【摘要】福建某置業(yè)有限公司績(jī)效考核手冊(cè)***管理顧問(wèn)公司制作目錄第一章總則 11.1績(jī)效考核意義 11.2績(jī)效考核原則 11.3績(jī)效考核周期 21.4考核小組 21.5績(jī)效考核人和被考核人 31.6被考核人 31.7適用范圍 5第二章績(jī)效考核內(nèi)容 62.1績(jī)效
2025-04-14 23:23
【摘要】重慶山水都市酒店管理有限公司員工考核辦法為客觀、公正地評(píng)價(jià)員工的德、能、勤、績(jī),增強(qiáng)員工的組織紀(jì)律性,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,發(fā)揮考核的激勵(lì)作用,特制定本辦法。一、考核范圍酒店管理公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人及其工作人員。公司領(lǐng)導(dǎo)由上級(jí)公司進(jìn)行進(jìn)行考核,不屬本辦法考核范圍。二、考核辦法1、平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合;2、組織考核,員工間
2024-12-19 04:28
【摘要】XX華紡織有限責(zé)任公司績(jī)效考核手冊(cè)2023/5/71北京多星企業(yè)管理咨詢(xún)公司目錄總則中層管理人員分冊(cè)職能處室一般管理人員分冊(cè)營(yíng)銷(xiāo)部分冊(cè)車(chē)間分冊(cè)附件
2025-03-02 20:24
【摘要】1/23中國(guó)某某通信有限公司FY02績(jī)效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)考核體系,促進(jìn)各級(jí)組織提升業(yè)績(jī)管理水平,促使業(yè)績(jī)管理工作的重點(diǎn)深入到收入實(shí)現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績(jī)管理體系,基于公正、公平、公開(kāi)的原則,真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)作用。3、以KPI業(yè)績(jī)管理體系的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)對(duì)員工業(yè)績(jī)的管理和發(fā)展,
2025-04-28 06:23
【摘要】21/21XX有限公司績(jī)效考核方案行政人事部二○○五年十二月績(jī)效考核方案簡(jiǎn)介一、考核導(dǎo)向本績(jī)效考核方案以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向來(lái)進(jìn)行考核,考核內(nèi)容突出部門(mén)和個(gè)人的工作重點(diǎn),并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目
2025-05-04 02:04
【摘要】華為技術(shù)有限公司績(jī)效考核與績(jī)效管理方案目錄第一章:總則 4第二章:績(jī)效管理與績(jī)效考核的程序 5第三章:績(jī)效管理作業(yè)流程 7第四章:?jiǎn)T工考核類(lèi)別及考核內(nèi)容 10第五章:考核監(jiān)督及反饋路徑 12第六章:考核結(jié)果的應(yīng)用及違紀(jì)處罰條例 14第七章:附件 16總結(jié) 35附件附件1:魚(yú)刺圖 17附件2:公司年度目標(biāo)設(shè)定表 1
2025-05-05 01:58
【摘要】34/34XX有限公司績(jī)效考核方案行政人事部二○○五年十二月績(jī)效考核方案簡(jiǎn)介一、考核導(dǎo)向本績(jī)效考核方案以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向來(lái)進(jìn)行考核,考核內(nèi)容突出部門(mén)和個(gè)人的工作重點(diǎn),并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),設(shè)計(jì)公司的戰(zhàn)略地圖,通過(guò)會(huì)議將戰(zhàn)略目標(biāo)分解至部門(mén),并通過(guò)
2025-05-16 08:23
【摘要】XX化工有限公司績(jī)效考核方案第一章總則(1)激勵(lì)員工績(jī)效考核不是為了懲罰不合格的員工,而是幫助員工提高自身工作水平,達(dá)成工作目標(biāo),并激勵(lì)取得較高的績(jī)效的員工。(2)引導(dǎo)員工通過(guò)客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效,以績(jī)效考核指標(biāo)為導(dǎo)向,引導(dǎo)員工向有利于達(dá)成公司戰(zhàn)略的方向努力,從而有效提升公司整體績(jī)效。(3)公平競(jìng)爭(zhēng)為員工提供公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái),給予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)以及公正合
2025-05-06 01:11
【摘要】福建祥云光電科技有限公司28/29目錄一、績(jī)效考核辦法 2(一)考核意義 2(二)考核的作用 2(三)考核對(duì)象 2(四)考核者 2(五)考核原則 2(六)考核方式 2(七)考核的
2025-04-28 05:54
【摘要】XX有限公司績(jī)效考核方案行政人事部二○○五年十二月績(jī)效考核方案簡(jiǎn)介一、考核導(dǎo)向本績(jī)效考核方案以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向來(lái)進(jìn)行考核,考核內(nèi)容突出部門(mén)和個(gè)人的工作重點(diǎn),并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),設(shè)計(jì)公司的戰(zhàn)略地圖
2025-05-16 18:55
【摘要】獐子島漁業(yè)集團(tuán)公司績(jī)效考核操作方案一、績(jī)效考核目的1、了解員工對(duì)組織的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn);2、為員工的薪酬決策提供依據(jù);3、為員工的晉升、降職、調(diào)職和離職提供依據(jù);4、了解員工和部門(mén)對(duì)培訓(xùn)工作的需要;5、為人力資源部規(guī)劃提供基礎(chǔ)信息。二、績(jī)效考核原則1、公開(kāi)的原則:考核過(guò)程公開(kāi)化、制度化;2、客觀性原則:用事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)話(huà),切忌帶入個(gè)人主觀因素或武斷
2025-04-28 05:01
【摘要】銀飾天蒂純銀飾品只賣(mài)1元??!XX超市有限公司績(jī)效考核方案著作權(quán):銀飾天蒂銀飾天蒂純銀飾品只賣(mài)1元!!1XX超市有限公司績(jī)效考核方案一總則…………………………
2025-05-17 16:49
【摘要】通威集團(tuán)有限公司績(jī)效考核手冊(cè)新華信管理咨詢(xún)制作目錄第一章總則 1 1 1 2績(jī)效考核適用對(duì)象 2績(jī)效考核關(guān)系 3第二章績(jī)效考核內(nèi)容 4 4 6第三章績(jī)效考核評(píng)分 7 7季度和年度考核總分--P值的處理方法 8考核等級(jí)評(píng)定中的注意事項(xiàng) 9第三章績(jī)
2025-04-15 13:50
【摘要】****管理有限公司績(jī)效考核管理 月度考核流程圖期末啟動(dòng)下月月度考核直接上級(jí)和下級(jí)討論月度工作計(jì)劃、考核指標(biāo)和權(quán)重,制定當(dāng)月考核表考核過(guò)程中上級(jí)和下級(jí)視情況調(diào)整考核指標(biāo),并報(bào)人力資源部備案各考核主體逐級(jí)考核
2025-04-12 01:22
【摘要】深圳市中航酒店管理有限公司成員酒店總經(jīng)理年度績(jī)效考核方案各酒店:根據(jù)《成員酒店總經(jīng)理管理暫行辦法》,經(jīng)深圳市中航酒店管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“管理公司”)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定,將在2009年開(kāi)始,對(duì)管理公司投資及管理各酒店(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“酒店”)的總經(jīng)理實(shí)施年度績(jī)效考核,考核具體辦法如下:一、考核對(duì)象績(jī)效考核的對(duì)象為管理公司投資及管理各酒店的第一責(zé)任人(總經(jīng)理或常務(wù)副總經(jīng)理)。
2024-08-19 00:48