【正文】 問題可以解決，但風險的承擔卻是不好把握的，也不是人為可以控制的，市場的變換太大，所以企業(yè)所走的每一步都必須經(jīng)過慎重考慮，切不可一時沖動便作出決定 42 / 43。 問題肯定存在，風險必不可少。 資金不足:資金方面是一個很關(guān)鍵的問題，我們?nèi)匀皇谴髮W生，經(jīng)濟不能獨立，仍需要依靠家里的支持，每個月也不會有太多的余額，這可能造成剛剛成立的公司面臨資金匱乏的問題，這需要積極與廠家聯(lián)系，爭取得到廠家的支持。經(jīng)驗不足：我們不可能做到萬事俱備的，尤其這是我們?nèi)松牡谝淮蝿?chuàng)業(yè)，所以經(jīng)驗不足是很自然的事，大多也就是在網(wǎng)上查一些相關(guān)資料加上一些資自己的見解，這便是我們?nèi)康慕?jīng)驗。 三．剩下的可能還有許多問題需要解決，許多風險需要承擔。對于問卷調(diào)查，可能許多人并不一定抽出時間來認真對待這一問題，但我們可以保留一張消費者聯(lián)系方式的表格，可以隨機的詢問他們對我們的產(chǎn)品的評價。1對于技術(shù)問題我們則需要廠家的幫助，只要我們有足夠的市場，相信廠家也會下功夫?qū)⒓夹g(shù)方面的問題解決。我們的產(chǎn)品是蠟燭，但卻不是為了照明而用，我們可以制作出各種形狀比較奇特的蠟燭，人人都有好奇心，對新穎的事物絕對留下深刻的印象，而且也會有一種想擁有這一新鮮事物的念心，這時我們的機會就來了，我們便可以向大家介紹和推銷自己的產(chǎn)品。一．客源問題 ：公司成立初期，客源是第一需要面對的問題，如何解決這一問題，想必人人都知道，那就是宣傳。 最終盈利月盈利=月收入A+月收入B進貨總價企業(yè)加盟費2500元=3000元+900元400元1000元 總結(jié)；：最終月盈利估計在2000元左右七．風險預(yù)測與問題分析 投資無論大小，風險必然存在。 利潤分析：1：每天成品銷售預(yù)計在20支左右，每支5元，一個月按30天計算：月收入A：20530=3000元:每支10元，一個月按30天計算：月收入B：31030=900元（3） 總投資=企業(yè)加盟+進貨總價1000元=600元+400元（2）六：財務(wù)分析：（1）我們也會定期舉行另類宣傳活動如“燭藝大比拼”讓顧客將自己制作的創(chuàng)意蠟燭進行展示，并評比出一二三名，給予一定的獎勵。我們會時時地洞察市場走向，時時掌握市場流行趨勢，更新我們產(chǎn)品的種類，確保我們產(chǎn)品的個性化和獨特化。我們將會嚴格控制好原料的供應(yīng)環(huán)節(jié)，保證每個顧客買到的產(chǎn)品都是優(yōu)質(zhì)的。我們認為通過以上的宣傳方式足以擴大我們的創(chuàng)意蠟燭的知名度，不久將會在校園中掀起一陣購買浪潮. 我們將會采取在學校各苑開設(shè)銷售網(wǎng)點的措施來解決學生購買不便的問題，我們還可以開設(shè)流動網(wǎng)點進行銷售，爭取能夠覆蓋整個工大 。將自己動手制作的創(chuàng)意蠟燭送給自己想要送的人是一件非常有意義的事我們將會在學校的個公布欄上張貼我們的“創(chuàng)意蠟燭”的海報來擴大我們的產(chǎn)品的影響力，提高我們的知名度。從而創(chuàng)意手工蠟燭的市場前景相當十分廣闊。在面對大學生者一類消費群體時，我們的產(chǎn)品有足夠的吸引力。經(jīng)調(diào)查研究我們的產(chǎn)品可以滿足“新新人類”及休閑娛樂派的極限要求，在當代學生方面，隨著教育的多元化，社會對學生的要求從動腦能力轉(zhuǎn)化為動手能力，對學生操作能力日益加強。在這樣一個高頻率運作的社會里，我們靜靜地想一想如何感激那些愛我們的人。DIY手蠟制作業(yè)將以一個新巨人的形象屹立與中華大地上。客，另外，小屋子性推出的多種輔助服務(wù)也會增加顧客的回頭率，手蠟禮品游者無限的擴大空間和堅實基礎(chǔ)緊隨時尚步伐，產(chǎn)品形式推陳出新，相同的蠟燭在不同的節(jié)日里又有不同的意義。對于當代青年：手工制蠟更是一項極富魅力的活動。從實用角度來看，創(chuàng)意手工蠟燭并不是一次性消費品（所用蠟油可以回收再利用）；從制作角度來看，從兒童到老人都是我們的客源。三．顧客在我們的指導(dǎo)下20分鐘就可以制作完成。二． 投資少回本快。只要你敢說我們就敢做。6.