深圳市中航酒店管理有限公司成員酒店總經(jīng)理年度績效考核方案(參考版)

【摘要】深圳市中航酒店管理有限公司成員酒店總經(jīng)理年度績效考核方案各酒店：根據(jù)《成員酒店總經(jīng)理管理暫行辦法》，經(jīng)深圳市中航酒店管理有限公司（以下簡稱“管理公司”）總經(jīng)理辦公會研究決定，將在2009年開始，對管理公司投資及管理各酒店（以下簡稱“酒店”）的總經(jīng)理實施年度績效考核，考核具體辦法如下：一、考核對象績效考核的對象為管理公司投資及管理各酒店的第一責任人（總經(jīng)理或常務副總經(jīng)理）。

2025-08-11 00:48

酒店管理有限公司績效考核辦法(參考版)

【摘要】重慶山水都市酒店管理有限公司員工考核辦法為客觀、公正地評價員工的德、能、勤、績，增強員工的組織紀律性，調(diào)動員工的工作積極性，發(fā)揮考核的激勵作用，特制定本辦法。一、考核范圍酒店管理公司各部門負責人及其工作人員。公司領(lǐng)導由上級公司進行進行考核，不屬本辦法考核范圍。二、考核辦法1、平時考核與年終考核相結(jié)合；2、組織考核，員工間

2024-12-19 04:28

深圳市地鐵有限公司員工績效考核管理辦法(參考版)

【摘要】深圳市地鐵有限公司員工績效考核管理辦法（試行）第一章總則第一條為了有效引導員工關(guān)鍵行為,落實公司價值導向,認可員工的績效價值，創(chuàng)建員工能進能出、干部能上能下、薪資能升能降的績效考核管理機制，優(yōu)化人力資源配置，制定本辦法。第二條績效考核本著公正、合理的原則，客觀評價被考核者工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度，科學設(shè)定被考核者考核等級差距，

2025-05-17 19:18

寧波開元大酒店總經(jīng)理20xx年度績效考核方案(參考版)

【摘要】（2020）13號關(guān)于下發(fā)《2020年度酒店總經(jīng)理績效考核方案》財務指標及管理指標考核細則及增加“全員流失率”考核的通知寧波開元大酒店：現(xiàn)將《2020年度總經(jīng)理績效考核方案》財務指標及管理指標考核細則下發(fā)，同時在管理指標考核方案的管理加減分項中增加“酒店全員流失率”考核

2024-11-11 08:20

酒店管理績效考核方案(參考版)

【摘要】1員工績效考核方案為了保證酒店的總體目標的實現(xiàn)，建立有效的監(jiān)督激勵機制，加強部門之間的配合協(xié)作能力，提高酒店經(jīng)營管理機制，規(guī)范員工管理，將企業(yè)的績效與個人的工作績效直接掛鉤，提高人員能力與素質(zhì)，特實行績效考核。一、目的1、鼓勵員工的工作積極性，有效改進員工工作績效。2、發(fā)掘員工潛力，幫助員工成功與發(fā)展。3、促進員工人事升遷、獎

2024-12-20 20:23

總經(jīng)理績效考核方案(參考版)

【摘要】....總經(jīng)理績效監(jiān)督考核方案，提高公司的整體運行效率，促進公司穩(wěn)定、快速、高效、健康的發(fā)展，特制訂本則總經(jīng)理績效監(jiān)督考核方案。、工作能力、工作態(tài)度等進行客觀評價，為公司總經(jīng)理人員的薪酬管理提供有效依據(jù)，激勵總經(jīng)理

2025-08-08 05:56

某酒店績效考核管理方案(參考版)

【摘要】成員酒店績效考核管理方案（草案）2013年10月為更好地把績效考核管理（以下簡稱績效管理）與公司戰(zhàn)略和總體運營計劃緊密聯(lián)系起來，充分調(diào)動各方面的積極性和責任感，形成科學合理、與薪酬掛鉤的績效考核機制，通過提高員工業(yè)績，推動成員酒店整體業(yè)績的提升，從而實現(xiàn)公司的總體經(jīng)營目標?？冃Ч芾硎峭ㄟ^對企業(yè)

