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正文內(nèi)容

玫瑰酒市場營銷狀態(tài)(參考版)

2025-05-19 06:35本頁面
  

【正文】 一、合金廚房小工具二、精美印章:樣式多樣,展現(xiàn)典雅的文化特色。銷售收入:225ml充氣210萬元,375ml產(chǎn)品350萬元,750ml產(chǎn)品120萬元;合計(jì)680萬元;扣稅后464萬元;(減)制造成本:225ml充氣100萬元,375ml產(chǎn)品85萬元,750ml產(chǎn)品36萬元;合計(jì)221萬元;銷售毛利:243萬元;(減)管理費(fèi)用:30萬元(減)銷售費(fèi)用:(1)銷售人員工資(10人編制) 30萬元(2)促銷活動費(fèi)用 25萬元(3)促銷人員提成 35萬元(4)其他人員促銷 15萬元(5)運(yùn)費(fèi) 10萬元(6)返利 65萬元合計(jì):180萬元稅前利潤:33萬元以上方案為咨詢公司根據(jù)市場和企業(yè)實(shí)際情況設(shè)計(jì)而成,需要雙方進(jìn)行進(jìn)一步的確認(rèn)和修訂。(2)銷量:第一年6萬瓶;第二年12萬瓶,第三年18萬瓶;(1)市場占有率:第一年5%;第二年10%,第三年15%?! 〉谒牟糠?業(yè)績目標(biāo)及效益分析(1)市場占有率:第一年10%;第二年20%,第三年30%。福利彩票贈送活動”是與即開式福利彩票中心聯(lián)合,或購買一定數(shù)量的即開式福利彩票?!懊倒寰茢S點(diǎn)比賽”是觀眾購買一瓶或幾瓶冰玫瑰,即可以參加該項(xiàng)活動。如代理商提供,可以根據(jù)回收的促銷卡,在貨款中予以抵扣。促銷卡的發(fā)放可以由分銷商確定夜店,企業(yè)印制后交給分銷商進(jìn)行發(fā)放;也可以由企業(yè)自己發(fā)放,但需要與確定的夜店達(dá)成協(xié)議。促銷卡正面為“玫瑰酒”的主題和畫面,要有比較強(qiáng)的沖擊力和誘惑力。   割箱陳列:在各零售點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)品積箱陳列活動,增加產(chǎn)品曝光度?! 〉诙A段:2004年4月至10月推出玫瑰財(cái)神專案,即每陳列2瓶/包指定產(chǎn)品即送各玫瑰酒系列產(chǎn)品一瓶, 玫瑰財(cái)神專案連續(xù)執(zhí)行7個(gè)月。獎(jiǎng)勵(lì)金額:獎(jiǎng)勵(lì)的金額應(yīng)該不超出前面提到的最高坎級獎(jiǎng)勵(lì)限度。銷售競賽的完滿進(jìn)行,為本次上市計(jì)劃畫上精彩的句號?! 〉诙A段:2004年年4月1日至2004年9月31日,其坎級分別1000箱、2000箱、3000箱,其獎(jiǎng)勵(lì)為依坎級不同獎(jiǎng)勵(lì)為7元/箱、10元/箱及13元/箱;此階段新品已在城區(qū)得到良好回應(yīng),并輻射到外埠,應(yīng)提高坎級,照顧中戶利益,同時(shí),跟進(jìn)我們企業(yè)的促銷品系列?! 。?)2003年2月推出冰玫瑰/玫瑰莊園/love rose大海報(bào)、吊旗、橫幅,用于張貼/懸掛于各零售點(diǎn)?! 〉谌糠?新產(chǎn)品上市部署  一、上市時(shí)間:2003年1月15日  二、上市區(qū)域:以濟(jì)南、青島、煙臺、威海、淄博、德州等省內(nèi)區(qū)域?yàn)橹行?,涵蓋其下管轄區(qū)域,并包括成都、北京、天津、上海、深圳等省外發(fā)達(dá)城市。由企業(yè)專門檢查人員定期或不定期,按照確認(rèn)的計(jì)劃進(jìn)度表檢查覆蓋情況。對不同客戶進(jìn)行區(qū)別對待,對大客戶長期穩(wěn)固占有;中客戶穩(wěn)固占有、挖潛促銷,提升銷量,小客戶:加快周轉(zhuǎn)、消化,如果不能更改的客觀原因,就果斷放棄。第二步:主要對第一階段的總結(jié)、資料修訂、合理修訂、客戶等級,派駐促銷人員,核心以銷量為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)分析:根據(jù)銷售資料、計(jì)算各店銷量與銷量百分比分析,得出產(chǎn)品所必需的經(jīng)營信息。合理化分A、B、C級客戶,根據(jù)以上資料確定開發(fā)目標(biāo)。  表格管理:記錄客戶詳細(xì)資料,包括編號、等級、進(jìn)銷存狀況,店面陳列,存在問題,同類產(chǎn)品情況,表明促銷人員的工作內(nèi)容及訂貨。地圖管理:銷售網(wǎng)點(diǎn)分布圖,包括經(jīng)銷商、批發(fā)商、零售點(diǎn),在地圖上標(biāo)明。實(shí)施重點(diǎn):具體內(nèi)容及表現(xiàn)形式的核心是對零售終端進(jìn)行量化管理:  人員配備:根據(jù)店的規(guī)模和經(jīng)營業(yè)績,確定人員配備。通過對濟(jì)南市整個(gè)市場的區(qū)域劃分,對銷售通路中所有網(wǎng)點(diǎn)做到定區(qū)、定點(diǎn)、定人、定量的細(xì)致化服務(wù)與管理,達(dá)到對市場產(chǎn)品銷售情況,同類產(chǎn)品競爭狀況,人員促銷等全面管控,使本品在銷售通路中有競爭優(yōu)勢。根據(jù)總方針,企業(yè)必須設(shè)立區(qū)域經(jīng)理,在重要的市場增設(shè)業(yè)代和駐代。 ?。?)外部營銷組織的設(shè)立  根據(jù)目前企業(yè)所選擇的銷售場所和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要,組建一支強(qiáng)勁的營銷隊(duì)伍,分布到企業(yè)所選擇的銷售市場是非常有必要的,人員到位時(shí)間為2004年3月份前?! 。?)企業(yè)內(nèi)部營銷組織的設(shè)立  企業(yè)需要成立專門的銷售部,同時(shí),考慮企業(yè)目前的營銷能力,建議聘請職業(yè)經(jīng)理人來擔(dān)任銷售部的負(fù)責(zé)人,而且根據(jù)上市策劃時(shí)間安排,其到崗時(shí)間應(yīng)該在2004年1月15日前。  關(guān)系介紹:企業(yè)或銷售人員利用人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),尋找酒水經(jīng)銷商。街頭搜索:企業(yè)或銷售人員采用騎車搜索的方式,在銷售區(qū)域?qū)ふ揖扑l(fā)市場和掛“酒水銷售公司”的經(jīng)銷者?! 〉棺匪莘ǎ浩髽I(yè)或銷售人員根據(jù)在本地區(qū)出現(xiàn)的啤酒和紅酒,登門拜訪其銷售終端,根據(jù)其銷售終端提供的信息向上追溯到其代理商。省外“輻射”市場可以考慮地方區(qū)域的報(bào)業(yè),同時(shí),還要考慮在一些專業(yè)雜志上進(jìn)行招商宣傳。  媒體招商:基本的招商信息可以
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