【摘要】Ch4倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程入庫(kù)作業(yè)在庫(kù)作業(yè)出庫(kù)作業(yè)倉(cāng)庫(kù)保管作業(yè)流程入庫(kù)在庫(kù)出庫(kù)準(zhǔn)備理貨核單接運(yùn)編碼
2025-03-11 22:13
【摘要】序號(hào)修訂日期修訂內(nèi)容修訂者備注
2025-04-10 12:08
【摘要】倉(cāng)庫(kù)日常作業(yè)流程管理辦法為了規(guī)范倉(cāng)庫(kù)相關(guān)作業(yè)流程,確保各項(xiàng)工作能順利、高效進(jìn)行,特從物料入庫(kù)、在庫(kù)管理、出庫(kù)及賬務(wù)管理幾個(gè)方面作如下規(guī)定。一、物料入庫(kù)管理:堅(jiān)持憑單收貨的原則(一)外協(xié)外購(gòu)物料入庫(kù)管理1、收貨(1)供應(yīng)商憑訂單送貨到倉(cāng)庫(kù)后,供應(yīng)商送貨人員先將送貨單交給對(duì)應(yīng)倉(cāng)管員到ERP系統(tǒng)查物料需求。原則上紙箱、泡沫等大件類按3天需求,其它按7天需求,需求外物料則拒收
2025-04-15 00:59
【摘要】制定合理的盤點(diǎn)作業(yè)流程,以確保公司庫(kù)存商品盤點(diǎn)的正確性,達(dá)到倉(cāng)庫(kù)商品有效管理和公司財(cái)產(chǎn)有效管理的目的。盤點(diǎn)范圍:倉(cāng)庫(kù)所有庫(kù)存商品倉(cāng)庫(kù)部:負(fù)責(zé)組織、實(shí)施倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)作業(yè)、最終盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的查核,校正,盤點(diǎn)總結(jié)。財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)稽核倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)作業(yè)數(shù)據(jù),以反饋其正確性。IT部:負(fù)責(zé)盤點(diǎn)差異數(shù)據(jù)的批量調(diào)整。盤點(diǎn)方式
2024-08-27 18:40
【摘要】迪樂(lè)國(guó)際實(shí)業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)作業(yè)流程圖版本:文件名稱:DCOP03修訂日期:11月11日修訂者:頁(yè)次:2OF1作業(yè)說(shuō)明財(cái)務(wù)部系統(tǒng)操作其他部門財(cái)務(wù)部/倉(cāng)庫(kù)備注此流程圖適用于:倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)作業(yè).,召開(kāi)盤點(diǎn)說(shuō)明會(huì),宣布盤點(diǎn)日期,制定盤點(diǎn)計(jì)劃后交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)方
2025-06-09 16:19
2025-04-15 02:49
【摘要】******電子科技有限公司物料課運(yùn)作管理規(guī)范1、物料課部門職責(zé):按照財(cái)務(wù)核算要求做好物料的出、入庫(kù)帳務(wù)處理。按照生產(chǎn)計(jì)劃要求做好物料的收、儲(chǔ)、發(fā)、庫(kù)存信息提供工作。做好各種防患工作,確保公司資產(chǎn)保管和作業(yè)的安全。2、物料課整體運(yùn)作流程:其他類物料自制類物料委外加工類物料外購(gòu)類物料其他入庫(kù)單產(chǎn)品入庫(kù)單
2025-04-10 21:17
【摘要】倉(cāng)庫(kù)日常作業(yè)管理教案授課教師:張玲(廣東省惠州商業(yè)學(xué)校)授課班級(jí):物流班授課學(xué)時(shí):6學(xué)時(shí)授課時(shí)間:2022年9月18日教學(xué)目標(biāo):?知識(shí)目標(biāo):通過(guò)本章學(xué)習(xí),使學(xué)生了解倉(cāng)庫(kù)管理、倉(cāng)庫(kù)日常作業(yè)流程和倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)的方法。?能力目標(biāo):通過(guò)本章學(xué)習(xí),要求學(xué)生真正掌握倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)管理
2025-01-13 05:32
