【正文】 第五十三條 本制度必須嚴(yán)格執(zhí)行，若有違反，人力資源部根據(jù)相關(guān)人員違反制度的嚴(yán)重程度給予警告、記過、通報(bào)批評(píng)和記大過的懲罰。第五十一條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋、修改和調(diào)整，公司董事會(huì)審批。工資發(fā)放當(dāng)天若適逢休息日第一天，則工資提前至休息日之前的最后一個(gè)工作日發(fā)放；若工資發(fā)放日為休息日第二天及以后，則工資順延至休息日后第一個(gè)工作日發(fā)放。第四十八條 下列規(guī)定的扣除額，須從工資中直接扣除：（一） 個(gè)人工資所得稅（二） 缺勤扣除額（三） 社保基金、住房公積金個(gè)人負(fù)擔(dān)部分（四） 其他法令規(guī)定的事項(xiàng)第四十九條 工資支付工資計(jì)算期間為本月1日起至本月底止。（二） 婚、喪、產(chǎn)假期間只扣除獎(jiǎng)金，固定工資照常發(fā)放。第四十七條 各種假期的工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)病事假者，根據(jù)請假天數(shù)在工資中進(jìn)行相應(yīng)的扣除。（四） 員工在試用期享有正式員工的同等福利，不參與績效考核，沒有獎(jiǎng)金。新入職大中專畢業(yè)生試用工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)學(xué)歷月工資（元）中專/高中/技校1000大學(xué)專科1200大學(xué)本科1500碩士及以上2000（三） 試用期為三個(gè)月。（二） 試用期的員工只發(fā)放固定工資，新入職大中專畢業(yè)生按照學(xué)歷確定月度工資，有兩年及以上工作背景的員工工資水平參照應(yīng)聘崗位較低檔級(jí)工資水平發(fā)放。2. 員工進(jìn)行其他形式的崗位轉(zhuǎn)換時(shí)，按照薪隨崗走的原則確定新的崗位工資，并于崗位轉(zhuǎn)換后次月執(zhí)行新的崗位工資。對(duì)于已達(dá)到所在職級(jí)最高檔次的員工，則不再執(zhí)行職級(jí)內(nèi)晉升，但作為跨職級(jí)晉升的優(yōu)先候選人；對(duì)于達(dá)到所在職級(jí)最低檔次的員工，不再執(zhí)行降級(jí)，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審批通過后調(diào)換崗位或予以解聘，對(duì)于部門總監(jiān)及以上人員，還需報(bào)董事會(huì)下設(shè)的薪酬考核委員會(huì)審批。（一） 工資等級(jí)的升降每年年底，根據(jù)員工年度績效考核得分的排序結(jié)果，人力資源部做出相應(yīng)的崗位工資晉升或降級(jí)建議。薪酬的整體調(diào)整由總裁辦公會(huì)決定，報(bào)董事會(huì)下設(shè)的薪酬考核委員會(huì)批準(zhǔn)。第十章 薪酬調(diào)整第四十三條 公司薪酬調(diào)整的原則是整體調(diào)整與個(gè)別調(diào)整相結(jié)合。運(yùn)作過程中必須嚴(yán)格遵守董事會(huì)下設(shè)薪酬考核委員會(huì)制定的運(yùn)作原則。公司為每位員工建立個(gè)人記賬帳戶，但帳戶由董事會(huì)下設(shè)的薪酬考核委員會(huì)統(tǒng)一運(yùn)作管理，任何情況下公司不得挪用該帳戶上的基金。（二） 公司設(shè)立一定額度的認(rèn)股權(quán)（如現(xiàn)有股份的10%以內(nèi)），允許員工以優(yōu)惠價(jià)格在一定時(shí)期內(nèi)認(rèn)購公司股份。利潤轉(zhuǎn)增股份總額＝用于轉(zhuǎn)增股份利潤總額247。股權(quán)激勵(lì)方案包括以下兩種：（一） 當(dāng)公司完成當(dāng)年利潤目標(biāo)后，從稅后利潤中提取一定比例（10%），購買公司股份或轉(zhuǎn)增股份分配給達(dá)到上述條件的員工，員工根據(jù)業(yè)績和崗位獲得相應(yīng)股份。例如：工作模范、優(yōu)秀員工、競賽獎(jiǎng)、見義勇為獎(jiǎng)等。（三） 伯樂獎(jiǎng)為公司推薦公司急需人才，經(jīng)聘用后證明能夠?yàn)楣編眍A(yù)期的價(jià)值和貢獻(xiàn)的員工；或?qū)ο聦俜e極培養(yǎng)并使其迅速成長為公司優(yōu)秀人才的上級(jí)，授予伯樂獎(jiǎng)。