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正文內(nèi)容

基建辦土建技術(shù)標(biāo)(參考版)

2024-11-07 19:26本頁面
  

【正文】 在無安全施工措施、未進(jìn)行安全交底或安全設(shè)施不完備的情況下,施工人員有權(quán)拒絕施工,并可越級。愛護(hù)安全設(shè)施,不亂拆亂動。216。216。216。 遵守施工安全規(guī)程和公司各項(xiàng)安全管理制度。 組織本隊(duì)全體職工認(rèn)真貫徹本工程的職業(yè)健康安全方針、目標(biāo),不斷提高安全施工意識。 參加項(xiàng)目部組織的安全大檢查,并對安全隱患提出整改措施。 審查施工現(xiàn)場安全措施,監(jiān)督安全施工作業(yè)票的執(zhí)行情況。 負(fù)責(zé)安全防護(hù)用具的定期檢測工作,確保安全防護(hù)用具的有效性。 組織編制適合本工程的施工安全措施并檢查監(jiān)督施工隊(duì)實(shí)施,制定安全獎懲制度及各類安全應(yīng)急預(yù)案。 組織有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)考試,負(fù)責(zé)對新入場人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),并與其簽定安全協(xié)議。 負(fù)責(zé)工程的日常安全管理及監(jiān)督檢查工作,檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)作業(yè)人員正確使用安全防護(hù)用具,負(fù)責(zé)特殊作業(yè)監(jiān)護(hù)。 負(fù)責(zé)落實(shí)本工程職業(yè)健康安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部及施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理體系的正常運(yùn)行、監(jiān)督及檢查。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督、指導(dǎo)重大項(xiàng)目的施工,解決安全技術(shù)問題。 負(fù)責(zé)組織編制、審核本工程的施工安全技術(shù)措施,做好安全技術(shù)交底工作。 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本工程中的職業(yè)健康安全培訓(xùn)工作。 對工程職業(yè)健康安全管理及保證體系在本工程的有效運(yùn)行負(fù)全責(zé);主持項(xiàng)目經(jīng)理部的安全工作例會,組織學(xué)習(xí)建設(shè)單位和公司傳達(dá)的有關(guān)安全重要文件。參加安全文明施工大檢查,支持安監(jiān)人員履行安全監(jiān)察職責(zé)。216。216。 安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖公司項(xiàng)目經(jīng)理 米曉燕項(xiàng)目工程師 張 磊土建施工一隊(duì)圖71 安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖質(zhì)量部 李小浩 土建施工二隊(duì) 各安全部門及人員主要職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理216。 安全目標(biāo)不發(fā)生電力生產(chǎn)人身傷亡事故;不發(fā)生火災(zāi)事故;不發(fā)生重大施工機(jī)械損壞事故;不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任造成人身傷亡、重傷的重大及以上交通事故;輕傷負(fù)傷率為零。 設(shè)置專門的實(shí)驗(yàn)室,對各種建材進(jìn)行復(fù)檢或由國家認(rèn)證的試驗(yàn)機(jī)構(gòu)復(fù)檢,復(fù)檢合格后方允許投入施工。對工程使用的鋼材、水泥 、砂、石等建筑材料進(jìn)行認(rèn)真的檢驗(yàn),把好材料進(jìn)貨關(guān),禁止使用不合格材料。216。216。216。 為確保本工程質(zhì)量所采取的檢測試驗(yàn)手段、措施216。圖65 預(yù)埋件、預(yù)留孔洞質(zhì)量保證流程圖施工隊(duì)施工合格合格合格進(jìn)行下道工序作業(yè)不合格不合格項(xiàng)目部質(zhì)量員檢查不合格施工隊(duì)自檢返工或返修監(jiān)理工程師檢查216。216。216。 作業(yè)人員嚴(yán)格依照預(yù)埋件、預(yù)留孔洞圖進(jìn)行施作,確保不錯(cuò)埋、漏埋、錯(cuò)留、漏留,并加強(qiáng)自檢工作。監(jiān)理工程師檢查批準(zhǔn)后,方可進(jìn)入下一工序的施作。216。 隱蔽工程質(zhì)量保證措施216。216。 實(shí)行“三檢制”216。 工序交接檢采用書面形式,由各專業(yè)簽字認(rèn)可。 在施工過程中對易受污染、破壞的成品和半成品要進(jìn)行標(biāo)識和防護(hù),由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查,及時(shí)恢復(fù)。我們將制定成品(半成品)保護(hù)的措施,并設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。 