【正文】 上述審核內(nèi)容中的前兩項是進(jìn)度計劃審核的重點(diǎn)內(nèi)容。該詳細(xì)進(jìn)度計劃經(jīng)認(rèn)可后，承包尚應(yīng)嚴(yán)格按該進(jìn)度計劃實(shí)施各項工作。 設(shè)備監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)設(shè)備工程詳細(xì)進(jìn)度計劃審核，承包商應(yīng)在收到開工通知后合同規(guī)定的時間內(nèi)向設(shè)備監(jiān)理工程師提交一份詳細(xì)的進(jìn)度計劃。設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)審核這些計劃。在有總承包商的情況下，設(shè)備監(jiān)理工程師只負(fù)責(zé)審核這些計劃。設(shè)備工程年度計劃是業(yè)主安排工程投資額，作好綜合平衡，保證設(shè)備工程總進(jìn)度計劃的順利實(shí)施的指導(dǎo)性計劃。在雇用多個承包商的情況下，設(shè)備監(jiān)理工程師需要負(fù)責(zé)編制設(shè)備工程總進(jìn)度計劃。 對同時包括建筑工程和設(shè)備工程的大型項目，設(shè)備工程總進(jìn)度的開竣工日期必須與整個項目總進(jìn)度的時問要求一致。 設(shè)備監(jiān)理工程師對設(shè)備工程進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)控制的具體工作如下： (一)進(jìn)度計劃的編制或?qū)徍? 1．編制設(shè)備工程監(jiān)理工作進(jìn)度計劃 設(shè)備工程監(jiān)理工作進(jìn)度計劃是監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度管理的一個指導(dǎo)性文件，它是以監(jiān)理工作計劃中有關(guān)進(jìn)度管理的總體部署為基礎(chǔ)來編制，其總的內(nèi)容應(yīng)包括： ①設(shè)備工程監(jiān)理工作進(jìn)度目標(biāo)分解； ②進(jìn)度管理的主要工作內(nèi)容和深度； ⑧設(shè)備工程監(jiān)理人員進(jìn)度管理職責(zé)分工； ④與進(jìn)度管理有關(guān)的各項監(jiān)理工作總的工作流程、時間安排、設(shè)備監(jiān)理工程師人員動用計劃及其他各類資源的動用計劃； ⑤進(jìn)度管理的方法，特別是如何協(xié)調(diào)各相關(guān)單位工作，避免或減少相互間的干擾或耽擱，以實(shí)現(xiàn)設(shè)備工程總進(jìn)度目標(biāo)； ⑥進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險分析； ⑦尚待解決的有關(guān)問題。 二、動態(tài)進(jìn)度管理內(nèi)容 大型設(shè)備工程由于其制造技術(shù)復(fù)雜，而且從設(shè)計、制造、儲運(yùn)、安裝到調(diào)試經(jīng)過多個過程，涉及多個相關(guān)單位，易受到多種外界條件的干擾。這個過程實(shí)際上是一個PDCA動態(tài)循環(huán)過程，即制定進(jìn)度計劃（Plan）——實(shí)施（Do）——檢查（Cheek）——糾偏（Action）。方。其時間參數(shù)的計算方法與單代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算方法類同，但在計算過程中，還須考慮搭接關(guān)系對時間參數(shù)的影響。即工作A和工作B既有開始——開始關(guān)系，也有完成——完成關(guān)系，如圖2—46所示。如果FTF=15，表示工作B必須在工作A完成后的15天之后才能完成。 (四)完成一完成關(guān)系 此種搭接關(guān)系表示工作A完成一定時問FTF(Finish—To—Finish)后工作B才能完成，工作B的完成時間取決于工作A的完成時問。 例如工作A代表數(shù)據(jù)采集，工作B代表數(shù)據(jù)錄入。如圖2—44所示。 (三)完成一開始關(guān)系 此種搭接關(guān)系表示工作A完成一定時間FTS(Finish—T0—Start)后工作B才能開始，F(xiàn)TS是兩項工作問的時距。STF表示兩項工作問的時距，如圖2—43所示。如果．STS=6天，表示工作B必須在工作A開始6天后才能開始。(一)開始一開始關(guān)系此種搭接關(guān)系表示工作A開始一定時間STS(Start—T0一Start)后工作B才能開始，工作B的開始時間取決于工作A的開始時間。兩項工作之間的搭接程度，即約束，可用時距表示，時距等于一項工作的最早開始或完成時間與另一工作的最早開始或完成時問之間的時間間隔。搭接進(jìn)度計劃的表示方法同樣可以采用橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖表示，而且目前使用的大部分軟件（如P3，Project 2000等)，具備橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖的相互轉(zhuǎn)換功能。