【摘要】31-9施工項目合同管理31-9-1施工項目合同管理概述31-9-1-1施工項目合同管理的概念和內(nèi)容1.施工項目合同管理的概念施工項目合同管理是對工程項目施工過程中所發(fā)生的或所涉及到的一切經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同的簽訂、履行、變更、索賠、解除、解決爭議、終止與評價的全過程進(jìn)行的管理工作。施工項目合同管理的任務(wù)是根據(jù)法律、政策的要求,運(yùn)用指導(dǎo)、組織、檢查、考核、監(jiān)督等手段,促使當(dāng)
2025-05-30 18:45
【摘要】項目施工合同合同編號:委托方:(甲方)承接方:(乙方)合同
2025-05-12 15:12
【摘要】31/31施工項目成本管理摘要:一個企業(yè)能否在激烈的市場競爭中立于不敗之地和取得較大的發(fā)展空間,關(guān)鍵在于其贏得的利潤的多少?,F(xiàn)在施工企業(yè)項目管理的最終目標(biāo)是:低成本、高質(zhì)量和短工期等以取得較大的利潤;其中低成本是這些目標(biāo)的基礎(chǔ)和核心,可見,成本管理是企業(yè)施工項目管理的重中之重,成本管理水平的高低,直接影響到企業(yè)取得利潤的多少,所以,為了降低工程成本,提高施工企業(yè)的贏利水平,實
2025-04-10 23:12
【摘要】214/214施工項目安全管理交底手冊工程項目:編制單位:編制日期:項目安全管理交底手冊目錄一,安全管理制度1安全技術(shù)措施制度2安全技術(shù)交底制度3安全檢查制度4安全教育管理制度5安全用電制度6班組安全活動制度
2025-04-19 00:51
【摘要】畢業(yè)論文工程項目的合同管理目錄第一部分緒論第一節(jié)合同管理概述第二節(jié)建設(shè)企業(yè)合同管理現(xiàn)狀(存在問題)第二章建筑企業(yè)施工合同的特點及管理要求第一節(jié)建筑產(chǎn)品的特點:第二節(jié)建筑施工合同的特點第三節(jié)建筑施工合同的管理要求第二部分加強(qiáng)合同管理措施、對策加強(qiáng)招投標(biāo)的合同管理工作第一節(jié)設(shè)計文件及圖紙存在問題及解決方法第二節(jié)招投
2025-05-30 18:19
【摘要】摘要在建設(shè)工程項目合同管理中,建設(shè)工程項目施工合同貫穿于建設(shè)工程項目實施的全過程,確定了工程的工期、成本及質(zhì)量這三大目標(biāo),對整個建設(shè)工程合同體系中的其他合同(如勘察設(shè)計合同、供應(yīng)合同等)有很大影響,在整個建設(shè)工程合同體系中處于主導(dǎo)地位。因此,在建設(shè)工程項目管理中加強(qiáng)對項目施工合同的管理具有十分重要的意義。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展,建
2024-12-07 15:04
【摘要】施工項目的施工準(zhǔn)備第一節(jié)施工準(zhǔn)備的基本概念施工準(zhǔn)備工作是為保證工程順利開工和施工活動正常進(jìn)行所必須事先作好的各項準(zhǔn)備工作,它是施工程序中重要的一環(huán)。一、施工準(zhǔn)備工作的意義施工準(zhǔn)備工作是施工項目管理工作的重要組成部分,由于工程項目施工周期長,施工環(huán)境復(fù)雜多變,投入的生產(chǎn)要素多且易變,影響因素多且遇見性差,可能遇到的風(fēng)險也大,存在著許多需要協(xié)調(diào)配合的問題和許多需要處理的復(fù)雜技術(shù)問題
2025-07-03 14:11
【摘要】 淺談施工項目的安全管理 1、施工項目安全管理的依據(jù)、方針和程序 施工項目安全管理的依據(jù) 施工項目安全管理的依據(jù)主要有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國勞...
2024-11-17 22:08
【摘要】i施工項目的成本管理摘要經(jīng)濟(jì)全球化和科技高速發(fā)展的背景下,我國的工程項目建設(shè)呈現(xiàn)出投資規(guī)模巨大、施工工藝復(fù)雜、建設(shè)工期緊迫、參與人員與部門眾多的變化趨勢。在這種新形勢下,如何有效的進(jìn)行施工項目成本控制,以降低成本,提高收益,實現(xiàn)收益的最大化,不僅是企業(yè)實現(xiàn)收益的必要手段,也是保障國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率的重要途徑。本文首先介紹了成本控制的相關(guān)概念,第二部分分析了當(dāng)前施工
2025-06-27 23:03
【摘要】-1-畢業(yè)論文如何做好施工項目的成本管理目錄管理的現(xiàn)實意義??????????????????????4項目成本管理體系概述???????????????????????5?????????????????????????52
2025-02-13 07:25
【摘要】論建設(shè)工程項目的施工管理摘要:工程項目是施工企業(yè)的“窗口”,生產(chǎn)和管理的基點,經(jīng)濟(jì)效益的源泉。建筑工程施工管理在項目建設(shè)中具有重要地位,主要是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。因此,項目實施不同階段都要以工程項
2024-09-14 13:25
【摘要】濰坊科技學(xué)院畢業(yè)設(shè)計課題名稱大型合同項目的合同談判與合同管理學(xué)生姓名王超塵學(xué)號201409180522院系建工學(xué)院專業(yè)工程造價班級2014級5班指導(dǎo)教師
2025-05-30 18:08
【摘要】編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第18頁共18頁畢業(yè)論文工程項目的合同管理目錄第一部分緒論第一節(jié)合同管理概述第二節(jié)建設(shè)企業(yè)合同管理現(xiàn)狀(存在問題)第二章建筑企業(yè)施工合同的特點及管理要求第一節(jié)建筑產(chǎn)品的特點:第二節(jié)建筑施工合同的特點第三節(jié)建筑施工合同的管理要求第二部分加強(qiáng)合
2025-01-02 23:32
【摘要】施工項目質(zhì)量與安全管理培訓(xùn)教材課程內(nèi)容概述質(zhì)量管理體系施工項目質(zhì)量控制質(zhì)量管理基本工具及方法施工項目安全管理文明施工與環(huán)境保護(hù)第一章概述?工程質(zhì)量管理的重要性
2025-02-19 22:59
【摘要】31-6施工項目安全控制31-6-1施工項目安全控制概述31-6-1-1施工項目安全控制的對象安全控制通常包括安全法規(guī)、安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生。安全法規(guī)側(cè)重于“勞動者”的管理、約束,控制勞動者的不安全行為;安全技術(shù)側(cè)重于“勞動對象和勞動手段”的管理,清除或減少物的不安全因素;工業(yè)衛(wèi)生側(cè)重于“環(huán)境”的管理,以形成良好的勞動條件。施工項目安全控制主要以施工活動中的人、物、環(huán)境構(gòu)成的施
2025-08-02 01:44