【摘要】倉(cāng)庫(kù)人員培訓(xùn)教材作成:劉家茂2022年5月12日導(dǎo)論?倉(cāng)庫(kù)管理概論?倉(cāng)庫(kù)的組織結(jié)構(gòu)與倉(cāng)庫(kù)人員的工作職責(zé)?倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃?倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程?倉(cāng)庫(kù)物料的儲(chǔ)存?倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)工作?倉(cāng)庫(kù)的安全與5S工作?倉(cāng)庫(kù)的單據(jù)?倉(cāng)庫(kù)賬目的分類管理倉(cāng)庫(kù)管理概論?倉(cāng)庫(kù)管理的
2025-01-13 14:46
【摘要】倉(cāng)庫(kù)管理制度與流程通過(guò)制定倉(cāng)庫(kù)作業(yè)規(guī)定及獎(jiǎng)懲制度,指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人員日常作業(yè)行為,通過(guò)獎(jiǎng)懲的措施起到激勵(lì)和考核人員的作用?! }(cāng)庫(kù)工作人員倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫(kù)、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、防護(hù)工作;倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)物料裝卸、搬運(yùn)、包裝等工作;采購(gòu)部和倉(cāng)管部共同負(fù)責(zé)廢棄物處理工作;倉(cāng)管部對(duì)物料的檢驗(yàn)和不良品處置方式的確定; 倉(cāng)
2025-04-10 12:06
【摘要】浙江大中能源有限公司□Q□E□S文件編號(hào):FA-3-002文件名稱倉(cāng)儲(chǔ)收發(fā)存作業(yè)流程校訂版別:A頁(yè)次/總頁(yè)次:15/15: 控制不合格品的標(biāo)識(shí),記錄,評(píng)價(jià),隔離和處置,防止不合格品被誤取誤用,確保公司產(chǎn)品質(zhì)量;同時(shí)規(guī)范各個(gè)相關(guān)部門及人員的職責(zé),以免出現(xiàn)控制盲點(diǎn)?!。骸 ∵m用于本公司所有被判定為不合格
2025-06-09 01:57
2025-03-11 22:15
【摘要】65/65倉(cāng)儲(chǔ)管理部部長(zhǎng)附件1:崗位職責(zé)供應(yīng)部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度考核收料作業(yè)管理滯料與滯成品管理成品倉(cāng)儲(chǔ)管理倉(cāng)位規(guī)則管理倉(cāng)儲(chǔ)管理庫(kù)存量管理庫(kù)存量管理作業(yè)流程用料預(yù)算方法材料調(diào)撥管理總經(jīng)理倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)與人員考核進(jìn)料驗(yàn)收管理發(fā)料作業(yè)管理庫(kù)
2025-04-18 22:12
【摘要】倉(cāng)庫(kù)收、入、退庫(kù)操作作業(yè)流程目的:規(guī)范操作,有序管理,防止不良品流入后道工序適用范圍:原材料倉(cāng)庫(kù)一、倉(cāng)庫(kù)收、入庫(kù)操作作業(yè)流程1、供應(yīng)商送貨時(shí)需提交“送貨單”或“托運(yùn)單”相關(guān)單據(jù),車輛須停在倉(cāng)管員指定位置卸貨;2、倉(cāng)管員須在收到“送貨單”或“托運(yùn)單”后,確認(rèn)是否有檢驗(yàn)部門要求提供的相關(guān)資料(檢驗(yàn)報(bào)告、原材料證明)時(shí)方能收貨;3、無(wú)“送貨單”或“托運(yùn)單”相關(guān)的送貨資
2025-04-10 21:18
【摘要】1倉(cāng)庫(kù)與物料管理主講:賀鵬舉2我們共同的課堂約定-請(qǐng)將手機(jī)調(diào)到靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)-請(qǐng)勿任意走動(dòng)、交談、接聽(tīng)電話-保持教室寧?kù)o并按照座位就坐-請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)到課,不要隨便走出-感謝您的配合3課程內(nèi)容第一部分:物料管理的定義;第二部分:物料與倉(cāng)庫(kù)管理人員的職責(zé)與態(tài)度;第三部分:倉(cāng)庫(kù)與物料運(yùn)
2025-03-06 21:07