【正文】 順鑫農(nóng)業(yè)股份公司通過產(chǎn)權(quán)資本運(yùn)營優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的階段性內(nèi)容：首先以拓展主營業(yè)務(wù)為主要內(nèi)容。二是產(chǎn)生結(jié)構(gòu)效應(yīng)：上市公司資產(chǎn)重組在優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，還進(jìn)一步帶來企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，因此，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化是資產(chǎn)重組的另一個(gè)基本效應(yīng)。許多上市公司通過資產(chǎn)重組，在資產(chǎn)急速擴(kuò)張的同時(shí)，企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績也獲得了同步增長，取得了顯著的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。第五章 順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司產(chǎn)權(quán)資本運(yùn)營分析第一節(jié) 順鑫公司產(chǎn)權(quán)資本運(yùn)營方式的選擇一、 順鑫公司產(chǎn)權(quán)資本運(yùn)營的目標(biāo)上市公司的資本運(yùn)營，尤其是兼并收購和資產(chǎn)重組行為對(duì)于擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模，調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)質(zhì)量，分散投資風(fēng)險(xiǎn)，并進(jìn)一步改善企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績具有積極作用。因此順鑫公司必須也只有跳出狹隘的區(qū)域經(jīng)濟(jì)觀念的束縛，在更廣闊的范圍內(nèi)尋求資本運(yùn)作實(shí)施的可能，以實(shí)現(xiàn)自我的高速發(fā)展與壯大，才能實(shí)現(xiàn)順鑫的發(fā)展戰(zhàn)略，盡而實(shí)現(xiàn)帶動(dòng)整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。順鑫農(nóng)業(yè)已實(shí)實(shí)在在是一個(gè)上市公司，擁有多個(gè)股東主體，股東利益最大化，公司價(jià)值最大化才應(yīng)是其首要發(fā)展目標(biāo)，公司必須面對(duì)并通過股東的考驗(yàn)，經(jīng)得起股民用手投票、用腳投票的考驗(yàn)，只有這樣公司才能得以生存，才能發(fā)展壯大，否則其他一切，諸如帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等都是紙上談兵。順鑫農(nóng)業(yè)股份公司政府背景對(duì)其在實(shí)施資本運(yùn)營戰(zhàn)略時(shí)存在狹隘的地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)保護(hù)傾向，從而導(dǎo)致公司資運(yùn)營對(duì)象及模式的選擇出現(xiàn)狹隘性，如很難跳出順義區(qū)域范圍進(jìn)行兼并重組等資本運(yùn)作等等……“投資于本區(qū)域范圍內(nèi)，帶動(dòng)整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展”，這種狹隘地方意識(shí)必定成為制約順鑫公司迅速發(fā)展壯大的桎梏。雖然能與政府部門保持密切良好的合作關(guān)系，得到政府的支持是順鑫公司的一種優(yōu)勢(shì)資源所在，但目前過多的關(guān)主使公司的發(fā)展一直不能擺脫政府的影響，公司的發(fā)展要過多地照顧地方利益，因而在一定程度上，甚至束縛與限制了公司的發(fā)展空間。順義區(qū)政府對(duì)順鑫農(nóng)業(yè)股份公司的期望也正在于此，希望通過順鑫公司的發(fā)展帶動(dòng)順義現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略的實(shí)施，鞏固并發(fā)展順義的農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)，并進(jìn)一步推動(dòng)順義經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展，成為北京經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣。上市公司通常是地方上的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，一方面具有良好的產(chǎn)品、生產(chǎn)、技術(shù)、管理等生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)勢(shì)，另一方面，其股票可以證券市場上運(yùn)行流通本身也是一種無形資產(chǎn)，在融資方面又有著其它企業(yè)無法比擬的優(yōu)越性，因此上市公司相對(duì)更有能力搶占技術(shù)及市場的制高點(diǎn)，掌握未來市場發(fā)展趨勢(shì)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的繁榮；而且，上市公司生產(chǎn)經(jīng)營范圍不可能面面俱到，為之配套的上下游企業(yè)就有了充分的發(fā)展空間，必然促進(jìn)地方企業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)新的優(yōu)勢(shì)企業(yè)的形成，擴(kuò)大就業(yè)，進(jìn)而推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；另外，地方政府積極促進(jìn)上市公司充分利用地方企業(yè)優(yōu)勢(shì)，特別是帶動(dòng)盤活地方老企業(yè)，更是地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)中必不可少的一環(huán)。并通過購并、控股、參股等方式涉足農(nóng)業(yè)以外，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，有發(fā)展前景，具有高科技含量、高附加價(jià)值的其它項(xiàng)目的運(yùn)作，如新材料、新醫(yī)藥、生物工程、基因工程等。此時(shí)的順鑫已具備了相當(dāng)?shù)馁Y產(chǎn)規(guī)模及經(jīng)營實(shí)力，但農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)受自然力影響較多，相對(duì)脆弱，故公司目前的任務(wù)，是充分利用實(shí)業(yè)資本、產(chǎn)權(quán)資本、無形資產(chǎn)及金融工資本運(yùn)營方式，通過資產(chǎn)重組優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營，以降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)世界企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，多元化、跨行業(yè)的大企業(yè)道路是有效的規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的途徑，這就要求并購過程中注意資產(chǎn)的合理組合。保證配股權(quán)，以進(jìn)一步形成良好的融資能力，為再次的資本擴(kuò)張打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。今天我國行業(yè)正面臨著重新調(diào)整的新要求，上市公司作為各行各業(yè)的排頭兵，尤應(yīng)抓住機(jī)遇擴(kuò)張自身，在資源配置中發(fā)揮積極的示范效應(yīng)。為此企業(yè)必須從原行業(yè)的范圍中跳出來，向上游、中游、下游行業(yè)發(fā)展，使原料生產(chǎn)、半成品生產(chǎn)、成品生產(chǎn)連成一線，產(chǎn)供銷一條龍，使企業(yè)發(fā)展走范圍經(jīng)濟(jì)的道路，更大程度地增強(qiáng)市場競爭能力，甚至形成市場壟斷態(tài)勢(shì)。（2）縱向聯(lián)合：深化延展糧食、果蔬、畜牧三條產(chǎn)業(yè)鏈，形成一體化經(jīng)營格局。購并及控股方式：（1）橫向聯(lián)合：實(shí)現(xiàn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后三個(gè)版塊的規(guī)模經(jīng)營，跨地區(qū)經(jīng)營，提高行業(yè)集中度，減少競爭者數(shù)量。重要的是目標(biāo)公司的選擇。從目前行業(yè)調(diào)整、市場競爭的態(tài)勢(shì)來看，生組并購是迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、增強(qiáng)市場競爭力的便捷途徑。市場競爭主要表現(xiàn)為行業(yè)內(nèi)部的競爭，即企業(yè)間市場份額的重新調(diào)整，這對(duì)企業(yè)規(guī)模提出了現(xiàn)實(shí)的要求。如以自己的技術(shù)、品牌、商標(biāo)、專利資源等無形資產(chǎn)入股，利用別人的資金、場地以多種方式盤活無形資產(chǎn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展要以高科技投入為依托，所以順鑫公司的發(fā)展必須具備雄厚了科研實(shí)力，在建立科研基金以支持與科研院校的長期合作的基礎(chǔ)上，投資興辦自己的科研基地及技術(shù)中心，開發(fā)培育高科技產(chǎn)品及技術(shù)，開展技術(shù)創(chuàng)新，引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、新產(chǎn)品儲(chǔ)備及無形資產(chǎn)價(jià)值，為形成企業(yè)高科技含量和高附加價(jià)值產(chǎn)品的持續(xù)開發(fā)能力及進(jìn)一步的資本運(yùn)營創(chuàng)造條件。