加強(qiáng)對成品的保護(hù)的管理216?;炷翝仓?,施工縫上鋪20~30mm厚與混凝土同標(biāo)號的砂漿以保證接縫良好。 施工縫在新混凝土澆筑前必須按要求充分鑿毛,用高壓風(fēng)或水吹洗表面至干凈,用棉紗將水擦干。 防水搭接縫采用雙焊縫。 防水層施作從進(jìn)料開始嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),材料進(jìn)場后必須通過由資質(zhì)的試驗(yàn)室檢測,合格后方可投入使用。 鋪設(shè)防水層施作之前對洞室噴射混凝土作全面檢查,對個(gè)別滲漏水點(diǎn)進(jìn)行堵水處理。 嚴(yán)格執(zhí)行防水施工操作工藝和規(guī)程,確保電力隧道內(nèi)防水的施工質(zhì)量。 混凝土及時(shí)加以養(yǎng)護(hù),必須在混凝土強(qiáng)度滿足要求后進(jìn)行下一道工序施工。 嚴(yán)格控制混凝土拆模時(shí)間。 制定詳細(xì)并具有現(xiàn)場指導(dǎo)性的混凝土澆筑措施對混凝土的現(xiàn)場澆筑過程進(jìn)行嚴(yán)格控制把關(guān),保證混凝土的澆筑質(zhì)量。根據(jù)施工規(guī)范要求留置混凝土試塊,并根據(jù)要求做好見證試驗(yàn)記錄,保證試驗(yàn)結(jié)果的真實(shí)性。216。 混凝土質(zhì)量保證措施216。 確保施工測量準(zhǔn)確度216。216。 認(rèn)真作好質(zhì)量記錄的控制216。 施工過程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識采用“工程質(zhì)量評定單”、“隱檢記錄”、“測量復(fù)核”、“預(yù)檢記錄”及“試驗(yàn)報(bào)告單”等作為標(biāo)識;216。 不合格物資的標(biāo)識方法為清退出場;216。 檢驗(yàn)、試驗(yàn)不合格。 已經(jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)、結(jié)果待出;216。 加強(qiáng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制1) 檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)有四種狀態(tài)216。216。216。216。 強(qiáng)化檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制216。216。216。 項(xiàng)目急需緊急放行的材料,采取可靠的追回措施,建立放行記錄。 對進(jìn)場物資必須進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),防止不合格品用于施工生產(chǎn)。 嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量一票否決制度,質(zhì)量合格后轉(zhuǎn)入下一道工序。 執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理與作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)制度,做到誰施工,誰負(fù)責(zé)工程質(zhì)量。 加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控,以工序施工過程為質(zhì)量控制點(diǎn),監(jiān)控每個(gè)部位、每道工序、每項(xiàng)工藝,使施工的全過程均在質(zhì)量監(jiān)控之下。 嚴(yán)把材料進(jìn)貨關(guān),未經(jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)的材料不得在工程中使用。(詳見下圖:施工質(zhì)量檢查程序圖)。 嚴(yán)格施工過程中的質(zhì)量管理,用工序質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。 專檢:項(xiàng)目部專職質(zhì)量員對各道工序按《設(shè)計(jì)文件》、《施工規(guī)范》、《驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行驗(yàn)收,同時(shí)對工序質(zhì)量的好壞予以評價(jià)。 互檢:施工班組之間對彼此的質(zhì)量情況進(jìn)行對照檢查,獎優(yōu)罰劣,起到督促作用并幫助整改。 自檢:一道工序結(jié)束后,由班組質(zhì)量員按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對本班組的質(zhì)量進(jìn)行檢查,填寫工序自檢單,如發(fā)現(xiàn)問題整改后再進(jìn)行檢驗(yàn)。 嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度:自檢、互檢、專檢。 嚴(yán)格作到“三級交底”,并組織施工生產(chǎn)。 堅(jiān)持“過程精品”控制,特殊部位、特殊交底,實(shí)施“目標(biāo)考核”,嚴(yán)格獎懲。 建立各種形式的質(zhì)量攻關(guān)小組,對技術(shù)、工藝、質(zhì)量等攻關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行研討,開展“QC”活動。 