由市場部根據(jù)收集整理的信息資料提出候選人名單，總裁辦公會(huì)評(píng)比。獎(jiǎng)勵(lì)金額在50～5000元。（三） 對(duì)公司做出其他重要貢獻(xiàn)的人員。這種危害的發(fā)生是日常工作中難以預(yù)料的，并且對(duì)這種危害的有效處理已經(jīng)遠(yuǎn)超出對(duì)候選人正常的工作要求。人力資源部在審核無誤后報(bào)總裁辦公會(huì)進(jìn)行評(píng)審，由總裁辦公會(huì)篩選優(yōu)秀者，擬定獎(jiǎng)金數(shù)額，向總裁推薦，總裁審批通過后由人力資源部組織進(jìn)行獎(jiǎng)金發(fā)放并進(jìn)行備案。獎(jiǎng)金的數(shù)額暫定5000至5萬元不等?？偛锰貏e嘉獎(jiǎng)采用評(píng)審制，獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象是個(gè)人或群體。年度績效考核結(jié)果為“A”的員工，每年獎(jiǎng)勵(lì)一次價(jià)值1000元的旅游（獎(jiǎng)勵(lì)范圍目前只限于總部員工及生產(chǎn)廠部長以上人員）。（三） 培訓(xùn)期間的工資待遇連續(xù)脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間在三個(gè)月以內(nèi)的，可視同正常上班，不影響薪酬，超過三個(gè)月以上的，只領(lǐng)取基本工資。學(xué)費(fèi)支出應(yīng)由個(gè)人先墊付，拿到學(xué)位并與公司簽訂服務(wù)合同后，憑發(fā)票全額報(bào)銷，高層管理人員如在服務(wù)期間提前離開公司，應(yīng)退還相應(yīng)的學(xué)費(fèi)。員工脫崗培訓(xùn)必須經(jīng)部門總監(jiān)批準(zhǔn)，并由人力資源部進(jìn)行資格確認(rèn)后方可進(jìn)行。根據(jù)員工年度績效考核結(jié)果公司承擔(dān)相應(yīng)的培訓(xùn)費(fèi)用，具體規(guī)定如下：年度績效考核結(jié)果連續(xù)兩年年度考核結(jié)果為“A”上年度考核結(jié)果為“A” 可享受培訓(xùn)費(fèi)1000元/年800元/年（一） 一般員工的脫崗培訓(xùn)連續(xù)服務(wù)在兩年以下的一般員工，脫崗培訓(xùn)時(shí)間不超過一個(gè)月；連續(xù)服務(wù)在兩年以上，三年以下的一般員工，脫崗培訓(xùn)時(shí)間不超過兩個(gè)月；連續(xù)服務(wù)三年以上，十年以下的一般員工，脫崗培訓(xùn)時(shí)間不超過三個(gè)月；連續(xù)服務(wù)十年以上的一般員工，可享有半年的脫崗培訓(xùn)。第九章 其他激勵(lì)第三十八條 培訓(xùn)深造機(jī)會(huì)公司每年年初在年度經(jīng)營計(jì)劃中預(yù)算培訓(xùn)基金，并報(bào)董事會(huì)薪酬考核委員會(huì)審批，人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)基金的管理。過節(jié)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)全年平均不高于1000元/人，春節(jié)300元，五一節(jié)300元，中秋國慶節(jié)300元。部門總監(jiān)以上人員可以享受一次全面體檢，費(fèi)用1500元以內(nèi)。（三） 餐補(bǔ)在工作期間，公司和各省辦事處在辦公地點(diǎn)免費(fèi)為員工提供午餐和晚餐。第三十七條 津貼補(bǔ)貼（一） 公務(wù)通訊、交通津貼手機(jī)的公務(wù)使用費(fèi)用在額度范圍內(nèi)由公司報(bào)銷，具體辦法按照《九鑫集團(tuán)總部職員工手機(jī)、交際費(fèi)、交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。第三十六條 休假（一） 帶薪休假帶薪休假是一種獎(jiǎng)勵(lì)性質(zhì)的附加福利，不含國家規(guī)定的法定節(jié)假日，具體按照公司《員工守則》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十五條 基本保險(xiǎn)公司為員工所投基本保險(xiǎn)主要是養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和失