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正文內(nèi)容

6s管理與計(jì)劃培訓(xùn)教材2(參考版)

2025-06-01 22:10本頁面
  

【正文】 同第一次讓全體同仁都能有成就感,能感受到公司的決策的正確性,自己的選擇的正確性,如此往復(fù)是有希望的 1.配合人員分派2.組織進(jìn)行稽核3.配合記錄4.配合進(jìn)行5. 配合進(jìn)行公布和活動(dòng)的組織安排同第一次但是為主導(dǎo) 配合進(jìn)行總結(jié)及向上層的資訊反饋持續(xù)運(yùn)作和改進(jìn)制表: 高小光 04\03\025/5 4 / 4。指導(dǎo)后的改進(jìn)效果的確認(rèn)追蹤和效果落實(shí)。組織進(jìn)行測(cè)試和成績(jī)的公布及獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)的展開。3.示公司的任何的一項(xiàng)專案都是認(rèn)真的都有專業(yè)專人在運(yùn)作。1.身作則、身先士卒。1.參與的氛圍。2.全員宣誓3.“6S”小組宣誓C “6S”規(guī)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的指導(dǎo)1.目前的做法是否符合規(guī)定?2.目前的做法對(duì)“產(chǎn)品品質(zhì)、成本、交貨期和效率安全等”回帶來哪些影響。組織進(jìn)行培訓(xùn)和宣導(dǎo)3/5 “6S”輔導(dǎo)工作計(jì)劃NO進(jìn)行時(shí)間顧問師輔導(dǎo)工作及方法目的/益處工廠配合事宜89101個(gè)工作日1個(gè)工作日3個(gè)工作日C “6S”相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度的測(cè)試1.知識(shí)測(cè)試(以部門為單位、以職位為不同競(jìng)賽層次區(qū)分不同的比賽成績(jī)進(jìn)行公布獎(jiǎng)勵(lì));2.成績(jī)公布和獎(jiǎng)勵(lì)/激勵(lì),由高層參與。
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