組織項(xiàng)目經(jīng)理部人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件、圖紙、了解現(xiàn)場環(huán)境,做好技術(shù)交底工作;216。 質(zhì)量保證措施 依靠過程控制保證質(zhì)量1) 施工準(zhǔn)備216。⑵管井回填需在頂板澆筑完畢后,方可進(jìn)行肥槽,避免擠壓墻體造成墻體破壞。5電纜管敷設(shè)⑴安裝管道時(shí),要拉通線找直、找正,保證管道坡度與設(shè)計(jì)坡度一致,保證管道直順,接口不得出現(xiàn)錯(cuò)臺,彎折現(xiàn)象⑵事先計(jì)算好管道截?cái)辔恢煤烷L度,保證承口插口的正常使用,被截?cái)喽藨?yīng)進(jìn)入設(shè)計(jì)井室,管端距井內(nèi)壁50mm較為適宜。⑷砂漿配制要有計(jì)劃,做到隨拌隨用。⑵水泥進(jìn)場必須有出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告,復(fù)試試驗(yàn)合格,白灰膏熟化時(shí)間7天以上。⑷應(yīng)在混凝土強(qiáng)度達(dá)到所需強(qiáng)度時(shí),方可拆除模板。⑵當(dāng)跨度等于或大于4m時(shí),模板應(yīng)起拱。⑷有綁扎接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總結(jié)面百分率:受拉區(qū)不得超過25%、受壓區(qū)不得超過50%。⑵在墊層、模板表面劃出鋼筋位置線。⑷嚴(yán)格控制鋼筋位置的正確性,保護(hù)層厚度應(yīng)準(zhǔn)確,墊塊要綁扎牢固。⑵澆筑混凝土前認(rèn)真檢查水平標(biāo)志線或木橛,操作是認(rèn)真找平,保證模板強(qiáng)度。⑵釬位準(zhǔn)確,探孔不得遺漏。3修邊和清底標(biāo)高應(yīng)以500線水平標(biāo)準(zhǔn)裝控制,防止基底欠挖或抄挖。⑵必須按設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定放坡。⑵土方平整允許偏差:表面標(biāo)高 +0 5mm 長度、寬度 0⑶測量檢驗(yàn)工作隨形象進(jìn)度進(jìn)行測量,隨檢隨修。 過 程 控 制根據(jù)開挖順序進(jìn)行開挖驗(yàn)槽施工準(zhǔn)備施工中加強(qiáng)對定位標(biāo)準(zhǔn)樁,標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)等保護(hù)。 在確認(rèn)工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求后,向建設(shè)單位提請驗(yàn)收和移交,同時(shí)工程竣工資料整理、裝訂、移交嚴(yán)格按國家檔案要求進(jìn)行管理,確保移交的各種文件資料、質(zhì)量記錄等符合合同要求和國家規(guī)范要求。 實(shí)行嚴(yán)格的成品保護(hù)制度,項(xiàng)目管理人員要合理安排施工工序,減少工序的交叉作業(yè),明確各工序人員對成品保護(hù)的責(zé)任。 設(shè)備驗(yàn)收階段,項(xiàng)目經(jīng)理部抽調(diào)專人配合試驗(yàn)、驗(yàn)收等工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映、及時(shí)處理。 工程完工后,施工記錄上交項(xiàng)目經(jīng)理部,由項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)公司安質(zhì)部,公司安質(zhì)部組織驗(yàn)收,合格后報(bào)監(jiān)理公司,由監(jiān)理公司組織竣工驗(yàn)收工作。 對本工程中出現(xiàn)的各類隱蔽工程等特殊工序,按相應(yīng)的施工技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書實(shí)行有效監(jiān)控,確保特殊工序的施工質(zhì)量。嚴(yán)禁不合格分項(xiàng)工程流入下道工序,有關(guān)責(zé)任人要針對出現(xiàn)不合格的原因采取必要糾正和預(yù)防措施。216。216。216。216。 施工過程實(shí)行掛牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并做相應(yīng)的圖文記錄。認(rèn)真編寫、審核施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃,使施工全過程有條不紊地進(jìn)行。 參加本工程施工的技術(shù)人員、質(zhì)檢人員和施工人員必須認(rèn)真審閱施工圖紙,熟悉標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,掌握施工措施,明確各項(xiàng)技術(shù)要求,對新設(shè)備做好首件安裝,根據(jù)廠家說明書的技術(shù)要求在施工前編寫新的作業(yè)指導(dǎo)書,全面細(xì)致的做好技術(shù)交底,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工圖、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝。 