isc_s_p_0016供應(yīng)商績效評價流程_v1(參考版)
2024-11-07 20:24本頁面
【正文】 劃和措施 013 跟蹤和 檢查供 應(yīng)商改 進 供應(yīng)商改 進計劃和 措施 跟蹤檢查 結(jié)果 ISC_S_P_0016 第 7 頁 共 8 頁 供應(yīng)商績效評價流程 密級：內(nèi)部公開 活動 活動名 編號 014 稱 各類供 應(yīng)商排 序 輸入 確認后的 供應(yīng)商評 估報告及 結(jié)果應(yīng)用 活動內(nèi)容 輸出 模板 /標 準 /工具 根據(jù)對供應(yīng)商的評價結(jié)果，依 供應(yīng)商排 XX專家 照公司程序文件規(guī)定，對供應(yīng)商進 序 行排序定位。 商務(wù)認證工程師根據(jù)評價計 劃組織相關(guān)代表制定評價標準 劃模板 003 制定評 價標準 評價計劃 004 組織評 價數(shù)據(jù) 收集 供應(yīng)商評 價標準 商務(wù)認證工程師組織相關(guān)代 評價標準 供應(yīng)商 評價標 準 各項評價 表收集評價數(shù)據(jù)， TQC工程師收集 數(shù)據(jù) 技術(shù)和質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)，采購工程師 收集備貨、交貨相關(guān)數(shù)據(jù) 商務(wù)認證工程師根據(jù)收集的 各項數(shù)據(jù)對供應(yīng)商業(yè)績做總體評 價 評估報告 供應(yīng)商 評估報 告 005 評價供 應(yīng)商業(yè) 績 各項評價 數(shù)據(jù) ISC_S_P_0016 第 6 頁 共 8 頁 供應(yīng)商績效評價流程 密級：內(nèi)部公開 活動 活動名 編號 006 稱 組織結(jié) 果評審 輸入 供應(yīng)商評 估報告 活動內(nèi)容 輸出 模板 /標 準 /工具 商務(wù)認證工程師組織 TQC工程 評審后的 師代表、采購工程師對評價報告進 供應(yīng)商評 行確認 商務(wù)認證工程師根據(jù)評審后 的供應(yīng)商評估報告與供應(yīng)商進行 明確的溝通，根據(jù)確認的結(jié)果發(fā)出 不符合項目報告單 供應(yīng)商對商務(wù)認證工程師提 出的供應(yīng)商評估報告結(jié)果進行確 認 商務(wù)認證工程師根據(jù)經(jīng)供應(yīng) 商確認的評價報告提出相應(yīng)的處 理意見 專家團主任對處理意見進行 審批 商務(wù)認證工程師根
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