（二）第二階段（至2002年）：培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，高速擴(kuò)張重點(diǎn)在于種業(yè)及三高產(chǎn)品的規(guī)模經(jīng)營，農(nóng)產(chǎn)品加工種類的拓展，一體化產(chǎn)業(yè)鏈的形成。順鑫目前具有良好的盈利能力，應(yīng)繼續(xù)保持并發(fā)展之。資本運(yùn)營是實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的手段。因此順鑫公司若是要實(shí)現(xiàn)其“三個(gè)版塊三條龍”的發(fā)展戰(zhàn)略，只能是運(yùn)用豐富的資本運(yùn)營手段，以發(fā)展戰(zhàn)略為依據(jù)，實(shí)現(xiàn)其高速擴(kuò)張發(fā)展。另三個(gè)項(xiàng)目中，南瓜粉及無土栽培項(xiàng)目市場不很成熟，風(fēng)險(xiǎn)較大，能否有如預(yù)測(cè)獲得較好的收益有待市場檢驗(yàn)。就目前而言，順鑫公司具有較好的盈利性，但其成長性前景不甚肖明。就目前而言，該兩類業(yè)務(wù)的興衰，直接關(guān)系到順鑫農(nóng)業(yè)股份公司的盈利能力及在二級(jí)市場上的形象。凈利潤8839萬元，其中酒類7234萬元，%，種業(yè)74萬元，%，三高農(nóng)業(yè)106萬元，%，鵬程肉食1271萬元，%，小店種豬154萬元，%。目前所剩資金無多。公司在通過各種手段得到建立核心競爭力所需要的要素后，必須強(qiáng)調(diào)及重視其納入企業(yè)內(nèi)部的進(jìn)一步整合，使這些競爭力要素與企業(yè)現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)融為一體，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資源共享。第四，在開發(fā)和獲取構(gòu)成核心競爭力的要素時(shí)，要將戰(zhàn)略目標(biāo)定位于盡快獲取對(duì)核心競爭力的培養(yǎng)和發(fā)展有重要意義的資源和專長，而不要被短期限利益所蒙蔽。分析自己能力與同行的差異性，并將之建立培養(yǎng)起來，這是形成公司的核心競爭力的重要途徑。其次，尋找自己的潛在能力，做到真正了解自己，正確評(píng)價(jià)自己的資源實(shí)力和創(chuàng)新能力， 是發(fā)現(xiàn)和建立公司核心競爭力的前提。順鑫農(nóng)業(yè)股份公司核心競爭力的培育和發(fā)展宜采取上述三種？？途徑相結(jié)合方式。在通過外部重組獲得建立核心競爭力的要素后，如忽略了對(duì)這些競爭力要素的整合，則不僅在整體上缺乏公司內(nèi)部成員企業(yè)之間的有效協(xié)作，更缺乏各成員企業(yè)之間在技術(shù)、市場和管理等方面的整合，使“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享”成為空談。2．企業(yè)內(nèi)部重組：核心競爭力要素整合核心競爭力是由不同的競爭力要素有機(jī)聯(lián)系而成的整體競爭力，所以在企業(yè)通過各種手段得到建立核心競爭力所需要的要素后，如何將這些要素有效整合為核心競爭力就成分關(guān)鍵問題。而短期內(nèi)不具備明顯能力的兼并對(duì)象就完全有可能包含某些建立核心競爭力所需要的重要要素。在資本運(yùn)作中，財(cái)務(wù)利益固然不能忽視，但目標(biāo)企業(yè)是否擁有企業(yè)發(fā)展需要的競爭要素對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展更有意義。相比之下，通過吸收外來資源，可以在較短時(shí)間內(nèi)獲得必要的競爭要素。獲取和建立構(gòu)成核心競爭力的重要專長是這一階段的核心。第一是在競爭要素積累方面的競爭，主要發(fā)生在技術(shù)、人才等要素市場，誰能得到最關(guān)鍵的技術(shù)和人才，誰就能贏得最初的勝利。公司核心競爭力的培養(yǎng)和發(fā)展是一個(gè)復(fù)雜的過程，需要通過企業(yè)各個(gè)層次的重組和積累來實(shí)現(xiàn)。彌補(bǔ)這種差距的基本途徑有三個(gè)：（1）自我發(fā)展，建立內(nèi)在的核心競爭力；（2）與擁有互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)形成戰(zhàn)略聯(lián)盟；（3）兼并收購擁有某種企業(yè)所需要的專長的企業(yè)。順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于培養(yǎng)和發(fā)展能使企業(yè)在未來市場中居于有利地位的核心競爭力。因?yàn)?，不管企業(yè)已經(jīng)建立起來的競爭力有多么強(qiáng)大，隨著市場需求特點(diǎn)的變化和其它競爭對(duì)手的努力，已有競爭力的價(jià)值或者貶值，或者會(huì)從根本上被新的市場需求所淘汰。第三節(jié) 順鑫公司核心競爭力的培育和發(fā)展象順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司這樣尚未建立起核心競爭力的企業(yè)，盡快建立核心競爭力的迫切性是顯而易見的。擁有強(qiáng)大的核心競爭力，意味著企業(yè)在參與依賴核心競爭力的最佳產(chǎn)品市場上擁有了選擇權(quán)。專長的獨(dú)特性和持久性在很大的程度上由它賴以存在的基礎(chǔ)所決定。