一項工作需要在某項工作開始一定時間后才能開始，它們之間是一種“開始一開始”關(guān)系。第五節(jié) 搭接進(jìn)度計劃 一、搭接進(jìn)度計劃概念 在本章前述內(nèi)容中采用關(guān)鍵線路法講述了雙代號和單代號網(wǎng)絡(luò)計劃，該方法的主要特點(diǎn)是某項工作必須在其全部緊前工作完成后才能開始，工作之間的邏輯關(guān)系是一種“完成一開始”關(guān)系。在所有工作都按上述順序自右向左進(jìn)行一次調(diào)整之后，為使方差值進(jìn)一步減少，再按上述順序自右向左進(jìn)行多次調(diào)整，直至網(wǎng)絡(luò)計劃的均方差值不再減小為止。按工作的完成節(jié)點(diǎn)的編號值從大到小的順序進(jìn)行調(diào)整。工作七一f右移以后，再按上述順序考慮其他工作的右移。如此判定右移，直至不能右移或該工作的總時差用完為止。假定在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，調(diào)整工作七一l，將其開始時間調(diào)后一天，即即當(dāng)工作后一f開始日期的資源需用量大于其完成日期的后一日的資源需用量與該工作資源強(qiáng)度之和時，該工作右移一天能使均方差減小。 例如，優(yōu)化前的均方差值為σ21，優(yōu)化后的均方差值為σ22，則當(dāng)兩者之差σ22 —σ21≤O時，說明均方差值減小或無變化，此次優(yōu)化可行。 1．資源均衡性指標(biāo) 衡量施工均衡性或資源消耗均衡性的指標(biāo)，通常有三種：① 資源需要量不均衡系數(shù)K。 ． ⑤再按照第②步，重新計算每日資源需要量并檢查是否有資源沖突，執(zhí)行③、④步驟直至資源沖突全部解決。如果EF和LS最大值同屬一個工作，這時應(yīng)找出EF值為次小，或LF值為次大的工作分別組成兩個方案，再從兩個方案中選取較優(yōu)的方案。 上述計算中，△D值小于零或等于零，則說明工作ij安排在工作m—n之后工期不會增?Ⅱ。 ④分析超過資源限量的時段(指每天資源需要量相同的時間區(qū)段)，若該區(qū)段中有幾個工作同時進(jìn)行(即沖突)時，則應(yīng)將其中一項工作置于另一項工作之后進(jìn)行。 ③從開始日期起，逐日檢查每日資源需要量尺：是否超過資源限量尺。 源有限一工期最短的優(yōu)化步驟如下： ①根據(jù)初始網(wǎng)絡(luò)計劃方案繪制出早時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。 所謂工期最短是相對資源有限而言的，一般來說，由于資源限制，往往使某些工作不可能在某一時間內(nèi)同時進(jìn)行，其中某些工作必須推遲，但這種推遲一旦超出該工作總時差，將導(dǎo)致整個計劃的延期。優(yōu)化方法是在項目總工期不變的條件下，通過改變非關(guān)鍵工作的開始時間，盡可能使資源的消耗達(dá)到均衡，避免短時間的資源需求高峰或低谷，優(yōu)化配置資源，降低資源使用成本。 資源優(yōu)化分為以下兩種情況： ①“資源有限一工期最短”優(yōu)化，即在滿足資源有限條件下，尋求完成計劃的最短工期安排。表示)的條件下，達(dá)到優(yōu)化配置，降低資源使用成本。 三、資源優(yōu)化 設(shè)備工程項目中的資源是指人力、設(shè)備、材料等的總稱。 ⑦計算相應(yīng)的費(fèi)用變化值。 ⑤在網(wǎng)絡(luò)計劃中找出直接費(fèi)率最低的一項關(guān)鍵工作或一組關(guān)鍵工作，作為縮短持續(xù)時間的對象。其一般根據(jù)實(shí)際情況確定。 費(fèi)用優(yōu)化的步驟： ①計算出工程總直接費(fèi)，即該工程全部工作直接費(fèi)的總和。而各工作的費(fèi)用率不同，即縮短單位持續(xù)時間所增加的費(fèi)用不一樣。 基本思路：進(jìn)行工期一費(fèi)用優(yōu)化，主要在于求出不同工期下的直接費(fèi)和間接費(fèi)總和。工期一費(fèi)用優(yōu)化的目的在于：① 尋求直接費(fèi)與間接費(fèi)總和(總費(fèi)用)最低的工期安排咒，以及與此相適應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)計劃中各工作的進(jìn)度安排。圖中丁。由于直接費(fèi)用隨工期縮短而增加，間接費(fèi)用隨工期縮短而減少，故必定有一個總費(fèi)用最小的工期To。 網(wǎng)絡(luò)計劃的總費(fèi)用是由直接費(fèi)用和間接費(fèi)用組成的。所以，在網(wǎng)絡(luò)計劃管理中，考慮工期一費(fèi)用優(yōu)化問題，是有現(xiàn)實(shí)意義的。但是工期和成本是相互關(guān)系、相互制約的。 ⑥如果存在一條關(guān)鍵線路，該關(guān)鍵線路上所有關(guān)鍵工作都已達(dá)到最短持續(xù)時間而工期仍不滿足要求時，則應(yīng)考慮對原實(shí)施方案進(jìn)行調(diào)整，或調(diào)整要求工期。 ④將優(yōu)先縮短的關(guān)鍵工作(或幾個關(guān)鍵工作的組合)壓縮到最短持續(xù)時間，然后找出關(guān)鍵線路，若被壓縮的工作變成非關(guān)鍵工作，應(yīng)將其持續(xù)時間延長以保持其仍為關(guān)鍵工作。 。 ②按要求工期計算應(yīng)縮短的時間△T： △T=TC一Tr， (2—44)式中：Tc——計算工期； Tr——安求工別。若優(yōu)化過程中出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時，為使工期縮短，應(yīng)將各關(guān)鍵線路持續(xù)時間壓縮同一數(shù)值。 一、工期優(yōu)化 工期優(yōu)化就是壓縮計算工期，以達(dá)到要求工期的目標(biāo)，或在一定約束條件下使工期最短的過程。關(guān)鍵線路直接尋求法之一是標(biāo)號法，即對每個節(jié)點(diǎn)和標(biāo)號值進(jìn)行標(biāo)號，將節(jié)點(diǎn)都標(biāo)號后，從網(wǎng)絡(luò)計劃終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始，從右向左按源節(jié)點(diǎn)求出關(guān)鍵線路。網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化按計劃任務(wù)的需要和條件選定，有工期優(yōu)化，成本優(yōu)化和資源優(yōu)化。而關(guān)鍵線路是指在網(wǎng)絡(luò)計劃中自始至終全部由關(guān)鍵工作組成，且各工作總持續(xù)時間最長的線路。網(wǎng)絡(luò)計劃中，總時差最小的工作叫關(guān)鍵工作。如圖2—29，其計算工期為： TC=EF9=17 因未規(guī)定要求工期，則令Tp= Tc=17(六)計算工作最遲開始時間和最遲完成時間工作的最遲完成時間應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)計劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)于始，逆箭線方向倒推計算：①網(wǎng)絡(luò)計劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)所代表的工作的最遲完成時間應(yīng)等于計劃工期，即 LFn=Tp (2—41)②工作最遲開始時間等于工作最遲完成時間減該工作的持續(xù)時間，即 LSi=LFi—Di； (2—42)③工作最遲完成時間等于該工作緊后工作的最遲開始時間的最小值，即 LFi=min[LSj] (2—43)如圖2—29，其各項工作的最遲開始和最遲完成時間計算如下：四、關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖和單代號網(wǎng)絡(luò)圖中均有關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的概念。工作i與其緊后工作．j的時間間隔用LAGij表示，公式為： LAGij=ESj—EFi （2—35a）當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為虛擬節(jié)點(diǎn)時，其時問間隔為： LAGi,n=Tp—EFi （2—35a） 如圖2—29，其各項工作的時間間隔計算如下：(三)計算網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期和計劃工期①網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期等于網(wǎng)絡(luò)計劃終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的最早完成時間，即 TC=EFn。 如圖2—29，其各項工作的ESi和EFi的計算結(jié)果如下： ES1=0 EF1=ES1+D10+0=0 ES22=EF1：0 EF2= ES2+D2=0+2=2 ES3=EF1=0 EF3=ES3+D3=0+4=4 ES5=max[EF2，EF3]=max[2，4]=4 EF5：ES5+D5=4+4=8按從左到右順序依次計算其他工作的最早開始和最早完成時間。單代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算步驟如下： (一)計算工作最早開始時間和最早完成時間工作最早開始時間從網(wǎng)絡(luò)計劃的起始節(jié)點(diǎn)開始，順著箭線方向依次逐個計算。三、單代號網(wǎng)絡(luò)圖的時間參數(shù)單代號網(wǎng)絡(luò)計劃是以節(jié)點(diǎn)表示工作，以箭線表示工作之問邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)計劃。①先繪出工作A，再繪出僅以A為緊前工作的工作B和L；②然后繪出以工作B和L為緊前工作的工作D和M；③其他工作的繪制順序?yàn)楣ぷ鱎、工作N、工作c、工作E、工作K、工作J、工作P、工作G、工作Q、工作H以及工作I。