【正文】 千里之行始于足下，讓我們和成功一起出發(fā)吧！。通過園區(qū)第一個招商項目西南汽企業(yè)車汽配物流中心強(qiáng)勢運(yùn)作以點(diǎn)帶面，形成物流行業(yè)的資金人才洼地集聚效應(yīng)，用優(yōu)良的軟硬環(huán)境吸引更多的物流投資商入園投資。 二、項目業(yè)主希望此項目能得到各級領(lǐng)導(dǎo)的支持。已具備了啟動該項目的市場時機(jī)、條件與基礎(chǔ)，如果該項目得到實(shí)施，相信能創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會效益。試想擁有一支經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、專業(yè)化能力很強(qiáng)、市場經(jīng)驗(yàn)豐富的采購工程師隊伍，在保障配件質(zhì)量的前提下，通過談判將采購價格降至最低點(diǎn)，最后將優(yōu)惠的價格讓利于消費(fèi)者。 第七章 結(jié)論及建議 一、 結(jié)論 經(jīng)本可行性研究初步分析、報告論證，該項目的建設(shè)，是一個充分利用地理優(yōu)勢以及企業(yè)整體經(jīng)營能力、符合社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和成都汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的項目。 二、防范和降低風(fēng)險措施 針對該項目的風(fēng)險因數(shù)，建議采取以下防范和降低風(fēng)險措施：1. 業(yè)主應(yīng)加強(qiáng)招商工作,并做好后續(xù)服務(wù)工作；2. 主應(yīng)加強(qiáng)日常管理工作，降低管理費(fèi)用等開支；3. 控制投資規(guī)模和運(yùn)營成本；4. 創(chuàng)新經(jīng)營，尋找新的盈利模式，使該項目可持續(xù)發(fā)展。 另外，特別提供秘書、翻譯、圖文傳真、電報、復(fù)印、打字等商務(wù)服務(wù)；訂購國內(nèi)國際機(jī)票、火車票及船票服務(wù)；房屋維修及裝飾服務(wù)；室內(nèi)水電、家電、辦公用具維修服務(wù)；辦理賓館客房、餐飲、娛樂的預(yù)定服務(wù)；提供代購物品及送餐服務(wù)；提供代管房屋及會議設(shè)施服務(wù)；提供代繳費(fèi)服務(wù)；提供代辦各種工商執(zhí)照服務(wù)；舉辦俱樂部活動；舉辦行業(yè)相關(guān)知識講座及培訓(xùn)等；提供健身及休閑娛樂服務(wù)等。 西南會緣汽車汽配物流中心信息系統(tǒng)提供標(biāo)準(zhǔn)外部接口，通過EDI電子數(shù)據(jù)交換中心，實(shí)現(xiàn)與商用車制造企業(yè)、第三方物流企業(yè)和貨主企業(yè)的信息共享與交換，構(gòu)建起一條暢通的信息流渠道。 （二）軟件服務(wù)策略 除保安、車輛調(diào)度及清潔等常規(guī)服務(wù)信息系統(tǒng)采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、Internet技術(shù)、通訊技術(shù)和語音視頻技術(shù)，結(jié)合功能強(qiáng)大的物流管理系統(tǒng)、堆場管理系統(tǒng)、倉儲信息系統(tǒng)WIS、IC卡閘口管理系統(tǒng)，構(gòu)建集內(nèi)部業(yè)務(wù)管理網(wǎng)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)交換網(wǎng)、對外信息發(fā)布網(wǎng)為一體的電子商務(wù)平臺。寬帶網(wǎng)設(shè)置；衛(wèi)星電視信號接收、調(diào)制、調(diào)解系統(tǒng)。 臨街及面向西南會緣汽車汽配物流中心內(nèi)部的墻壁以落地玻璃為主，既美化物流中心，提高銷售展示場所的通透性，重點(diǎn)放在安全系統(tǒng)及電子商務(wù)系統(tǒng)的配備。（一）品質(zhì)規(guī)劃策略 近兩年來，汽車市場蓬勃發(fā)展，特別是2002年發(fā)生“井噴”現(xiàn)象，汽車行業(yè)首次超過電子行業(yè)，成為國家支柱性行業(yè)，各地的上馬項目激增，市場競爭空前激烈。 （四）中心區(qū)域定位 中心區(qū)域是以成都為基地，輻射至重慶、貴州、湖北、西藏,等地。 第五章　項目經(jīng)營策劃一、 項目定位 （一） 目標(biāo)客戶定位根據(jù)項目的經(jīng)營定位，該項目的目標(biāo)客戶主要包括以下幾類：大型物流企業(yè)：遠(yuǎn)成物流，湖北亨運(yùn)，螞蟻物流 商用車經(jīng)銷商：主要包括各類載貨車、人貨兩用車、特種車、專用車、工程機(jī)械等經(jīng)營者等； 客車經(jīng)銷商：主要包括各品牌大、中、小型客車經(jīng)營者等； 汽車零配件經(jīng)銷商； 生活服務(wù)行業(yè)經(jīng)營者：主要包括餐飲、休閑、娛樂、住宿、購物等行業(yè)經(jīng)營者； 汽車銷售“一站式”辦公服務(wù)單位：主要包括稅務(wù)、稽征、工商、銀行、車管、保險等職能機(jī)構(gòu)（辦事處）等。 （四）竣工驗(yàn)收 根據(jù)計劃在建設(shè)期最后兩個月內(nèi)逐步完成水、電安裝、室內(nèi)外裝飾、環(huán)境綠化及施工驗(yàn)收。以上工作在前四個月內(nèi)完成。（二） 設(shè)計招標(biāo)階段根據(jù)計劃逐步完成初步設(shè)計和施工圖設(shè)計。） 三、建設(shè)工期 工程項目建設(shè)總工期為十二個月時間,根據(jù)計劃于2006年07月開始進(jìn)行前期籌劃工作,從得到政府批準(zhǔn)后12個月內(nèi)完工。 