09機械院集團戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度-資料下載頁
2025-05-15 03:42本頁面
【正文】 元戰(zhàn)略規(guī)劃需要提前一周提交本單元的戰(zhàn)略規(guī)劃報告。第二十二條 各業(yè)務單元呈報的材料圖表一律用PPT形式，按要求格式不超過50頁；質(zhì)詢及對質(zhì)詢的應答要求以事實及數(shù)據(jù)為基礎；質(zhì)詢對事，不對人；與會人員對各業(yè)務單元規(guī)劃有質(zhì)詢權，集團最高領導對修正要求有終決權。第二十三條 集團戰(zhàn)略規(guī)劃部門負責人負責總結(jié)、分發(fā)會議上關于各業(yè)務單元規(guī)劃修改要求的要點和規(guī)劃完成的時間表；并責成修改，由集團戰(zhàn)略規(guī)劃部跟蹤進度，集團最高領導最終審批。第六章 戰(zhàn)略規(guī)劃時間安排第二十四條 機械院集團戰(zhàn)略規(guī)劃每五年編制一次。集團公司戰(zhàn)略發(fā)展部自6月1日開始相關準備工作，在當年7月1日前提出戰(zhàn)略規(guī)劃提案，在8月1日前完成編制工作。第二十五條 在非計劃編制年度，集團戰(zhàn)略規(guī)劃每年調(diào)整一次。集團公司戰(zhàn)略發(fā)展部自前一年10月1日開始相關準備工作，在當年10月15日前提出戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整提案，在10月30日前完成戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整工作。第二十六條 權屬公司戰(zhàn)略規(guī)劃每五年編制一次。權屬公司自前一年8月1日開始相關準備工作，在當年9月1日前提出戰(zhàn)略規(guī)劃提案，在9月30日前完成編制工作。第二十七條 在非編制計劃年度，權屬公司戰(zhàn)略規(guī)劃每年調(diào)整一次。權屬公司自前一年10月1日開始相關準備工作，在當年10月15日前提出戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整提案，在10月30日前完成調(diào)整。第七章 戰(zhàn)略規(guī)劃文檔歸檔、保管和查閱第二十八條 集團戰(zhàn)略規(guī)劃文檔包括集團戰(zhàn)略規(guī)劃文件、集團戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整文件、權屬公司戰(zhàn)略規(guī)劃文件、權屬公司戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整文件。第二十九條 集團戰(zhàn)略規(guī)劃文檔統(tǒng)一由集團公司戰(zhàn)略發(fā)展部進行保管。第三十條 集團公司戰(zhàn)略發(fā)展部根據(jù)公司檔案管理制度，對戰(zhàn)略規(guī)劃文檔進行歸類和標識以方便查閱，妥善保存相關文檔。第三十一條 集團戰(zhàn)略規(guī)劃文檔是重要的檔案，集團公司戰(zhàn)略發(fā)展部要實施分級保密管理制度，防止文檔被無關者查閱。第八章 附則第三十二條 本制度由機械院集團戰(zhàn)略發(fā)展部起草和修訂，經(jīng)由機械院集團院長審批后發(fā)布。第三十三條 本制度自發(fā)布之日起施行。第三十四條 本制度由機械院集團戰(zhàn)略發(fā)展部負責解釋。
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