【正文】 事故預(yù)防 ? 中斷人的連鎖系列 ? 中斷物的連鎖系列 物的不安全狀態(tài) 人的不安全行為 物的安全狀態(tài) 人的安全行為 能量失控釋放理論 在正常生產(chǎn)過程中，能量是在受約束和限制的條件下，按照人們的意圖進行有序流動，如果能量超越了這些約束和限制，發(fā)生了能量外溢，便失去了控制，當(dāng)能量作用于人體，并且超出了人的承受能力，則會發(fā)生人身傷害事故。 事故損失因果模型 (Loss Causation Model) 控制不當(dāng) lack of Control 基本原因 Basic Causes 立即原因 Immediate Causes 事故 Incident 損失 Loss 不恰當(dāng)?shù)? 計劃、標(biāo) 準(zhǔn)、執(zhí)行 個人因素 工作因素 不安全行 為、狀況 接觸能 量、物 質(zhì) 人員財產(chǎn) 過程環(huán)境 事故損失控制三階段 控制不當(dāng) lack of Control 基本原因 Basic Causes 立即原因 Immediate Causes 事故 Incident 損失 Loss 不恰當(dāng)?shù)? 計劃、標(biāo) 準(zhǔn)、執(zhí)行 個人因素 工作因素 不安全行 為、狀態(tài) 接觸能量 、物質(zhì) 人員財產(chǎn) 過程環(huán)境 接觸前 接觸 接觸后 接觸前控制手段 領(lǐng)導(dǎo)與管理 培訓(xùn) 定期檢查 作業(yè)分析與步驟 作業(yè)觀察 計劃評估 職業(yè)適應(yīng)及工作分配 接觸時控制手段 替換設(shè)備與物質(zhì) 減少能量的釋放 外觀的改善 個人防護器具 防護罩與檔板 強化人員或結(jié)構(gòu) 接觸后控制手段 緊急應(yīng)變布署 救援與急救 火災(zāi)及爆炸控制 賠償控制、救助 有效的清理 設(shè)備修護 廢棄物控制 接觸前的控制階段 控制 不當(dāng) 不恰當(dāng)?shù)? 計劃、標(biāo) 準(zhǔn)、執(zhí)行 基本 原因 人的因素 工作因素 立即 原因 不安全 行為、 狀態(tài) 舉 例 領(lǐng)導(dǎo)與管理 培訓(xùn) 定期檢查 作業(yè)分析與步驟 作業(yè)觀察 計劃評估 小組會議 職業(yè)適應(yīng)及工作分配 接觸時的控制階段 事 故 接觸能量 或物質(zhì) 舉 例 替換設(shè)備與物質(zhì) 減少能量的釋放 外觀的改善 個人防護器具 防護罩與檔板 強化人員或結(jié)構(gòu) 接觸后的控制階段 損 失 人員 財產(chǎn) 過程 環(huán)境 舉 例 緊急應(yīng)變布署 救援與急救 火災(zāi)及爆炸控制 賠償控制 救助 有效的清理 設(shè)備修護 廢棄物控制 風(fēng)險控制措施策劃（ 1） 一、事故預(yù)防對策基本要求 素 。它與風(fēng)險等級不是直接對應(yīng)的 不考慮成本問題 緊急行動降低風(fēng)險 努力降低，考慮成本 — 有效性 保持現(xiàn)有管理并定期檢查 無須關(guān)注，不需記錄 320 5 特高級 160320 4 高級 70160 3 中級 20— 70 2 低級 20 1 輕微級 風(fēng)險性質(zhì) 控制策劃 分?jǐn)?shù)值 風(fēng)險等級 風(fēng)險控制策劃（ 2） 應(yīng)急及救援 ?緊急應(yīng)急布置 ?救援與急救 ?火災(zāi)及爆炸控制 ?賠償控制 ?救助 ?有效的清理 ?設(shè)備維護 ?廢棄物控制 ?替換設(shè)備與物質(zhì) ?減少能量的釋放 ?外觀的改善 ?個人防護器具 ?防護罩與護墻 ?強化結(jié)構(gòu) ?領(lǐng)導(dǎo)與管理 ?安全設(shè)計 ?風(fēng)險評估 ?培訓(xùn) ?定期檢查 ?安全檢查 ?維護保養(yǎng) ?雇用及配工 保護措施 預(yù)防措施 風(fēng)險控制策劃方案（ 1） 風(fēng)險控制措施方案通常是幾種方案的優(yōu)化組合，分為兩大類： ? 