公司對經(jīng)營班子成員的選聘實(shí)行高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，副總經(jīng)理及以上職位，要求本科及以上學(xué)歷，大型企業(yè)、公司相關(guān)職位5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，并且取得突出成績者。 財務(wù)部：負(fù)責(zé)公司的會計核算、監(jiān)督、劃撥款項、報銷、資金計劃制定、財務(wù)預(yù)決算編制，協(xié)調(diào)銀行、稅務(wù)機(jī)關(guān)關(guān)系。 中心管理委員會：負(fù)責(zé)中心日常經(jīng)營、管理，協(xié)調(diào)各用戶之間關(guān)系、幫助辦理有關(guān)證件等。 公司嚴(yán)格按現(xiàn)代企業(yè)制度建立組織機(jī)構(gòu)，設(shè)置董事會，實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制 各部門主要職責(zé)為： 行政人事部：負(fù)責(zé)公司行政、辦公、人事等工作；同時負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門的關(guān)系。 第四章　項目的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置一、 組織管理“西南會緣汽車汽配物流中心”由“西南會緣汽車汽配物流中心”有限公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)整個項目建設(shè)和建成后的經(jīng)營管理。（五） 消防消防設(shè)計依據(jù) 1. 《建筑設(shè)計防火規(guī)范》(GBj1687)：2. 《汽車庫、修車庫、停車場設(shè)計消防規(guī)范》(GB5006798)。 主要污染物及治理措施：主要的污染物為生活污水及生活垃圾，生活污水，油污等經(jīng)管道收集后排入高效無能耗生活污水處理設(shè)施，處理達(dá)標(biāo)后排入市政污水管內(nèi)。（三）綠地規(guī)劃 規(guī)劃區(qū)內(nèi)綠地規(guī)劃布局結(jié)構(gòu)可概括為“點(diǎn)”、“線”、“面”有機(jī)結(jié)合的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。做到既緊密聯(lián)系，又分區(qū)明確，互不干擾。 （二）總體思路 1. 結(jié)合地表，統(tǒng)一設(shè)計、分區(qū)規(guī)劃，由總體到局部進(jìn)行設(shè)計。 二、 規(guī)劃目標(biāo)及總體思路 （一） 規(guī)劃目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)布局合理、功能齊備、環(huán)境優(yōu)美、技術(shù)先進(jìn)的現(xiàn)代化的綜合社區(qū)。（五） 土地概況 地理位置：位于成都市雙流境內(nèi)土地性質(zhì)：物流用地 土地面積：土地用途：物流倉儲。（三） 服務(wù)項目 1. 為進(jìn)場廠商提供日常商務(wù)服務(wù)，協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門；2. 組織汽車展銷會、交易博覽會，提供有關(guān)國際汽車發(fā)展的最新動態(tài)信息；3. 建立汽車專業(yè)網(wǎng)站，開設(shè)電子商務(wù)項目，建立網(wǎng)上信息查詢及交易通道，設(shè)立大屏幕電子顯示系統(tǒng)，發(fā)布汽車交易信息；4. 組建自己的產(chǎn)品檢測部門對進(jìn)入西南會緣汽車汽配物流中心的商家提供產(chǎn)品檢測服務(wù)，杜絕假冒偽劣商品凈化市場。總部經(jīng)濟(jì)區(qū)：為企業(yè)提供獨(dú)棟辦公場所。第三方物流區(qū)：為分撥和倉儲功能提供高效配送服務(wù)，并提供貨代服務(wù)。商用車分撥中心 ：為大型商用車生產(chǎn)廠家的橋頭堡，將廠家直供市場的方式變革為中國西部的商用車分撥由商用車分撥中心完成，提高廠家對市場的應(yīng)對能力。第三章 建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模一、功能定位 （一）功能定位 “西南會緣汽車汽配物流中心” 定位為中國西部地區(qū)集國內(nèi)外商用車、專用車、工程機(jī)械整車配送分撥、商用車零部件供應(yīng)、物流配送、汽車行業(yè)會展等于一體的汽車貿(mào)易及服務(wù)中心，是西部地區(qū)規(guī)模較大、功能較全、模式新的多功能國際化現(xiàn)代商用車和零部件配送分撥基地。為此，可充分利用該商會已形成的人氣、商氣，為物流中心盡快啟動創(chuàng)造便捷條件，有效節(jié)省了創(chuàng)建培育期。通過分撥中心帶動相關(guān)制造業(yè)與輔助行業(yè)的發(fā)展，包括物流中心、酒店、餐飲娛樂一條街等，必將有力地帶動雙流區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。該項目的實(shí)施并運(yùn)營，而且憑借便捷的交通優(yōu)勢、經(jīng)營優(yōu)勢及網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，把廣大的消費(fèi)者、生產(chǎn)廠商、配件供應(yīng)商以及配套服務(wù)商緊密的聯(lián)系在一起，形成集團(tuán)化的經(jīng)營優(yōu)勢，真正形成供、產(chǎn)、銷一條龍配套體系，并建立完善的經(jīng)營格局，實(shí)現(xiàn)政府、廠商、消費(fèi)者、中心經(jīng)營者真正意義上的“四贏”。 而西南會緣汽車汽配物流中心的建設(shè)將為成都市的商用車制造業(yè)