執(zhí)行國家、行業(yè)和地方的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和我公司體系文件的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本工程特點(diǎn)和要求選用相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書,針對工程施工的特殊環(huán)境和要求編制相應(yīng)的技術(shù)措施,并采用先進(jìn)、合理的施工工藝和方法,保證直接影響質(zhì)量的各道工序和整個(gè)環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài)。 采用質(zhì)量預(yù)控法,把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?,達(dá)到“預(yù)防為主”的目的。 合理配備施工機(jī)械,保證工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。材料進(jìn)場后應(yīng)做好標(biāo)識,注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場日期,進(jìn)場原材料應(yīng)分類堆放整齊、規(guī)則,特殊材料進(jìn)行專人專處保管。216。 對材料供應(yīng)商進(jìn)行評估和審核,建立合格的供應(yīng)商名冊,選擇信譽(yù)可靠的供應(yīng)商。 圖紙會審:在施工前必須進(jìn)行圖紙會審,找出圖紙差錯(cuò),提出改進(jìn)意見,察看施工手冊和條件是否符合,能否滿足設(shè)計(jì)技術(shù)要求,對關(guān)鍵工序、特殊工序,如電纜附件安裝等均應(yīng)制定專門的技術(shù)措施和控制辦法。 管理文件準(zhǔn)備:編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃,明確質(zhì)量職責(zé),制定相應(yīng)的質(zhì)量制度。 技術(shù)文件準(zhǔn)備:根據(jù)公司《管理手冊》、《制度匯編》,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,編制施工組織設(shè)計(jì)及單項(xiàng)施工方案,編寫作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來予以實(shí)現(xiàn)。4) “環(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是指施工工序流程,而“法”則是指施工的方法,在本工程的施工建設(shè)中,必須利用合理的施工流程,先進(jìn)的施工方法,才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。“物”的因素是最基本的因素。但機(jī)械對施工質(zhì)量的影響亦越來越大,故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài),在施工機(jī)械進(jìn)場前必須對進(jìn)場機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng),使施工機(jī)械在投入使用前就以達(dá)到最佳狀態(tài)。故對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從:人員培訓(xùn)、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。 施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行的,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò),則勢必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求,故在質(zhì)量保證計(jì)劃中,對這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實(shí)。強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員,作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。 對未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的項(xiàng)目不得轉(zhuǎn)入下道工序施工,對不合格的原材料有權(quán)拒絕使用。 認(rèn)真填寫施工記錄和質(zhì)量記錄。 認(rèn)真組織本隊(duì)施工質(zhì)量的自檢工作,配合項(xiàng)目部、監(jiān)理工程師及驗(yàn)收單位進(jìn)行復(fù)檢和終檢,對其提出的質(zhì)量改進(jìn)要求認(rèn)真組織實(shí)施。 在施工中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格遵照合同、圖紙、技術(shù)資料、驗(yàn)收規(guī)范的要求。牢固樹立“質(zhì)量為本”的思想。216。 施工隊(duì)216。216。 對所有質(zhì)量記錄、表格進(jìn)行收集、整理,負(fù)責(zé)管理施工記錄,整理工程質(zhì)量竣工移交資料。 