華廷商務(wù)酒店投資分析報告1(參考版)
2025-06-01 22:30本頁面
【正文】 學習參考。你必須努力，當有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。用一些事情，總會看清一些人。2. 若不是心寬似海，哪有人生風平浪靜。一家之言不妥之處見諒。鑒于華庭的位置，裝修后以每間客房五元計算請專業(yè)廚師團隊來配套專業(yè)早餐為好。建議還是以漢學主題為好，文化產(chǎn)品的生命力是無限的，也可將山水包容進去；投資不大有點睛之筆即可。在業(yè)內(nèi)走自己的風格，今后此主題也便于走向全國市場。（5）市場細分 目標市場客源成分市場份額散客市場政務(wù)散客40%商務(wù)散客、政企接待旅游、自由散客會議市場政府部門15%企事業(yè)單位國內(nèi)外大型機構(gòu)旅游市場福建、浙江地區(qū)團隊45%國外、港澳臺高檔團隊——廣告推銷法：根據(jù)市場競爭需要利用報紙、電視、電臺等傳播媒介刊登企業(yè)廣告。（走出去）——主動邀請法：主動邀請重要的賓客，如公司總裁、知名人士等來體驗住宿、商務(wù)、會務(wù)，用客人的口碑來推廣、提升品牌形象?！A訂銷售法：實用而豐富的極具傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)預訂，較穩(wěn)定的保持著可觀的入住率。——裝修后的價格制定：標準間做演示門市價：688；會議價：438；單位協(xié)議價：418；攜程418；內(nèi)部價：388（2）客源結(jié)構(gòu)定位——散客、旅游團體、政務(wù)、商務(wù)接待為主。在裝修期間的加大酒店的推廣，維系好原有的客戶。規(guī)避方式：關(guān)注廈門相關(guān)部門的動向，做好信息采集，做好預案。規(guī)避方式：聘請優(yōu)秀、專業(yè)的管理人員，放權(quán)去做，股東不參與管理，用專業(yè)的人做專業(yè)的事；走專業(yè)的酒店管理公司模式合理協(xié)調(diào)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的關(guān)系。 管理不當。 政治因素。門頭裝修1520萬；外墻裝修1020萬；大堂裝修100120萬；會議室裝修20萬；餐廳裝修2030萬辦公地點裝修6萬；客房裝修330萬；霓虹燈廣告牌加廣告費用50萬房間物品添置100萬合計最大投資開銷：696萬；最少不低于650萬第五節(jié)：項目進程與控制酒店主題的確定 酒店裝修設(shè)計方案的確定 酒店裝修施工 第六節(jié)：投資風險
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1