控制型方法 (Control Method)，是以避免、消除和減少意外事故發(fā)生的機會，限制已發(fā)生損失繼續(xù)擴大的一切措施 ? 財務(wù)型方法 (Financing Method)，實施控制方案后，對無法控制的風(fēng)險所做的財務(wù)安排 1. 將消除和減少風(fēng)險成本均勻地分布在一定時期內(nèi)，以便減少因隨機性的巨大損失發(fā)生，而引起財務(wù)上的波動 2. 通過財務(wù)處理，可以把風(fēng)險成本降低到最小程度 風(fēng)險控制策劃方案（ 2） 風(fēng)險控制措施方案包括如下幾種形式： ? 停止進行可能產(chǎn)生風(fēng)險的活動 ? 設(shè)立恰當(dāng)?shù)娘L(fēng)險財務(wù)計劃 ? 減少發(fā)生的可能性 ? 減輕發(fā)生后的后果 ? 轉(zhuǎn)移風(fēng)險 ? 維持風(fēng)險 風(fēng)險控制措施（ 1）－ 4T Terminate 終止 Treat 處理 Tolerate 容忍 Transfer 轉(zhuǎn)移 避免或減少 危害暴露 損失控制 可接受的風(fēng)險 保險或外包 風(fēng)險控制措施（ 2） 降低風(fēng)險的方法 ? 消除或替代 禁用劇毒物質(zhì)或以低危害物質(zhì)取代等 ? 工程控制 通風(fēng)、機械安全防護、 隔音墻等 ? 管理控制 安全守則、程序、工作許可、監(jiān)督、培訓(xùn)等 ? 個人防護用品 ? 緊急應(yīng)變措施 注意點 ? 不可能對所有風(fēng)險都期望加以處理，使風(fēng)險降到零。 Ｄ＝ＬＥＣ＝ 3 6 15＝ 270 ? 270處于 160－ 320之間 ， ? 危害因素 “ 室內(nèi)通風(fēng)設(shè)備不良 、 或加熱失控 ” ， 將導(dǎo)致爆炸 ， 危險等級屬＂高度危險 、 需立即整改＂的范疇 。 ? 暴露于危險環(huán)境的頻繁程度 （ Ｅ ） ：清洗人員每天在此環(huán)境中工作 ，取 E＝ 6。 ? L－發(fā)生事故的可能性大小 ? E－人體暴露在這種危險環(huán)境中的頻繁程度 ? C－一旦發(fā)生事故會造成的損失后果 ? D－風(fēng)險的大小 ? D＝ L E C 作業(yè)條件危險性評價法（ LEC法） (2) 分?jǐn)?shù)值 事故發(fā)生的可能性 10 6 3 1 完全可能預(yù)料 相當(dāng)可能 可能 ,但不經(jīng)常 能性小 ,可以設(shè)想 很不可能 ,可以設(shè)想 極不可能 實際不可能 發(fā)生事故的可能性 ( L ) 作業(yè)條件危險性評價法（ LEC法） (3) 分?jǐn)?shù)值 暴露于危險環(huán)境的頻繁程度 10 6 3 2 1 連續(xù)暴露 每天工作時間暴露 每周一次暴露 每月一次暴露 每年幾次暴露 非常罕見地暴露 暴露于危險環(huán)境的頻繁程度 ( E ) 作業(yè)條件危險性評價法（ LEC法） (4) 分?jǐn)?shù)值 發(fā)生事故產(chǎn)生的后果 100 40 15 7 3 1 大災(zāi)難，許多人死亡 災(zāi)難，數(shù)人死亡 非常嚴(yán)重， 1人死亡 嚴(yán)重，重傷 重大，致殘 引人關(guān)注，需要救護 發(fā)生事故產(chǎn)生的后果 ( C ) 作業(yè)條件危險性評價法（ LEC法） (5) 分?jǐn)?shù)值 風(fēng)險程度 320 160320 70160 20— 70 20 極其危險 ,不能繼續(xù)作業(yè) 高度危險 ,要立即整改 顯著危險 ,需要整改 一般危險 ,需要注意 稍有危險 ,可以接受 風(fēng)險等級劃分 ( D ) 作業(yè)條件危險性評價法（ LEC法） (6) 例如 ， 某滌綸化纖廠在生產(chǎn)短絲過程中有一道組件清洗工序 ， 為了評價這一操作條件的危險度 ， 確定每種因素的分?jǐn)?shù)值為： ? 事故發(fā)生的可能性 （ Ｌ ） ：組件清洗 所使用的三甘醇 ， 屬四級可燃液體 ， 如加熱至沸點時 ， 其蒸汽爆炸極限范圍為 － ％ ， 屬一級可燃蒸汽 。 ? 它與事故樹分析方法正好相反，是從原因到結(jié)果的歸納分析法 事件樹分析步驟