江蘇廣電初步戰(zhàn)略設(shè)想(參考版)
2025-05-19 06:02本頁(yè)面
【正文】 整體的人力資源體系、財(cái)務(wù)和采購(gòu)系統(tǒng)的統(tǒng)一中央控制；21. 省內(nèi)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題1) 努力整合2) 爭(zhēng)取今后取得網(wǎng)絡(luò)的控制權(quán)－省內(nèi)的垂直一體化22. 組織結(jié)構(gòu)和集團(tuán)管理1) 以產(chǎn)權(quán)為紐帶進(jìn)行集團(tuán)規(guī)范化管理，明確責(zé)權(quán)利；2) 根據(jù)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)：職能層和子業(yè)務(wù)層3) 根據(jù)業(yè)務(wù)階段和總部管理能力設(shè)計(jì)對(duì)各子業(yè)務(wù)的管理模式：收和放，及多少23. 制播分離－不要迷信形式，因地適宜1) 強(qiáng)化受眾研究和前期策劃流程2) 專業(yè)的對(duì)內(nèi)對(duì)外組織，范圍界定的內(nèi)容生產(chǎn)商，需求對(duì)外合作；3) 頻道對(duì)內(nèi)容創(chuàng)新的寬容和獎(jiǎng)勵(lì)引導(dǎo)力度4) 鼓勵(lì)內(nèi)容對(duì)外銷售；24. 電視頻道的組織設(shè)計(jì)1) 在改變內(nèi)部機(jī)制（員工角色平等、薪酬考核設(shè)計(jì)、用人機(jī)制、規(guī)劃指標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)）下的一體化設(shè)計(jì)，而非簡(jiǎn)單獨(dú)立承包或公司化運(yùn)作；更多免費(fèi)資料, 。 大力鼓勵(lì)內(nèi)部業(yè)務(wù)間進(jìn)行獲取集團(tuán)增量的內(nèi)部協(xié)作；252。 關(guān)注內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)向關(guān)注外部競(jìng)爭(zhēng)252。 提供內(nèi)容創(chuàng)新的舞臺(tái)和機(jī)制，寬容合理的失敗；2) 客戶導(dǎo)向和合作導(dǎo)向252。 打破行政事業(yè)遺留的等級(jí)觀念，在用人機(jī)制上進(jìn)行引導(dǎo)；252。 實(shí)現(xiàn)在品牌下的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)延伸發(fā)展12) 關(guān)聯(lián)增長(zhǎng)252。 廣告一定是中期內(nèi)我們業(yè)務(wù)的中堅(jiān)；在產(chǎn)業(yè)化關(guān)聯(lián)中需求收入的多元化；11) 廣播252。 制作自有版權(quán)的電視欄目和節(jié)目，突出黃金時(shí)間欄目（連續(xù)喜劇和電視?。┑氖找暵剩?52。 創(chuàng)造人才創(chuàng)造力所需條件－內(nèi)容創(chuàng)新－品牌建立和保護(hù)－在多業(yè)務(wù)中實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)增長(zhǎng)－對(duì)外銷售10) 電視252。 數(shù)字電視，一方面青島模式，由于投資匯報(bào)率太低，無(wú)法在全國(guó)復(fù)制；另一方面，付費(fèi)在內(nèi)容與客戶付費(fèi)接受度之間的矛盾；但數(shù)字電視一定是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，我們要做好戰(zhàn)略布局，關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)在核心能力的轉(zhuǎn)型；252。 整體的人力資源體系、財(cái)務(wù)和采購(gòu)系統(tǒng)的統(tǒng)一中央控制；13. 省內(nèi)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題1) 努力整合2) 爭(zhēng)取今后取得網(wǎng)絡(luò)的控制權(quán)－省內(nèi)的垂直一體化14. 組織結(jié)構(gòu)和集團(tuán)管理1) 以產(chǎn)權(quán)為紐帶進(jìn)行集團(tuán)規(guī)范化管理，明確責(zé)權(quán)利；2) 根據(jù)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)：職能層和子業(yè)務(wù)層3) 根據(jù)業(yè)務(wù)階段和總部管理能力設(shè)計(jì)對(duì)各子業(yè)務(wù)的管理模式：收和放，及多少15. 制播分離－不要迷信形式，因地適宜1) 強(qiáng)化受眾研究和前期策劃流程2) 專業(yè)的對(duì)內(nèi)對(duì)外組織，范圍界定的內(nèi)容生產(chǎn)商，需求對(duì)外合作；3) 頻道對(duì)內(nèi)容創(chuàng)新的寬容和獎(jiǎng)勵(lì)引導(dǎo)力度4) 鼓勵(lì)內(nèi)容對(duì)外銷售；16. 電視頻道的組織設(shè)計(jì)1) 在改變內(nèi)部機(jī)制（員工角色平等、薪酬考核設(shè)計(jì)、用人機(jī)制、規(guī)劃指標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)）下的一體化設(shè)計(jì)，而非簡(jiǎn)單獨(dú)立承包或公司化運(yùn)作；思路
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