因此，順鑫農(nóng)業(yè)股份公司核心競爭力的培育和發(fā)展始終將是資本運(yùn)營策略選擇與實(shí)施的宗旨和前提。但順鑫公司必竟已擁有了形成核心競爭力的一些競爭力要素，關(guān)鍵在于如何發(fā)展這引起競爭優(yōu)勢(shì)，并通過資本運(yùn)營手段獲得公司所需的競爭力，并將這引起要素加以整合，形成順鑫公司自己的核心競爭能力。同時(shí)，順鑫公司位于順義區(qū)，背靠北京城，享有很天獨(dú)厚的這一大市場資源，而且北京作為中國的首都，是全國文化、信息、科技、人力等知識(shí)資源交流中心，加上當(dāng)前北京至國家都在向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向政策傾斜所形成的良好的宏觀氛圍；順義區(qū)本是北京涉農(nóng)大區(qū)，有著良好的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)歷史背景及管理經(jīng)驗(yàn)，本身又有著優(yōu)良的地理位置、人文、土地、氣候條件等發(fā)展農(nóng)業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)，再加上順義對(duì)順鑫農(nóng)業(yè)投份有限公司所寄予的厚望及大力扶持，這一切都構(gòu)成限順鑫農(nóng)業(yè)股份公司無可比似的競爭優(yōu)勢(shì)。其中小店種豬廠是目前國內(nèi)最大單廠規(guī)模、技術(shù)最先進(jìn)、種豬品系最優(yōu)的種豬繁育基地。其白酒、肉制品在北京范圍內(nèi)也具有一定優(yōu)勢(shì)。因此，順鑫公司不僅自己要發(fā)展壯大為北京農(nóng)業(yè)版塊中優(yōu)勢(shì)公司，而且更肩負(fù)著成為順義區(qū)在證券市場的融資窗口，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的使命。三、 順鑫公司核心競爭力分析如前文所述，順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司作為順義區(qū)龍頭企業(yè)上市，集中了順義最優(yōu)良的資產(chǎn)，使順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司具備了一定的盈利能力。因此很難“壓縮”和“突出”，即使產(chǎn)品周期越來越短，核心競爭力的建設(shè)仍是需要數(shù)年甚至更長的時(shí)間。第二，核心競爭力可以增強(qiáng)企業(yè)在相關(guān)產(chǎn)品市場上的競爭地位，其意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過音一產(chǎn)品市場上的勝敗，對(duì)其發(fā)展具有更為深遠(yuǎn)的意義。2． 核心競爭力對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義核心競爭力的這些特征，決定了它對(duì)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展超乎尋常的戰(zhàn)略意義。企業(yè)核心競爭力是一個(gè)復(fù)雜和多元的系統(tǒng)，它包含水量有多個(gè)層面，企業(yè)的研究和開發(fā)能力、組織協(xié)調(diào)企業(yè)各生產(chǎn)要素，進(jìn)行有效生產(chǎn)的能力及應(yīng)變能力等。只有企業(yè)競爭力中那些最基本的，能使整個(gè)企業(yè)保持長期穩(wěn)定的競爭優(yōu)勢(shì)、獲得穩(wěn)定超額利潤的競爭力，才是企業(yè)的核心競爭力。競爭力的形式極其多樣，如由掌握某種重要技術(shù)專利而具有的方面的競爭力，由出色的市場營銷經(jīng)驗(yàn)和高效的市場分銷網(wǎng)絡(luò)形成的市場營銷方面的競爭力，等等。第二節(jié) 順鑫公司核心競爭力公析一、 企業(yè)核心競爭力特征及意義1． 核心競爭力的特征企業(yè)是一系列生產(chǎn)要素有機(jī)組合而成的。鵬程熟食一直不能打開銷路的各方面原因很多，生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、產(chǎn)品質(zhì)量與定位、營銷均存在嚴(yán)重問題，因此鵬程熟食問題的解決需要新建立一整套經(jīng)營管理及營銷機(jī)制，這將是很復(fù)雜的系統(tǒng)工程。具測(cè)算，熟食平均每噸可盈利2000元，如若能達(dá)到年產(chǎn)2噸熟食品，則鵬程公司利潤增加4000萬元，而同時(shí)增加將為鵬程帶來巨大的收益增長。該生產(chǎn)線設(shè)計(jì)能力3萬噸，實(shí)際生產(chǎn)不足3000噸，尚未達(dá)到設(shè)計(jì)能力的10%，資產(chǎn)大量閑置。而配送中心的網(wǎng)絡(luò)化銷售的實(shí)現(xiàn)，將為其進(jìn)一步的拓展市場提供條件。順鑫控股后投資于其配送中心及冷卻肉小包裝生產(chǎn)線的改擴(kuò)建，為鵬程進(jìn)一步的發(fā)展打下基礎(chǔ)。目前鵬程公司生肉加工已形成較完善的體系，在北京市場約有20%的市場占有率，順義肉聯(lián)具有良好的品牌效應(yīng)，1994年6月取得了自營進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)，產(chǎn)品銷往俄羅期，打入國際市場，目前正擬向日本、韓國發(fā)展。