………00第八部分：儲(chǔ)運(yùn)人員2006年~2008年培訓(xùn)課程規(guī)劃 …………………………………………………………………………………………………………………………………………00第九部分：生產(chǎn)人員2006年~2008年培訓(xùn)課程規(guī)劃 …………………………………………………………………………………………………………………………………………00第十部分：行政人員2006年~2008年培訓(xùn)課程規(guī)劃 …………………………………………………………………………………………………………………………………………00第十一部分：HR人員2006年~2008年培訓(xùn)課程規(guī)劃 ………………………………………………………………………………………………………………………………………00第十二部分：財(cái)務(wù)人員2006年~2008年培訓(xùn)課程規(guī)劃 ………………………………………………………………………………………………………………………………………00第十三部分：質(zhì)量管理人員2006年~2008年培訓(xùn)課程規(guī)劃 …………………………………………………………………………………………………………………………………000課程大綱規(guī)劃………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………00第一部分：基本知識(shí)類(lèi)課程大綱規(guī)劃……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………00第二部分：財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)類(lèi)課程大綱規(guī)劃………………………………………………………………………………………………………………………………………………………00第三部分：管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)類(lèi)課程大綱規(guī)劃………………………………………………………………………………………………………………………………………………………00第四部分：營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)知識(shí)類(lèi)課程大綱規(guī)劃………………………………………………………………………………………………………………………………………………………00第五部分：運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)類(lèi)課程大綱規(guī)劃………………………………………………………………………………………………………………………………………………………00第六部分：技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)類(lèi)課程大綱規(guī)劃………………………………………………………………………………………………………………………………………………………00第七部分：管理技能類(lèi)課程大綱規(guī)劃……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………00第八部分：專(zhuān)業(yè)技能類(lèi)課程大綱規(guī)劃……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………000培訓(xùn)組織及分工…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………00西洋肥業(yè)員工培訓(xùn)課程規(guī)劃能力素質(zhì)項(xiàng)目課程規(guī)劃員工類(lèi)別序號(hào)課程名稱(chēng)高管部長(zhǎng)級(jí)主任級(jí)技術(shù)人員營(yíng)銷(xiāo)人員市場(chǎng)人員采購(gòu)人員儲(chǔ)運(yùn)人員生產(chǎn)人員行政人員HR人員財(cái)務(wù)人員質(zhì)量人員新員工基本知識(shí)公司簡(jiǎn)介001西洋集團(tuán)發(fā)展史★公司價(jià)值觀002西洋肥業(yè)企業(yè)文化培訓(xùn)★公司流程003公司核心流程培訓(xùn)★公司制度004公司制度培訓(xùn)★產(chǎn)品知識(shí)005公司產(chǎn)品工藝基本知識(shí)培訓(xùn)★006公司產(chǎn)品生產(chǎn)基本知識(shí)培訓(xùn)★007公司產(chǎn)品銷(xiāo)售基本知識(shí)培訓(xùn)★財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)財(cái)務(wù)知識(shí)008工業(yè)會(huì)計(jì)基本知識(shí)★009財(cái)經(jīng)制度知識(shí)培訓(xùn)★010企業(yè)收款策略及呆壞帳管理技巧★011財(cái)務(wù)預(yù)算管理知識(shí)培訓(xùn)★012成本分析、管理與控制★013現(xiàn)金流量與資金管理★014新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解讀★015如何做好稅務(wù)規(guī)劃★016如何合理避稅★017涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與處理技巧★★018如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表★★019會(huì)計(jì)電算化知識(shí)培訓(xùn)★020非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)知識(shí)★★★★投資知識(shí)021如何進(jìn)行財(cái)務(wù)投資可行性分析★★022財(cái)務(wù)投資風(fēng)險(xiǎn)控制★★西洋肥業(yè)員工培訓(xùn)課程規(guī)劃（續(xù)表1）能力素質(zhì)項(xiàng)目課程規(guī)劃員工類(lèi)別序號(hào)課程名稱(chēng)高管部長(zhǎng)級(jí)主任級(jí)技術(shù)人員營(yíng)銷(xiāo)人員市場(chǎng)人員采購(gòu)人員儲(chǔ)運(yùn)人員生產(chǎn)人員行政人員HR人員財(cái)務(wù)人員質(zhì)量人員新員工財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)023統(tǒng)計(jì)基本知識(shí)培訓(xùn)★★★024生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)技巧★★025倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)技巧★★026公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)基本知識(shí)★成本管理知識(shí)027生產(chǎn)成本控制★★028產(chǎn)品成本分析與控制★★管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)項(xiàng)目管理知識(shí)029項(xiàng)目管理知識(shí)培訓(xùn)（PMP）★★戰(zhàn)略管理知識(shí)030如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃★★031資本運(yùn)作★★032項(xiàng)目投資管理★★033母子公司管理★★034公司治理★★035目標(biāo)管理（MBO）★★036如何制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃★★037如何培育提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力★★038企業(yè)改制與上市★★039企業(yè)變革★★040如何突破企業(yè)發(fā)展瓶頸★★人力資源知識(shí)041人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí)★★★042組織設(shè)計(jì)與管理★★★043如何編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)★★★044如何編制人力資源規(guī)劃★西洋肥業(yè)員工培訓(xùn)課程規(guī)劃（續(xù)表2）能力素質(zhì)項(xiàng)目課程規(guī)劃員工類(lèi)別序號(hào)課程名稱(chēng)高管部長(zhǎng)級(jí)主任級(jí)技術(shù)人員營(yíng)銷(xiāo)人員市場(chǎng)人員采購(gòu)人員儲(chǔ)運(yùn)人員生產(chǎn)人員行政人員HR人員財(cái)務(wù)人員質(zhì)量人員新員工管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)人力資源知識(shí)045工作分析與飽和度分析★★★046薪酬設(shè)計(jì)與管理★★★047如何進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估★★★048員工能力評(píng)價(jià)與薪酬定位★★★049平衡計(jì)分卡（BSC）★★★050績(jī)效指標(biāo)詞典★★★051如何對(duì)員工實(shí)施考核★★★052培訓(xùn)促進(jìn)成長(zhǎng)★053如何選、用、育、留人才★★054如何建立有效的招聘選拔體系★055招聘及面試技巧★056勞動(dòng)關(guān)系管理★057員工職業(yè)生涯規(guī)劃★★★058非人力資源人員的人力資源管理★★★059戰(zhàn)略性人力資源管理★★★★行政管理知識(shí)060時(shí)間管理★★★061如何提高會(huì)議效率★★★062辦公工作規(guī)范與技巧★063如何撰寫(xiě)公文★064流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化★★★企業(yè)文化知識(shí)065企業(yè)文化建設(shè)★★★信息系統(tǒng)知識(shí)066計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)★★★★★★★★★★★★西洋肥業(yè)員工培訓(xùn)課程規(guī)劃（續(xù)表3）能力素質(zhì)項(xiàng)目課程規(guī)劃員工類(lèi)別序號(hào)課程名稱(chēng)高管部長(zhǎng)級(jí)主任級(jí)技術(shù)人員營(yíng)銷(xiāo)人員市場(chǎng)人員采購(gòu)人員儲(chǔ)運(yùn)人員生產(chǎn)人員行政人員HR人員財(cái)務(wù)人員質(zhì)量人員新員工管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)信息系統(tǒng)知識(shí)067網(wǎng)絡(luò)基本知識(shí)培訓(xùn)★★★★★★★★★★★★068ERP原理、實(shí)施與應(yīng)用★★★★★★★法律知識(shí)069合同法基本知識(shí)★