繪制過程如圖2_27所示。②根據(jù)緊前工作關(guān)系繪制出工作D和E：③再繪制工作G。表26關(guān)系表工作ABCDEG緊前———BBC、D①先繪制沒有緊前工作的工作A、B和c。繪圖示例如下。②根據(jù)緊前工作關(guān)系繪制出其他工作。 (二)單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制要比雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制簡單，其繪制步驟如下：①先繪制沒有緊前工作的工作節(jié)點(diǎn)。其規(guī)則為：①網(wǎng)絡(luò)圖必須按照已定的邏輯關(guān)系繪制；②網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路；③網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向箭線或無箭頭的連線；④網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線或沒有箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線；⑤繪制網(wǎng)絡(luò)圖時，宜避免箭線交叉。二、單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制（一）繪圖規(guī)則鑒于單代號網(wǎng)絡(luò)圖與雙代號網(wǎng)絡(luò)圖所表達(dá)的計劃內(nèi)容是一致的，兩者的區(qū)別僅在于表達(dá)方式不同。單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，一項工作必須有唯一的一個節(jié)點(diǎn)及相應(yīng)的一個代號。節(jié)點(diǎn)在單代號網(wǎng)絡(luò)圖中表示一項工作(活動)，宜用圓圈或矩形表示，工作的名稱或內(nèi)容持續(xù)時間和工作代號標(biāo)注在節(jié)點(diǎn)圓圈或矩形內(nèi)，而工作之間的先后順序關(guān)系則用箭線表示其箭線宜畫成水平或斜箭線。 3．總時差 工作總時差應(yīng)自右向左計算，在其所有緊后工作的總時差都被確定后才能確定。 2．自由時差 自由時差可根據(jù)波形線長度進(jìn)行判定。 1．工作最早開始時間和最早完成時間 工作箭線左端節(jié)點(diǎn)中心所對應(yīng)的時標(biāo)值為該工作的最早開始時間。 時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路可自終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)逆箭線方向朝起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)逐次進(jìn)行判定；自終至始都不出現(xiàn)波形線的線路即為關(guān)鍵線路。某些工作的箭線長度不足以達(dá)到該節(jié)點(diǎn)時，用波形線補(bǔ)足，箭頭畫在波形線與節(jié)點(diǎn)連接處； (4)用上述方法自左至右依次確定其他節(jié)點(diǎn)位置，直到網(wǎng)絡(luò)計劃終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定位繪完。 2．直接繪制法 直接繪制法是不經(jīng)計算而直接繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃，應(yīng)按下列方法逐步進(jìn)行。網(wǎng)絡(luò)計劃的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的最早時間如無規(guī)定時，其值等于零，即 ETi = 0 （2—20） 劃。工作i—j的i節(jié)點(diǎn)的最早時間用ETi表示。(二)按節(jié)點(diǎn)計算法計算時間參數(shù)按節(jié)點(diǎn)計算法就是先計算節(jié)點(diǎn)最早時間和節(jié)點(diǎn)最遲時間，再據(jù)之以計算出六個時間參數(shù)。節(jié)點(diǎn)8和9為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。圖2—19中，工作1工作2工作68以及工作8—9均為關(guān)鍵工作，其總時差等于0。由關(guān)鍵工作組成的線路，且當(dāng)每相鄰的兩項關(guān)鍵工作之間的時間間隔為0時，該條線路即為關(guān)鍵線路。關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點(diǎn)稱為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)具有如下規(guī)律：網(wǎng)絡(luò)計劃的起始節(jié)點(diǎn)