【正文】 設(shè)計是 485℃ ，實際額定負(fù)荷時是在 400~44。 6）、高溫過熱器布置在返料器內(nèi)，低溫過熱器布置在尾部煙道內(nèi)。 4）、計算排煙溫度 157℃ 。 2）、額定蒸發(fā)量為 45t/h。 2020年 1月份 1爐并網(wǎng)發(fā)電， 2月份開始投垃圾運行。但是，我們相信在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在北京中科專家的技術(shù)支持下，在全司員工的共同努力下，我們狠抓安全生產(chǎn)，經(jīng)濟運行和設(shè)備管理工作，我想我們有決心有信心完 33 PDF created with pdfFactory Pro trial version 成董事會下達的績效考核目標(biāo)。實行獎罰相結(jié)合 。 建立一支團隊意識強，作風(fēng)、技術(shù)過硬的隊伍。 加強運行、檢修人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)原理和生產(chǎn)工藝流程。 3）、樹立設(shè)備缺陷、故障為零的目標(biāo)，完全掌握設(shè)備運行狀態(tài)和性能，下一步爭 取做到設(shè)備長期無故障運行。 1）、首先加強設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作，如爐前爐后轉(zhuǎn)動設(shè)備交給外務(wù)工隨時加注潤滑油，配電柜（屏）定期進行吹灰，對透平油乳化的處理。所以對備用設(shè)備應(yīng)視同運行設(shè)備，做到及時消缺，使之處于良好備用。 4）、下一步計劃將倉庫管理資料、設(shè)備檔案管理網(wǎng)絡(luò)建立起來。 2）、實現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場重要環(huán)節(jié) 24個視頻監(jiān)視。 32 PDF created with pdfFactory Pro trial version 注重信息化的建設(shè)，不斷豐富設(shè)備管理手段，實現(xiàn)了生產(chǎn)全過程的實時監(jiān)控和生產(chǎn)報表查閱。 設(shè)備從安裝、試運到驗收交付直接關(guān)系到今后設(shè)備運行的健康狀況和使用壽命，我們嚴(yán)格按照合同書和技術(shù)協(xié)議對廠商的設(shè)備逐一嚴(yán)格驗收，做到驗收不馬虎，不走過場。 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行 “應(yīng)修必修，修必修好，誰檢修，誰負(fù)責(zé) “的檢修工作方針。設(shè)備的健康運行狀況與其經(jīng)濟收入掛鉤。 1）、制定和不斷完善設(shè)備運行及檢修規(guī)程；指導(dǎo)運行和檢修人員規(guī)范操作檢修。另外檢修部下設(shè)機務(wù)檢修和電熱檢修班。那么如果保證設(shè)備安全可靠工作呢？我們從以下幾個方面來做這項工作： 建立健全設(shè)備管理組織機構(gòu)，加強檢修班組隊伍建設(shè)。 返料器灰量少，經(jīng)常一個班無灰放，分離器效果是好是差還待進一步分析。 返料風(fēng)機的設(shè)計布局、安裝位置、運行情況與空壓機類似，急需得到整改。 冷渣機配置最大額定排 渣量 6t/h，排渣溫度 ≤150℃ ，焚燒大量陳年垃圾后，排渣量劇增，排渣溫度無法控制；爐內(nèi)床料容易產(chǎn)生自流。目前廠家在改造中。因此需對陳年垃圾進行篩分，目前，該設(shè)備正在安裝中，日處理篩分 600噸，于月底前投運。 2爐主蒸汽管道壓差大（ 5—8公斤），原用 ∮ 159mm管子，現(xiàn)改為 ∮ 219mm管道（壓差減到 3公斤內(nèi)） 主蒸汽管道增徑技改后，解決了鍋爐集汽集箱至汽機壓降差問題，但鍋爐蒸汽內(nèi)循環(huán)又出現(xiàn)了新的壓降差問題；當(dāng)鍋爐主蒸汽流量控制在額定 40t/h段 謔保 爰浼溲菇擋鈐 ?.3MPa；當(dāng)主蒸汽流量在 4550t/h范圍內(nèi)時，汽包與集汽集箱間壓降差在 ；壓降差偏大；初步原因分析： ① 與鍋爐出力相關(guān)，當(dāng)超額定出力運行時壓降差增大； ② 與蒸汽管道通徑、管線長度相關(guān)；蒸汽從汽包 → Ⅰ 級低過→ Ⅱ 級低過 → 減溫器 → 高過 → 集汽集箱，單根管線長 50米左右，管道通徑 DN80,4根管道輸送，通流面小、管線長阻力大，也是造成鍋爐壓降差偏大的原因之一；綜合其他因素，希望能得到中科專家的指導(dǎo)，解決鍋爐壓降差偏大的難題。