2025-04-28 23:45

酒店績效考核方案(參考版)

【摘要】。2011-9-1114:51:57。金沙鳥巢酒店保安部。第一節(jié)保安部概述及組織機構(gòu)設(shè)置一、概述酒店保安部是酒店的保護組織，刻意酒店消防安然及保護作事的職能部門，對全酒店實施肅穆的消防監(jiān)督、檢討整改。的確刻意酒店的突發(fā)事宜，保證酒店、賓客及員工的家當和人身安然，確保酒店一般運轉(zhuǎn)。二、組織機構(gòu)設(shè)置第二節(jié)保安部各級人員職位證據(jù)及崗位職責一、保安部主管崗位

2025-05-07 18:37

某通信有限公司績效考核管理方案(參考版)

【摘要】1/23中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）考核體系，促進各級組織提升業(yè)績管理水平，促使業(yè)績管理工作的重點深入到收入實現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系，基于公正、公平、公開的原則，真正實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實施，實現(xiàn)對員工業(yè)績的管理和發(fā)展，

2025-04-28 06:23

某有限公司績效考核方案(參考版)

【摘要】21/21XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷騺磉M行考核，考核內(nèi)容突出部門和個人的工作重點，并注重達到的實際結(jié)果。二、目標分解1、每年年初，根據(jù)公司的戰(zhàn)略目

2025-05-04 02:04

某技術(shù)有限公司績效考核與績效管理方案(參考版)

【摘要】華為技術(shù)有限公司績效考核與績效管理方案目錄第一章：總則 4第二章：績效管理與績效考核的程序 5第三章：績效管理作業(yè)流程 7第四章：員工考核類別及考核內(nèi)容 10第五章：考核監(jiān)督及反饋路徑 12第六章：考核結(jié)果的應用及違紀處罰條例 14第七章：附件 16總結(jié) 35附件附件1：魚刺圖 17附件2：公司年度目標設(shè)定表 1

2025-05-05 01:58

深圳市科技有限公司監(jiān)控方案(參考版)

【摘要】城市監(jiān)控公司簡介 2一、城市治安監(jiān)控 31．城市治安監(jiān)控的組成 3 3 5 7、校園遠程監(jiān)控系統(tǒng) 82．社會治安監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計原理 10 12 13 13 14 18 18 18二、部分核心產(chǎn)品功能簡介 21 21PC式數(shù)字硬盤錄像機系統(tǒng) 24網(wǎng)絡視頻服務器 28帶液晶屏式移動錄像機 31矩陣切換/控制主機 34

2025-05-17 03:23

深圳市中航物業(yè)管理有限公司北京分公司員工培訓教材(參考版)

【摘要】目錄第一篇入職培訓第一章CPM概況第一節(jié)CPM簡介.............................................................................................1第二節(jié)CPM組織架構(gòu)..................................

2024-11-09 17:00

總經(jīng)理績效考核方案說明(參考版)

【摘要】專業(yè)資料整理分享總經(jīng)理績效考核方案（草稿），提高公司的整體運行效率，促進公司穩(wěn)定、快速、高效、健康的發(fā)展，特制訂本則總經(jīng)理績效考核方案。、工作能力、工作態(tài)度等進行客觀評價，為公司總經(jīng)理人員的薪酬管理提供有效依據(jù)，激勵總經(jīng)理努力改善工作績效，提高自身能力，提升管理

2025-04-29 06:35

總經(jīng)理年度績效考核方案(20xx)(參考版)

【摘要】總經(jīng)理考核方案一、考核目的保證星號公司總體戰(zhàn)略的順利實施，優(yōu)質(zhì)高效完成各項工作指標并規(guī)范內(nèi)部管理。二、考核基本原則1.總經(jīng)理對董事長負責2.被考核者：安吉星號電子商務有限公司總經(jīng)理3.考核數(shù)據(jù)來源：以被考核歸口管理部門提供的數(shù)據(jù)為準三、總經(jīng)理考核年度指標體系表1：年度總指標拆分平臺考核年度指標（萬/年）年投入（萬/年）年收益（

2025-08-08 06:57

深圳市中航酒店管理有限公司成員酒店總經(jīng)理年度績效考核方案(文件)

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