09機(jī)械院集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度(參考版)
2025-05-18 03:42本頁(yè)面
【正文】 。第三十三條 本制度自發(fā)布之日起施行。第三十一條 集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃文檔是重要的檔案，集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展部要實(shí)施分級(jí)保密管理制度，防止文檔被無(wú)關(guān)者查閱。第二十九條 集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃文檔統(tǒng)一由集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展部進(jìn)行保管。權(quán)屬公司自前一年10月1日開(kāi)始相關(guān)準(zhǔn)備工作，在當(dāng)年10月15日前提出戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整提案，在10月30日前完成調(diào)整。權(quán)屬公司自前一年8月1日開(kāi)始相關(guān)準(zhǔn)備工作，在當(dāng)年9月1日前提出戰(zhàn)略規(guī)劃提案，在9月30日前完成編制工作。集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展部自前一年10月1日開(kāi)始相關(guān)準(zhǔn)備工作，在當(dāng)年10月15日前提出戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整提案，在10月30日前完成戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整工作。集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展部自6月1日開(kāi)始相關(guān)準(zhǔn)備工作，在當(dāng)年7月1日前提出戰(zhàn)略規(guī)劃提案，在8月1日前完成編制工作。第二十三條 集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)總結(jié)、分發(fā)會(huì)議上關(guān)于各業(yè)務(wù)單元規(guī)劃修改要求的要點(diǎn)和規(guī)劃完成的時(shí)間表；并責(zé)成修改，由集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃部跟蹤進(jìn)度，集團(tuán)最高領(lǐng)導(dǎo)最終審批。第二十一條 集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃部門(mén)需要提前三周準(zhǔn)備要下達(dá)的會(huì)議議程、規(guī)則及材料要求，提前四周準(zhǔn)備集團(tuán)總體戰(zhàn)略規(guī)則初稿，各業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略規(guī)劃需要提前一周提交本單元的戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告。第五章 年度戰(zhàn)略規(guī)劃質(zhì)詢(xún)會(huì)第十八條 年度戰(zhàn)略規(guī)劃質(zhì)詢(xún)會(huì)是集團(tuán)年度最重要的管理會(huì)議，通過(guò)對(duì)各下屬業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行質(zhì)詢(xún)，提出修改意見(jiàn)，以確保其嚴(yán)謹(jǐn)性及可行性。第十六條 業(yè)務(wù)單元制定業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)節(jié)包括以下步驟：1. 集團(tuán)戰(zhàn)略管理委員向各業(yè)務(wù)單元下達(dá)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃；建議各業(yè)務(wù)單元應(yīng)特別關(guān)注和解決的議題，并為業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略規(guī)劃提供必要的建議；2. 業(yè)務(wù)單元領(lǐng)導(dǎo)人在業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略規(guī)劃部門(mén)的支持下，領(lǐng)導(dǎo)起草、制定業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略規(guī)劃；3. 業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略發(fā)展部為業(yè)務(wù)單元領(lǐng)導(dǎo)人提供技術(shù)分析支持；4. 中心/事業(yè)部負(fù)責(zé)人制訂本中心或事業(yè)部的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，輸入至業(yè)務(wù)單元的整體戰(zhàn)略規(guī)劃。第十四條 戰(zhàn)略議題分析及解決環(huán)節(jié)包括以下步驟：1. 集團(tuán)戰(zhàn)略管理委員會(huì)發(fā)現(xiàn)、關(guān)注戰(zhàn)略新問(wèn)題；組織特別戰(zhàn)略工作小組深入調(diào)查或解決；2. 集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)
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