垃圾庫卸料門上方門框、墻常被翻車倒垃圾時撞壞。 四、泰安項目取得的成績和經(jīng)驗 鍋爐室外整體布置更加合理 1）、將高低過出口集箱及減溫水調(diào)節(jié)布置在返料器側(cè)面（過去是上部），返料器頂部保溫效果較好，無燒紅冒灰現(xiàn)象； 2）、空預(yù)器出口到脫酸塔之間的水平煙道距離縮短，這樣水平煙道積灰大大減少，煙道阻力降低，廠用電率下降； 3）、除塵器布袋選用 PIS材料其耐溫可達 250℃ ，延長了布袋的使用壽命，降低了損耗率； 4）、加裝了新型冷灰器，返料灰熱量得到利用，提高了凝結(jié)水溫； 垃圾輸送系統(tǒng) 設(shè)計日趨完善 1)、垃圾受料口加裝了助推器，解決了垃圾搭橋，減少了放垃圾的堵塞； 2)、配置了兩臺垃圾破碎機，一工作一備用，保證了垃圾的破碎，減少了建筑垃圾和石頭進入爐膛； 3)、手選皮帶增加了兩套除鐵器、皮帶松緊調(diào)節(jié)裝置，大大減輕了鍋爐排渣堵塞現(xiàn)象和便于皮帶的維護； 4)、爐前鏈板機鎖氣器動作靈活可靠，大大減輕了了爐前鏈板機冒正壓現(xiàn)象； 鍋爐熱容量大，燃燒完全，發(fā)電負(fù)荷能力強，兩臺爐設(shè)計日處理垃圾量 1000t/日，實際上可焚燒垃圾量 1300t/日左右，摻煤比在 11%~20%（ 5000大卡）； 鍋爐 、汽機輔機設(shè)備配置比較合理，兩爐兩機運行時，綜合廠用電率低（ 16%左右）； 發(fā)變組采用 ，減少了輸電線路損耗，節(jié)省投資約 400萬元； 灰渣可就地填埋處理（旁邊就是政府興建的垃圾填埋場）。 29 PDF created with pdfFactory Pro trial version 將每天的生產(chǎn)情況及利潤情況公布，讓大家學(xué)會成本分析計算，特備是鍋爐班長、值長要明白本值當(dāng)日 生產(chǎn)利潤盈虧多少，原因何在。而鍋爐設(shè)備的經(jīng)濟點在哪里？我認(rèn)為就在垃圾輸送系統(tǒng)和排渣系統(tǒng)，必須預(yù)防三堵，即堵煤，堵垃圾，堵排渣；熟知 “四條線 ”即輸煤系統(tǒng)是生命線，垃圾輸送系統(tǒng)是經(jīng)濟線，水化是壽命線，煤化是生產(chǎn)存本線。 明確垃圾發(fā)電廠的經(jīng)濟運行點，預(yù)防 “三堵 ”。 為了加強運行管理，進一步調(diào)動員工的工作積極性，保障設(shè)備安全、經(jīng)濟穩(wěn)定運行，從而達到節(jié)能降耗的目的，我們積極開展《運行值綜合指標(biāo)競賽》，競賽內(nèi)容包括：經(jīng)濟指標(biāo)、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律 “四大項。于是，我們確定只開單爐單機，負(fù)荷在 85%額定負(fù)荷運行，垃圾量以燒 400噸新鮮垃圾為主，補充少量陳年垃圾為輔。 根據(jù)煤炭市場價格變化確定機組的經(jīng)濟負(fù)荷運行點。又由于陳年垃圾熱值低（約 400大卡熱值）。 3）、根據(jù)垃圾熱值采 用不同燃燒方式運行。因此要保證經(jīng)濟運行，我認(rèn)為首先是看好管好爐前爐后設(shè)備的正常運行。 2）、保持垃圾輸送系統(tǒng)和排渣系統(tǒng)設(shè)備運行正常。 1）、牢固樹立運行人員是設(shè)備第一主人，管理人員是為生產(chǎn)服務(wù)的思想，強調(diào)運行 28 PDF created with pdfFactory Pro trial version 人員的價值和重要作用，培養(yǎng)他們高度的責(zé)任感和主人翁意識，使他們隨時了解設(shè)備 ，掌握設(shè)備運行情況，及時發(fā)現(xiàn)缺陷及時匯報處理。 不斷摸索經(jīng)濟運行方式，開展節(jié)能降耗活動。 