【摘要】給經(jīng)理人的64個職場錦囊第一講??職業(yè)經(jīng)理人角色認(rèn)知?構(gòu)成職業(yè)經(jīng)理人的條件與內(nèi)涵?職業(yè)經(jīng)理人日益成為企業(yè)中主要的角色。從2010年開始,人類正在從知識經(jīng)濟時代向低炭環(huán)保、科技升級的經(jīng)濟時代邁進(jìn),全球的企業(yè)也經(jīng)歷實質(zhì)性變化,管理模式也發(fā)展到了職業(yè)經(jīng)理人管理的階段。隨著全球化的發(fā)展,國家非常重視職業(yè)經(jīng)理人,尤其江浙地帶許多的企業(yè),已經(jīng)從家族
2025-05-31 00:33
【摘要】笑傲職場:一個資深經(jīng)理人的職場筆記 喬尹本書是一個職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)過多年的職場歷練寫就的真實的職場心得,是一部以現(xiàn)實中職業(yè)人和職業(yè)經(jīng)理人的真實經(jīng)驗教訓(xùn)和成功體驗為基礎(chǔ)的書籍。本書不僅講述職場的道與術(shù),而且蘊涵了豐富的人生哲理,可以幫助你盡快樹立起在職場中取得成功的正確的觀念、心態(tài)與思維方式。作者通過時而生動幽默,時而詼諧犀利的語言,解答了一個個似乎你深有體會,而又深感迷惑的職場
2025-07-30 12:54
【摘要】經(jīng)理人職場交際溝通秘集辦公室通關(guān)密碼--把人搞定搞定自己通關(guān)密碼 把人搞定,目的在于營造一個利于行事,讓自己立于不敗之地的職場空間。只是在搞定別人之前,先要搞定自己。欲為職場人上人,請先搞定自己,再搞定別人。雖然天底下最難搞定的,就是自己。搞定自己通關(guān)密碼通關(guān)密碼一:自我調(diào)整,搞定自己(1)????欲為職場人上人,請先搞定自
2025-06-30 22:07
【摘要】職場:察言觀色教你六招察言觀色是一切人情往來中操縱自如的基本技術(shù)。不會察言觀色,等于不知風(fēng)向便去轉(zhuǎn)動舵柄,世事國通無從談起,弄不好還會在小風(fēng)浪中翻了船。直覺雖然敏感卻容易受人蒙蔽,懂得如何推理和判斷才是察言觀色所追求的頂級技藝。言辭能透露一個人的品格,表情眼神能讓我們窺測他人內(nèi)心,衣著、坐姿、手勢也會在毫無知覺之中出賣它們的主人。言談能告訴你一個人的地位、性格、品質(zhì)及至流露
2025-05-31 00:35
【摘要】經(jīng)理人職場“士兵突擊”心法16條?一部由王寶強等人主演的軍事題材電視劇《士兵突擊》前一階段在全國各大衛(wèi)視熱播,該劇其實是2006年出來的,猶如一份上好的心靈雞湯,雖然沒有什么宣傳,但吸引了越來越多的人觀看,越來越多的人喜歡上許三多、史今等劇中的人物形象;甚至不少企業(yè)也組織觀看,比如:2007年11月20日,格蘭仕集團副總裁曾和平接受《中國經(jīng)營報》采訪的時候還提及說“最近播放的一個
2025-07-21 17:31
【摘要】出色的經(jīng)理人,自我介紹我是誰?我的工作是什么?我對課程的期望是什么?,,?,管理者三角分析,環(huán)境目標(biāo)組織自我團隊時間“對進(jìn)步的不斷追求”,,?,研討內(nèi)容,管理角色認(rèn)知制定計劃目標(biāo)設(shè)訂時間管理,,?,角...
2024-10-25 07:34
【摘要】出色的經(jīng)理人?自我介紹我是誰?我的工作是什么?我對課程的期望是什么?管理者三角分析環(huán)境目標(biāo)組織自我
2025-01-26 02:54
【摘要】第一篇:職業(yè)-經(jīng)理人 一、具備下列條件之一者,可申報高級職業(yè)經(jīng)理人(一級): ,連續(xù)從事本職業(yè)(工種)工作3年(含3年)以上。 ,從事本職業(yè)(工種)工作2年以上 ,從事從職業(yè)(工種)工作5年。...
2024-10-25 02:41
【摘要】《職道----贏在起步的60個細(xì)節(jié)》職道第一部分:職場必須知道的? 進(jìn)入職場,就如同進(jìn)入了正在比賽的足球場。作為新人,一開始隊友會體諒你的能力和經(jīng)驗不足,但他們不允許你不了解場上比賽的基本規(guī)則,不允許你總在細(xì)節(jié)上出現(xiàn)差錯。倘若你總是“越位”,輕則再也沒人與你配合,重則會被替換下場----老板炒你的魷魚!作為職場新人,要盡可能地多了解一些職場的基本知識、規(guī)則和潛
2025-05-03 12:48
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2025-05-30 22:24
【摘要】傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思 美國的企管顧問師威廉·葛詩禮,于十幾年前,在亞洲基金會與全國職業(yè)訓(xùn)練金監(jiān)理會的贊助之下,完成了一本名叫《為中國經(jīng)理把脈》的研究報告?! ≡谠撈獔蟾嬷校鹪姸Y毫不客氣地指出臺灣經(jīng)理人常犯的三十六項錯誤,這些錯誤是:" 授權(quán)不夠" 權(quán)責(zé)不明" 多頭馬車" 踢皮球——推卸責(zé)任"
2025-06-30 11:54
【摘要】出色的經(jīng)理人(一),自我介紹我是誰?我的工作是什么?我對課程的期望是什么?,,?,管理者三角分析,環(huán)境目標(biāo)組織自我團隊時間“對進(jìn)步的不斷追求”,,?,研討內(nèi)容,管理角色認(rèn)知制定計劃目標(biāo)設(shè)訂時間管理,,...
【摘要】透視經(jīng)理人的動機-你能想到嗎?最優(yōu)秀的管理者是那些喜歡權(quán)利,并且善用權(quán)利的人。本文作者:、《哈佛商業(yè)評論》中大多數(shù)關(guān)于動機的文章都是于管理者談?wù)撍麄兊南聦?。奇怪的是,這些文章都假定(也就是我們的讀者)自身的動機與組織的目標(biāo)很吻合,因此沒有必要研究管理者的動機。但是,。他們認(rèn)為,管理者在工作中有三種重要的動機:對成就的需要,對權(quán)利的需要,對親和力的需要。根據(jù)不同的動機以及抑
2025-07-01 22:45
【摘要】透視經(jīng)理人的動機-你能想到嗎?最優(yōu)秀的管理者是那些喜歡權(quán)利,并且善用權(quán)利的人。本文作者:、《哈佛商業(yè)評論》中大多數(shù)關(guān)于動機的文章都是于管理者談?wù)撍麄兊南聦?。奇怪的是,這些文章都假定(也就是我們的讀者)自身的動機與組織的目標(biāo)很吻合,因此沒有必要研究管理者的動機。但是,。他們認(rèn)為,管理者在工作中有三種重要的動機:對成就的需要,對權(quán)利的需要,對親和力的需要。
2025-05-31 00:49