編制工程質(zhì)量工作計(jì)劃,監(jiān)督、檢查所負(fù)責(zé)的安裝工程,組織日常質(zhì)量檢查工作,及時(shí)消除質(zhì)量缺陷;負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目部級的專檢,配合監(jiān)理工程師的中間驗(yàn)收;設(shè)置質(zhì)量控制檢查點(diǎn),對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位進(jìn)行全面檢查。 負(fù)責(zé)落實(shí)本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部及施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行、監(jiān)督及檢查。 組織技術(shù)革新,推廣全面質(zhì)量管理方法,推廣施工新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,組織各施工隊(duì)的勞動競賽和QC小組活動。 負(fù)責(zé)組織編制、審核本工程的質(zhì)量工藝要求;確定施工關(guān)鍵過程和特殊過程,并編制質(zhì)量控制要點(diǎn);組織編制作業(yè)指導(dǎo)書,負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用,解決施工中的技術(shù)質(zhì)量問題。 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本工程中的質(zhì)量培訓(xùn)工作。 貫徹執(zhí)行國家、地方和行業(yè)有關(guān)施工技術(shù)、工程質(zhì)量的方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和規(guī)章制度;嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系,負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理方案的貫徹執(zhí)行,確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同,接受建設(shè)單位和監(jiān)理工程師有關(guān)工程的各項(xiàng)指令,確保建設(shè)單位要求的質(zhì)量目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn);定期向監(jiān)理工程師匯報(bào)工程工作情況并接受監(jiān)督和指導(dǎo)。 對工程施工質(zhì)量、質(zhì)量管理及質(zhì)量保證體系在本工程的有效運(yùn)行負(fù)全責(zé);主持項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量工作例會,組織學(xué)習(xí)建設(shè)單位和公司傳達(dá)的有關(guān)質(zhì)量重要文件。 審定本工程的質(zhì)量目標(biāo)和管理方案,并監(jiān)督執(zhí)行。 貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和規(guī)章制度。 是本工程質(zhì)量管理工作的第一責(zé)任者。質(zhì)量目標(biāo):質(zhì)量目標(biāo)合格;分項(xiàng)工程優(yōu)良品率≥96%;工程一次交驗(yàn)合格率100%;不合格設(shè)備、材料處置率100%。 主要材料供應(yīng)計(jì)劃本工程主要設(shè)備、材料供應(yīng)計(jì)劃見下表。材料到達(dá)現(xiàn)場后,利用EXCEL表格制作臺帳,并按下列程序進(jìn)行科學(xué)管理:錄入訂貨情況(如規(guī)格、數(shù)量等)→打印出訂貨單和空白表→驗(yàn)收、核對到場設(shè)備、材料入庫→在空白表中登記數(shù)量和規(guī)格等→材料發(fā)放使用,登記使用情況并入機(jī)制表→整理數(shù)據(jù),核對型號→查看進(jìn)貨、使用情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題→通知相關(guān)人員,解決問題。常規(guī)通用的消耗性材料由我公司材料供應(yīng)部門負(fù)責(zé)按施工需求直接采購。部分裝置性、消耗性材料由承包方負(fù)責(zé)采購供應(yīng)。 嚴(yán)格按照軸線控制樁及水平控制樁施工,保證管井位置及標(biāo)高準(zhǔn)確。 合理進(jìn)行流水段劃分,合理安排施工人員,避免造成窩工,保證工程按流水段順利進(jìn)行。 溝槽應(yīng)設(shè)置排水溝,防止基槽積水,破壞基槽土質(zhì)。 根據(jù)施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境及土質(zhì)情況確定合理放坡坡度和棄土的處理,防止滑坡等事故的發(fā)生,造成工期延誤。 合理安排開挖順序,根據(jù)場地及道路情況合理選擇開挖機(jī)械,嚴(yán)格按照軸線控制樁及水平控制樁施工,防止超挖等問題造成工期延誤。開工前辦理好臨時(shí)用電、臨時(shí)用地等申請、審批和簽訂合同、協(xié)議等手續(xù),以免引起強(qiáng)制停
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