1）、實行安全風(fēng)險抵押金制度，從總經(jīng)理 到員工分別繳納 10000元到 1000元的風(fēng)險抵押金； 2)、實行安全生產(chǎn)一票否決制，凡出現(xiàn)安全事故，實行經(jīng)濟處罰與人員調(diào)整相結(jié)合； 3）、實行動態(tài)工資制：從部門主任、專工、值長到員工根據(jù)每月生產(chǎn)利潤完成情況和自己所管轄的設(shè)備是否影響了多少正常生產(chǎn)而進行工資隨時波動。 10）、建立公司安全管理三級網(wǎng)絡(luò)，明確安全員的職責(zé)； 11）、簽訂部門、班組及各個人層層安全生產(chǎn)責(zé)任書，簽訂外務(wù)工安全管理目標(biāo)責(zé)任書，定期開展三級安全教育培訓(xùn)； 12）、實行公司領(lǐng)導(dǎo)晚上值班制； 13）、開展每周五安全衛(wèi)生大檢查活動并及時通報； 14）、實行安全辦公會議制度，即公司、部門、運行值、班組舉行定期安全辦公會議和安全活動學(xué)習(xí)； 15）、實行事故調(diào)查分析制度，堅持事故處理 “三不放過 ”原則，凡是設(shè)備出現(xiàn)大小障礙影響生產(chǎn)，必須進行調(diào)查分析處理； 16）、實行違章違紀(jì)考核制度； 17）、實行 “兩票三制 ”管理制度，杜絕無票工作； 18）、實行 “安全監(jiān)督檢查 ”制度，從總經(jīng)理到部門負(fù)責(zé)人和專工實行月安全生產(chǎn)罰款任務(wù)； 19）、訂住三條線系統(tǒng)設(shè)備即垃圾輸送系統(tǒng)、排渣系統(tǒng)及輸煤系統(tǒng)。 1）、杜絕重傷及重傷以上人身事故的發(fā)生； 2）、杜絕重大機電設(shè)備事故的發(fā)生； 3）、杜絕重大火災(zāi)和重大被盜事件的發(fā)生； 4）、杜絕嚴(yán)重誤操作事件的發(fā)生； 5）、杜絕重大檢修質(zhì)量事故的發(fā)生 6）、全年安全天數(shù) 365天，安全運行天數(shù)大于 300天； 7）、不發(fā)生有人員責(zé)任造成的直接經(jīng)濟損失 5000元以上的 設(shè)備，機戒，車輛，工器具損壞事故； 8）、非計劃停運全年不超過 8次。 三、如何進行安全經(jīng)濟運行管理工作 電力生產(chǎn)必須堅持 “安全第一、預(yù)防為主 ”的工作方針，安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，沒有安全就沒有效益，也就沒有一切，我們著重從以下兩個方面來抓好這項工作。因此，技術(shù)力量十分薄弱，如何盡快提高廣大青工的業(yè)務(wù)技能，如何保證生產(chǎn)安全，經(jīng)濟和穩(wěn)定運行是公司領(lǐng)導(dǎo)首先考慮的大事。二、組織構(gòu)架及人員現(xiàn)狀 公司下設(shè)三大部門：運行部、檢修部和綜合部。目前公司共有員工 108人，其中：生產(chǎn)運行人員 72人，檢修人員18人（包括專工 6人），行后 人員 18人。 再次感謝北京中科通用能源環(huán)保有限責(zé)任公司的盛情邀請，能使我公司有機會在這個平臺上與各位專家、同行互相交流、學(xué)習(xí)！ 26 PDF created with pdfFactory Pro trial version 淺談泰安中科安全運行及設(shè)備管理 發(fā)言人：瞿明剛 一、泰安中科簡述 泰安中科環(huán)保電力有限公司是經(jīng)山東省發(fā)改委批準(zhǔn)，馬來西亞國庫控股公司獨家投資建設(shè)的外資項目，該項目總投資約 ，占地 100畝，日處理泰安市生活垃圾 800噸，年發(fā)電為 ，配置 2臺 500t/d循環(huán)流化床垃圾焚燒爐和 2臺共計 18MW汽輪發(fā)電機組（一臺 12MW，一臺 6MW）。正朝著我們大家所希望 的方向積極發(fā)展。此現(xiàn)象為鍋爐長周期穩(wěn)定運行的障礙，日積月累對受熱面積灰會產(chǎn)生惡性的、推波助瀾的作用，所以研究解決這個問題也是具有積極意義的。 低溫過熱器、對流管束受熱 面沿?zé)煔鉀_刷方向掛焦 由于垃圾焚燒所生成灰的特性不同于純?nèi)济寒a(chǎn)生灰的特性，吹灰對于掛焦來說并不能徹底清除，所以出現(xiàn)此現(xiàn)象。且三臺爐同位置爐膛正負(fù)壓變化差不多，所以我們認(rèn)為有可能是 2鍋爐冒煙處的密封不好。