【摘要】點(diǎn)亮網(wǎng)提供企業(yè)管理,人力資源,品牌策劃,文書(shū)范本等等,海量,天天更新!點(diǎn)亮網(wǎng)()專(zhuān)業(yè)服務(wù)于企業(yè)(公司策劃管理人員)Email:QQ:393812649第1頁(yè)共6頁(yè)海爾集團(tuán)公司培訓(xùn)管理程序文件題目:培訓(xùn)
2025-06-01 19:14
【摘要】編號(hào):HRU520002第1頁(yè),共4頁(yè)第0次修改生效日期:海爾集團(tuán)公司培訓(xùn)管理程序文件題目:培訓(xùn)評(píng)價(jià)考核控制程序規(guī)范培訓(xùn)評(píng)價(jià)考核操作流程,強(qiáng)化培訓(xùn)質(zhì)量,達(dá)到培訓(xùn)效果。適用于所有被培訓(xùn)管理體系覆蓋的區(qū)域或培訓(xùn)活動(dòng)。,并公布考評(píng)結(jié)果,保存考評(píng)記錄。
2025-07-10 13:37
【摘要】編號(hào):HRU452001第1頁(yè),共3頁(yè)第0次修改生效日期:海爾集團(tuán)公司培訓(xùn)管理程序文件題目:培訓(xùn)結(jié)果評(píng)價(jià)控制程序確認(rèn)組織目標(biāo)和培訓(xùn)目標(biāo)是否已經(jīng)實(shí)現(xiàn),驗(yàn)證培訓(xùn)是否有效。適用于培訓(xùn)完成后對(duì)培訓(xùn)結(jié)果實(shí)施的評(píng)價(jià)過(guò)程。,嚴(yán)格按照《培訓(xùn)方式選擇表》中確定的考核方案
2025-07-10 13:25
【摘要】程序文件編號(hào):QP/培訓(xùn)控制程序版號(hào)及修改號(hào):A/0第1頁(yè)共4頁(yè)1目的通過(guò)對(duì)所有從事對(duì)質(zhì)量有影響的工作人員提供并實(shí)施適宜培訓(xùn),確保其能勝任本職工作。2適用范圍適用于本公司所有與產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量相關(guān)人員的培訓(xùn)。3職責(zé)各有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提出本部門(mén)在職員工的
2025-06-18 15:07
【摘要】培訓(xùn)控制程序1 目的為建立和保持質(zhì)量職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系,確保體系按規(guī)定實(shí)施運(yùn)行,提高員工職地安全健康意識(shí)和環(huán)保意識(shí)及應(yīng)具備的能力,防止各類(lèi)事故的發(fā)生,減少和預(yù)防質(zhì)量職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境影響,消除或減少人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失。2 范圍適用于公司全體員工的質(zhì)量職業(yè)健康安全和環(huán)境培訓(xùn)工作。3 職責(zé) 綜合管理部(人力資源)負(fù)責(zé)確定質(zhì)量職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體
2024-08-18 04:51
【摘要】程序文件編號(hào):QM/記錄控制程序版號(hào)及修改號(hào):A/0第1頁(yè)共2頁(yè)1目的對(duì)各類(lèi)記錄進(jìn)行控制和管理,以保證能提供產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的客觀證據(jù),為驗(yàn)證、制定糾正措施和預(yù)防措施提供依據(jù)。2適用范圍適用于與本質(zhì)量管理體系有關(guān)的所有記錄的管理,包括來(lái)自供方的記錄。3職責(zé)
2024-07-25 18:31
【摘要】中鐵集團(tuán)記錄控制程序0目的對(duì)記錄進(jìn)行控制和管理,提供證明工程產(chǎn)品符合規(guī)定要求和一體化管理體系有效運(yùn)行的證據(jù)。1適用范圍適用于本集團(tuán)公司一體化管理體系有效運(yùn)行中產(chǎn)生的記錄控制。2術(shù)語(yǔ)和定義本程序中的術(shù)語(yǔ)采用GB/T19000-2000標(biāo)準(zhǔn)、GB/T24001-1996標(biāo)準(zhǔn)、GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語(yǔ)。顧客:可理解為業(yè)主、建設(shè)單位、合同中的甲方及其代表。
2025-07-10 12:25
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-06-27 12:03
【摘要】培訓(xùn)控制程序文件編號(hào):71801制訂部門(mén):人力資源本部
2025-07-12 12:49
【摘要】培訓(xùn)控制程序1目的建立、實(shí)施并保持本程序,對(duì)所有為公司或代表公司從事被確定為可能產(chǎn)生重大安全/環(huán)境影響的工作人員進(jìn)行教育,提高其職業(yè)健康安全/環(huán)境意識(shí),使其勝任所擔(dān)負(fù)的工作,以確保職業(yè)健康安全/環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行。2范圍本程序適用于公司所有質(zhì)量管理體系與職業(yè)健康安全/環(huán)境管理體系相關(guān)的培訓(xùn)。3職責(zé),負(fù)責(zé)組織、制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行協(xié)調(diào)組織,監(jiān)督實(shí)
2025-07-10 11:37
【摘要】程序文件文件編號(hào)B/版本號(hào)/修改狀態(tài)A/0記錄控制程序頁(yè)碼第1頁(yè)共5頁(yè)版本章節(jié)頁(yè)碼日期內(nèi)容備注
2024-07-25 18:38
【摘要】員工能力評(píng)價(jià)控制程序2022/2/16主要內(nèi)容為什么進(jìn)行員工能力評(píng)價(jià)對(duì)哪些員工進(jìn)行能力評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)內(nèi)容及如何進(jìn)行員工能力評(píng)價(jià)1234由誰(shuí)來(lái)進(jìn)行能力評(píng)價(jià)2022/2/161、進(jìn)行員工能力評(píng)價(jià)的目的?為了有效評(píng)價(jià)公司從事質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理活動(dòng)的員工具有的能力。?掌握員工的實(shí)際能力水平,為
2025-01-25 00:15
【摘要】1目的規(guī)定如何確定、標(biāo)識(shí)特殊特性,并對(duì)其進(jìn)行管理的過(guò)程要求。2范圍適用于本公司所有汽配品。3術(shù)語(yǔ)特殊特性——由顧客指定的產(chǎn)品和過(guò)程特性。包括政府法規(guī)和安全性、和/或由本公司通過(guò)產(chǎn)品和過(guò)程了解識(shí)別出的特性。特殊特性分為產(chǎn)品特殊特性和過(guò)程特殊特性。
2024-07-25 19:08
【摘要】浙江振華絕熱工程有限公司C受控第三次發(fā)布周金偉沈羅清盧洪偉B作廢第二次發(fā)布周婷燕蔣松良盧洪偉2013-5-30A作廢第一次發(fā)布周婷燕沈云鑫盧洪偉2012-11-28版本
2025-07-10 13:24
【摘要】21/21SBS福建潯興拉鏈科技股份有限公司****第四層文件培訓(xùn)控制程序文件編號(hào):71801