“燭藝”小屋的服務(wù)介紹：把顧客最想要的設(shè)計描繪給我們。如此說來我們創(chuàng)辦的“燭藝”小屋的發(fā)展前景還是很樂觀的。因此無限的創(chuàng)意才是占領(lǐng)市場的第一要素。但在千變?nèi)f化的大學里，擁有著無限豐富想象力的大學生對那些琳瑯滿目的小禮品也是保持著一顆“平常心”。4.“燭藝”小屋地處工大學子必經(jīng)之地，擁有工大“新街口”之譽的東苑生活區(qū)，其發(fā)展優(yōu)勢毋庸置疑，地點突出，引人注目。蠟燭光雖然很微弱，但此時卻為我們帶來光明和溫暖。而創(chuàng)意手工蠟燭正符合人們對這種藝術(shù)生活的追求。聰明的小商人也會在生活中那些不起眼的小東西（如普通的蠟燭，廢棄的易拉罐）上做文章，經(jīng)過重新塑造，使它們以另一種美，成為引人注目精美飾品，人類無限豐富的想象力不會枯竭。所以當今社會藝術(shù)小賣品也是琳瑯滿目，數(shù)不勝數(shù)。帶著摩登時代人們的嶄新使命。DIY蠟燭以不一樣的形式點亮不一樣的心情，在發(fā)揮自己的想象力的同時又增強自己的動手能力。 A：用我們炫美的蠟燭吸引眾人球 B：低成本的蠟燭，高質(zhì)量的藝術(shù)，讓人有物美價廉的感覺。學歷：在讀本科.：老少皆宜(更宜青年男女)。:姓名：。：小屋坐落于號稱南工大“新街口”的東苑區(qū)，主要現(xiàn)場制作和銷售主人公要求的藝術(shù)蠟燭。：燭藝小屋。附：創(chuàng)意蠟燭精品屋策劃書或?qū)δo予這一調(diào)查活動的幫助表示誠摯的感謝?。┩茉诎倜χ袔臀覀兺瓿上旅娴膯柧?，我們保證不會泄露您的個人信息，十分感謝??！您可以用“√”來選擇您的選項。由此看來，這就是我們的一個契機，抓住市場的需求，供應(yīng)的缺口，成為我們發(fā)展市場、立足市場的最好契機。（2）在我們近一個月的調(diào)查取證，了解到在整個上饒地區(qū)、甚至周邊地區(qū)，類似與我們的店沒有1家，相似的店也只有少數(shù)的一些影樓、照相館才有少數(shù)DIY相冊、瓷杯的制作，而制作情侶服、廣告商的也僅有少數(shù)。而創(chuàng)意手工DIY可以滿足他們這方面的需求。問題可以解決，但風險的承擔卻是不好把握的，也不是人為可以控制的，市場的變換太大，所以企業(yè)所走的每一步都必須經(jīng)過慎重考慮，切不可一時沖動便作出決定第九部分 市場調(diào)查經(jīng)過幾天的對市場的走訪調(diào)查，我們知道“DIY創(chuàng)意手工藝品”消費群廣闊，好玩而又有創(chuàng)意從初中到大學、從小孩到大人都喜歡，它是一種從實用變成一種創(chuàng)意的發(fā)想活動，可以充分發(fā)揮玩者獨特的想象力，深受年輕人的喜愛。 問題肯定存在，風險必不可少。 資金不足:資金方面是一個很關(guān)鍵的問題，我們?nèi)匀皇谴髮W生，經(jīng)濟不能獨立，仍需要依靠家里的支持，每個月也不會有太多的余額，這可能造成剛剛成立的公司面臨資金匱乏的問題，這需要積極與廠家聯(lián)系，爭取得到廠家的支持。經(jīng)驗不足：我們不可能做到萬事俱備的，尤其這是我們?nèi)松牡谝淮蝿?chuàng)業(yè)，所以經(jīng)驗不足是很自然的事，大多也就是在網(wǎng)上查一些相關(guān)資料加上一些資自己的見解，這便是我們?nèi)康慕?jīng)驗。 三． 其他剩下的可能還有許多問題需要解決，許多風險需要承擔。對于問卷調(diào)查，可能許多人并不一定抽出時間來認真對待這一問題，但我們可以保留一張消費者聯(lián)系方式的表格，可以隨機的詢問他們對我們的產(chǎn)品的評價。1對于技術(shù)問題我們則需要廠家的幫助，只要我們有足夠的市場，相信廠家也會下功夫?qū)⒓夹g(shù)方面的問題解決。而且是要有新意的宣傳。尤其是對于一個剛剛起步的小精品屋，今后所遇到的問題以及所需要承擔的風險必然不會少。 最終盈利月盈利=月收入A+月收入B+月收入C+月收入D進貨總成本注：代理人員工資按10%兌付。700店面水電/生活150015001500150015001500利潤；350350400045003000班服/廣告告衫/帽子15~2010020030015001500150020002250一、有關(guān)成本、收入、費用、利潤的計算成本（費用）（1）籌備預(yù)算（公司成立時一次性支出） （