【正文】 ?最高管理者的職責(zé)、每年至少一次、要有評審前的信息資料 ?評審內(nèi)容 ? 1）評價體系的符合性、充分性、有效性 ? 2）內(nèi)審報告 ? 3）方針、目標(biāo)、計劃（方案）及實施情況 ? 4）事故調(diào)查、處理情況 ? 5）不符合、糾正預(yù)防措施落實情況 ? 6）相關(guān)方的投訴、建議及其要求 ? 7）實施管理體系的資源是否適宜 ? 8）體系要素及相應(yīng)文件是否要修訂 ?評審結(jié)果、結(jié)論或決定都應(yīng)予以落實、保存評審記錄 ?建立新目標(biāo)、制定新的管理方案 ?持續(xù)改進(jìn) 要素間的關(guān)系 和要求 、 評價和控制 方案 與響應(yīng) 預(yù)防措施 量和監(jiān)視 管理 和能力 ?從上圖可以看出 ?一、危險源辨識是核心 ?二、體系是有實現(xiàn)法規(guī)要求的功能 ? ● 方針體現(xiàn)遵守法規(guī)的承諾 ? ● 危險辨識風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃，重要的依據(jù)之一是法規(guī) ? ● 要素中專門有法規(guī)要求條款 ? ● 目標(biāo)制定，要考慮法規(guī)要求 ? ● 培訓(xùn)、協(xié)商與交流：文件管理要包括法規(guī)信息 ? ● 運(yùn)行控制，應(yīng)包預(yù)案與響應(yīng)是實現(xiàn)法規(guī)的重要途徑 ? ● 檢查與糾正措施中要求定期評價法規(guī)的遵循情況 ? ● 管理評審中要考察法規(guī)的發(fā)展、改善體系 ?三、目標(biāo)和管理方案下實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的重要途徑 目標(biāo) 降低風(fēng)險 管理方案 新的目標(biāo) ?四、 運(yùn)行控制是組織控制其風(fēng)險的關(guān)鍵步驟 ? 通過文件，使各項活動處于受控狀態(tài) ?五、監(jiān)控系統(tǒng)對體系運(yùn)行起到保障作用 ? 績效測量與監(jiān)測（一級監(jiān)控） ? 二級監(jiān)控：內(nèi)審 ? 三級監(jiān)控：管理評審 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 ⑶向管理者報送審核結(jié)果的信息 . 組織的審核方案 ,包括時間表 ,應(yīng)立足于組織活動的危險評價結(jié)果和以前審核的結(jié)果 .審核程序中應(yīng)包括審核的范圍、頻次、方法和能力，以及實施審核和報告結(jié)果的職責(zé)和要求。 ② 得當(dāng)了正確的實施和維護(hù) 。 組織應(yīng)保存記錄，在適宜時用來證明符合本標(biāo)準(zhǔn)的要求。 職業(yè)健康安全記錄應(yīng)字跡清楚、標(biāo)識明確，并可追溯相關(guān)的活動，保存管理的職業(yè)健康安全記錄應(yīng)便于查閱、避免損壞、變質(zhì)或遺失。 對于糾正和預(yù)防措施引起的對成文程序的更改，組織應(yīng)遵照實施并予以記錄。 這些程序應(yīng)要求，通過實施前的危險評價過程對所有擬定的糾正和預(yù)防措施進(jìn)行評審。 如果績效測量和監(jiān)測需要用到監(jiān)測設(shè)備，組織應(yīng)建立并保持程序，對這類設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)，并應(yīng)將校準(zhǔn)和維護(hù)活動及結(jié)果予以記錄保存。 與組織的職業(yè)健康安全目標(biāo)相適應(yīng)的監(jiān)測 。 ? 相關(guān)方給組織帶來的風(fēng)險，對其要有成文的管理程序，如提供貨物，承包方的服務(wù)等。 ⑸ 法律和知識性文件和資料 ,予以適當(dāng)標(biāo)識并保存 . ? 條文解析 ?制定程序，包括文件的批準(zhǔn)與發(fā)布 ? 文件的使用與管理 ? 文件的評審與修訂 ? 失效文件的處理與保存 ?文件控制的范圍 ? 體系文件 ? 法規(guī)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗規(guī)范 組織應(yīng)確定控制危險和相關(guān)因素的運(yùn)行程序和活動 ,并應(yīng)對這些活動與維護(hù)工作加以規(guī)劃 ,使之符合下列條件 : ⑴考慮到缺乏程序指導(dǎo)可能導(dǎo)致偏離職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)的運(yùn)行情況； 運(yùn)行控制 ⑵在程序中規(guī)定運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)； ⑶對于組織所購買和使用的貨物、設(shè)備和服務(wù)中已標(biāo)識的職業(yè)健康安全危險，建立并保持管理程序； ⑷職業(yè)健康安全為了從根本上消除或降低職業(yè)健康安全危險，對于作業(yè)場所、過程、裝置、機(jī)械、運(yùn)行程序和作業(yè)組織的設(shè)計，包括人力的配置等建立有效的管理程序。 ⑶職業(yè)健康安全管理體系的關(guān)鍵崗位 ,都能夠得到有關(guān)文件和資料的現(xiàn)行版本 。 ⑵提供查詢相關(guān)文件的途經(jīng) . ? 條文解析 管理手冊 程序文件 作業(yè)文件 提供查詢文件的途徑（如目錄，引用文件等） 組織應(yīng)建立并保持程序 ,控制本標(biāo)準(zhǔn)所要求的所有文件和資料 ,從而確保 : ⑴它們能夠被恰當(dāng)定位 。員工要參與、改變作業(yè)場所的安全衛(wèi)生情況要與員工商討，要有員工代表，員工知道管理者代表和員工代表 外部協(xié)商與交流：外部信息交流主要是指外部相關(guān)方信息的接收成文和答復(fù)外部交流是確定危險因素和評價其重要性的手段之一。如各部門與管代交流體系運(yùn)行情況，體系的監(jiān)測、審核和管理評審結(jié)果傳達(dá)到各員工，協(xié)商的內(nèi)容主要包括方針、目標(biāo)、計劃、制度的制定風(fēng)險辨識，評價與控制，事故調(diào)查處理等，交流方式多種多樣。 在安全衛(wèi)生事務(wù)上享有代表性 。 ? 條文解析 ? 制定程序并保持，并考慮不同層次和要求 ? 對人的能力進(jìn)行鑒定，確定培訓(xùn)需求，并予以培訓(xùn)實施 ? 對員工進(jìn)行安全意識培訓(xùn)，使之意識到 ? 1）遵守方針、程序、 OHSAS要求的重要性 ? 2）職業(yè)健康安全的改善對個人的效益 ? 3）清楚自身的職責(zé)和權(quán)限 ? 4）不按規(guī)定做可能帶來的后果 協(xié)商與交流 組織應(yīng)建立并保持程序 ,以確保與員工和其他相關(guān)方進(jìn)行有關(guān)的職業(yè)健康安全信息的交流 .員工的參與和協(xié)商計劃應(yīng)形成文件 ,并向相關(guān)方通報 . 員工應(yīng) : 參與職業(yè)健康安全工作方針和程序的制定和評審 。 培訓(xùn)、意識和能力 在執(zhí)行職業(yè)健康安全方針和程序，實現(xiàn)職業(yè)健康安全管理體系要求方面的作用與職責(zé)； 偏離規(guī)定的運(yùn)行程序可能帶來的后果。 最終責(zé)任由最高管理者承擔(dān)