對此我們建議在鍋爐設(shè)計階段就要充分考慮吹灰點的布置，以避免先設(shè)計成型，而在鍋爐安裝后臨時增補吹灰點，從而造成因結(jié)構(gòu)局限妨礙 吹灰布置，最終引起運行中吹灰不到位的情況發(fā)生。在我公司三臺鍋爐吹灰點改造后尚未停爐檢查，估計積灰情況會有好轉(zhuǎn)，這一點尚待觀察。 由于運行時間短，在我公司技術(shù)人員中較多人未接觸過該爐型，對流化床垃圾焚燒爐的認(rèn)識、熟悉和掌握程度各不相同，所以在今后的實際工作中還需戒驕戒躁、虛心學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，爭取盡早的有所進步 ，提高安全穩(wěn)定運行周期，提高經(jīng)濟運行指標(biāo)。后為節(jié)約成本、改善鍋爐 0米層環(huán)境衛(wèi)生，我們購買碳酸鈣顆粒在煤場與原煤進行摻混后通過給煤系統(tǒng)送入鍋爐。我們將煙氣在線監(jiān)測數(shù)據(jù)實時的傳送到該顯示屏上，向社會公布，接受社會監(jiān)督。當(dāng)然，這也是我們作為環(huán)保企業(yè)應(yīng)該履行的社會職責(zé)。尾氣長周期達標(biāo)排放一直是我公司的一項重點工作。寧波及慈溪地區(qū)無論是環(huán)保等相關(guān)政府部 24 PDF created with pdfFactory Pro trial version 門還是附近居民均對我公司尾氣排放情況較為關(guān)注，環(huán)保部門更是經(jīng)常晚間突擊檢查尾氣設(shè)施是否正 常運行。 尾氣處理設(shè)備運行情況 與垃圾焚燒爐配套的半干式煙氣凈化裝置 +布袋除塵器尾氣處理設(shè)施現(xiàn)階段技術(shù)上已較為成熟，也是我們垃 圾焚燒發(fā)電廠較多采用的尾氣處理方式。 中央空調(diào)系統(tǒng) 我公司考慮到節(jié)能降耗，在采暖通風(fēng)上選用了大連三洋制冷有限公司的 NG22MT型蒸汽溴化鋰吸收式制冷機。 ABB ACS550變頻器（ 2＃爐 2給煤機）損壞因環(huán)境惡劣，造成內(nèi)部故障。其中西門子變頻器 5臺， ABB變頻器 1臺，其余均正常。 3）、根據(jù)工藝要求、減小大功率電動機對設(shè)備本體及 380V廠用電大電流沖擊，同時因變頻器無論重載或輕載，系統(tǒng)的功率因數(shù)均較高，無功功率大大減小，具有明顯的節(jié)能降耗效果，全廠共用變頻器 80臺，受控設(shè)備分布汽水、鍋爐、給料及化水等系統(tǒng)，其中 3＃引風(fēng)機采用的是 690V中壓變頻器，其余均為 380V低壓變頻器。電動機返廠修理，故障原因?qū)僦圃旃に囐|(zhì)量問題。 1）、電氣主要設(shè)備運行正常，無異常情況。 目前我們一方面正考慮由合適的儀表公司進行全年的維護保運工作，另一方面也在適當(dāng)?shù)臅r候?qū)S修人員加強相關(guān)技能的培訓(xùn)，爭取在 2020年度在機組運行正常的前提下保證這些水分析儀表正常投運時間延長。一方面可以降低鍋爐汽輪機等設(shè)備的腐蝕和結(jié)垢，有利于設(shè)備的安全可靠運行；另一方面也能減少分析藥品的耗量和分析器皿的耗量。目前電廠都逐步采用在線儀表檢測為主、人工取樣檢測為輔的運行方式，排除了人工分析的誤差和隨意性。對此我們總結(jié)如下： 鍋爐連續(xù)投運時間過短將會直接影響在線監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，最好是能保持水樣有連續(xù)性；今年由于是新機組，水樣內(nèi)有少許雜質(zhì)，影響儀表正常運行；取樣冷卻筒的冷卻水溫在夏天經(jīng)常達不到要求 ,引起水樣斷，冷卻水最好是能兩路供給，以便在夏季時能夠切換；缺少專業(yè)維護人員定期維 護是目前我們遇到的較大的問題，化水站在線監(jiān)測系統(tǒng)有少許儀表不能正常投運主要原因還是缺少專業(yè)維護人員定期維護。這些系統(tǒng)上使用的化水分析儀表大多數(shù)為德國西珂曼公司出產(chǎn)。 DCS系統(tǒng)項目 2020年度已申報為慈溪市和寧波市信息化產(chǎn)業(yè)示范項目。＃ 0鍋爐域控制三臺鍋爐和鍋爐輔機公用系統(tǒng)；＃ 1汽機域控制二臺汽輪發(fā)電機、輔機公用系統(tǒng)、化水系統(tǒng)和電氣系統(tǒng)。 2