vt-cb-wi002-三階段設(shè)計成本控制操作指導(dǎo)書-hxh(參考版)
2025-05-20 12:10本頁面
【正文】 經(jīng)過批準的施工圖階段目標成本估算成為項目目標成本，指導(dǎo)后續(xù)的招標采購以及施工過程管理。如果本階段的目標成本估算超出目標控制成本，需報總部總經(jīng)理辦公會批準。經(jīng)濟性審查應(yīng)根據(jù)圖紙初步測算材料含量指標，如有限額設(shè)計指標，應(yīng)評價限額設(shè)計指標的完成情況。圖紙審查包括技術(shù)性審查和經(jīng)濟性審查。 城市綜合體項目或商業(yè)項目的三邊工作，如果施工圖設(shè)計開始時，招商還未確定，設(shè)計優(yōu)化時應(yīng)充分考慮到招商時進駐商家的變化，留有適當?shù)陌踩珒?，盡量避免改造造成的浪費。 施工圖結(jié)構(gòu)設(shè)計指標控制：選擇設(shè)計單位時，設(shè)計單位承諾執(zhí)行限額設(shè)計是投標入圍的基本條件，合理確定限額設(shè)計指標；加強設(shè)計過程監(jiān)督管理及設(shè)計完成后的評估總結(jié)，選擇設(shè)計單位時，設(shè)計單位承諾執(zhí)行限額設(shè)計是投標入圍的基本條件，合理確定限額設(shè)計指標；加強設(shè)計過程監(jiān)督管理及設(shè)計完成后的評估總結(jié)。門窗洞口的比例應(yīng)符合目標成本的要求。 主體工程應(yīng)對設(shè)計單位采取限額設(shè)計。 總部成本管理中心/項目公司成本部與總部設(shè)計中心共同通過設(shè)計跟進、檢查及交流，使設(shè)計單位的設(shè)計工作符合設(shè)計任務(wù)書的要求，同時督促設(shè)計單位落實限額設(shè)計指標。 經(jīng)審核后的初步設(shè)計階段目標成本估算作為目標控制成本。 方案優(yōu)化必須進行運營期成本與初投資的綜合比較，物業(yè)管理部門參加相關(guān)的優(yōu)化工作。 如果初步設(shè)計階段目標成本估算超出可研目標成本或計劃目標成本時，報總部總經(jīng)理辦公會批準。 采暖通風(fēng)與空調(diào)專業(yè)關(guān)注系統(tǒng)方案、機房設(shè)置、冷熱源選擇及相關(guān)技術(shù)參數(shù)的優(yōu)化等等。 電氣專業(yè)關(guān)注供電方案、系統(tǒng)方案、機房設(shè)置及相關(guān)技術(shù)參數(shù)的優(yōu)化。 在初步設(shè)計階段，應(yīng)重點關(guān)注各專業(yè)的設(shè)計優(yōu)化工作： 建筑專業(yè)關(guān)注使用面積系數(shù)、建筑布局的優(yōu)化。
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1