如果能達(dá)到產(chǎn)力5萬頭的能力，則已達(dá)順義總體規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)的50%，因此近期的發(fā)展市場拓展以及考慮前向（如飼料加工）發(fā)展經(jīng)降低成本。小店畜離良種廠基礎(chǔ)好，已達(dá)到相當(dāng)規(guī)模，正在向具備規(guī)模經(jīng)濟(jì)的種業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，本身具有資金、技術(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營及銷售優(yōu)勢(shì)，今后的發(fā)展重點(diǎn)在于市場的開拓，市場占有率的增加，初步具備了低成本經(jīng)營占領(lǐng)市場的條件。99年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入3000萬。場內(nèi)培育著世界上最優(yōu)秀的豬種，并繼續(xù)從國外引進(jìn)優(yōu)良原種，以擴(kuò)大品系，保證種群質(zhì)量。4．小店畜禽良種廠小店畜禽良川廠是目前國內(nèi)單廠規(guī)模最大的種豬繁育基地，是華北地區(qū)電大的種豬廠。但仍然存在與種業(yè)相同的不能盡快形成利潤支撐的問題。種植工業(yè)化的設(shè)施農(nóng)業(yè)表著國際先進(jìn)水平，設(shè)施載培具有資金優(yōu)勢(shì)，技術(shù)優(yōu)勢(shì)的把握難度很大，不易視市場需用求變化迅速成作出反應(yīng)，勢(shì)必需大投放，但市場品種的開發(fā)、多產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)展是戎規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的模式。農(nóng)民的認(rèn)知度是高科技含量的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，而順科的示范推廣作用是相當(dāng)大的，實(shí)際收入的提高必然為帶來農(nóng)民對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)認(rèn)知度的提高。3．順科現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)中心順科現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)中心是順義縣農(nóng)業(yè)高科技實(shí)驗(yàn)區(qū)，旨在農(nóng)業(yè)開發(fā)，是國家級(jí)郊區(qū)型示范園區(qū)。順鑫公司成立后對(duì)耘豐種業(yè)進(jìn)行了投資，發(fā)展種子產(chǎn)業(yè)化和增加蔬菜種子基地建設(shè)，但種業(yè)發(fā)展投資回報(bào)慢，為保證農(nóng)民利益使公司收益率相對(duì)較低，故種業(yè)在一段時(shí)期內(nèi)，難以成為主營業(yè)務(wù)利潤支撐點(diǎn)。種業(yè)的發(fā)展也是順鑫產(chǎn)業(yè)鏈的源頭，具有很高的科學(xué)技術(shù)含量，同時(shí)種子產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的前提。2．耘豐種業(yè)1995年，順義縣即被農(nóng)業(yè)部列為種子產(chǎn)業(yè)化工程縣，且在北京中唯五家，1997年年又被列為全國種子工程示范區(qū)，耘豐種業(yè)作為順義縣生產(chǎn)和銷售農(nóng)作物種子的專營企業(yè)和主力軍，多年來致力于大專院校及科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)合，引進(jìn)名、特、優(yōu)、新品種，加大科技含量和技術(shù)儲(chǔ)備，在滿足順義區(qū)域內(nèi)的雜交玉米種子和小麥原種的需要的同時(shí)，進(jìn)一步推廣開拓市場，成為華北地區(qū)知名種業(yè)公司，具有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)及生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，牛酒擁有三百年釀酒歷史所凝聚的較雄厚的技術(shù)力量以及多年來所形成的較為科學(xué)嚴(yán)格的經(jīng)營管理機(jī)制等優(yōu)勢(shì)，如果能借此上市良機(jī)實(shí)現(xiàn)牛欄山酒廠規(guī)?；⒓s化發(fā)展，則能在白酒行業(yè)競爭中脫穎而出，成為市主宰者中的一員。牛酒在北京酒業(yè)中處于龍頭企業(yè)位置，在全國酒業(yè)排行中也是名列前茅，且北京醇系列產(chǎn)品具有較強(qiáng)的品牌效應(yīng)。）其實(shí)從長遠(yuǎn)看，順鑫上市對(duì)牛酒發(fā)展是很有好處的。因此上市募集的資金目前對(duì)牛酒沒有絲毫益處。牛酒自有資金充足，債務(wù)融資能力強(qiáng)，可以為企業(yè)的發(fā)展提供較有力的財(cái)務(wù)支持，目前的困難是白酒是國家限制發(fā)展的產(chǎn)品，而