科龍集團(tuán)職位評價系統(tǒng)(參考版)
2025-06-01 16:32本頁面
【正文】 大量管理資料下載 因素 5 任職資格 級別 1 2 3 4 5 6 7 8 級別 經(jīng)驗 學(xué)歷 不必有經(jīng)驗 熟悉標(biāo)準(zhǔn)性的工作和 /或應(yīng)用簡單的工裝設(shè)備和機器（ 6 個月以下） 必須有處理某專門項目和 /或工裝設(shè)備和機器的經(jīng)驗（ 6 個月年） 必須有工作范圍所需要的深度和廣度 的 經(jīng) 驗（ 58 年） 技術(shù)專業(yè)經(jīng)驗或廣闊的職 務(wù) 經(jīng) 驗（ 58 年） 又深又廣的職務(wù)經(jīng)驗或跨幾個職務(wù)的一些管理經(jīng)驗（ 812年） 特別廣和深的職務(wù)經(jīng)驗或跨幾個職務(wù)的相當(dāng)重大的管理經(jīng)驗（ 1216年） 跨幾個職務(wù)的特別管理經(jīng)驗（ 16 年以上） 1 義務(wù)性教育 初中教育 小學(xué) 中學(xué) 15 30 45 60 75 90 105 120 2 高中教育 技術(shù)職業(yè)高中 30 45 60 75 90 105 120 135 3 專業(yè)化教育 高中教育后的教育如專門的技術(shù)或經(jīng)濟(jì)學(xué)校 45 60 75 90 105 120 135 150 4 大學(xué)程度（三年以上） 包括獲得學(xué)士、碩士或其他 專業(yè)大學(xué)程度的教育 本科 碩士 60 75 90 105 120 135 150 165 5 高等教育 75 90 105 120 135 150 165 180 大量管理資料下載 博士學(xué)位 因素 6 解決問題難度 級別 1 2 3 4 5 6 7 級別 問題清楚 被確定常規(guī)性質(zhì) 有明確指示 問題已確定有限難度 需要一點分析 通常問題已確定有些難度 需要一些分析 必須確定問題難處理 需要分析和調(diào)查 必須確定問題復(fù)雜 復(fù)雜廣泛的分析和細(xì)致調(diào)查 必須確定問題問題多數(shù)非常復(fù)雜 大量的集團(tuán)內(nèi)跨企業(yè)的分析 必須確定問題需要花很多時間解決復(fù)雜廣泛問題 大量的跨集團(tuán)的分析 1 無需創(chuàng)造或改進(jìn) 一切已有明確規(guī)定 10 20 30 40 50 60 70 2 一般性改進(jìn) 基于現(xiàn)行辦法 20 30 40 50 60 70 80 3 改進(jìn)和發(fā)展現(xiàn)有的方法和技術(shù) 受益于職務(wù)內(nèi)部的經(jīng)驗 30 40 50 60 70 80 90 4 創(chuàng)立新方法和技術(shù) 受益于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)驗 40 50 60 70 80 90 100 5 創(chuàng)立新的復(fù)雜而廣泛的方法和技術(shù) 受益于企業(yè)外部的經(jīng)驗 50 60 70 80 90 100 110 6 明確發(fā)明性質(zhì) 的前所未有經(jīng)驗的新發(fā)60 70 80 90 100 110 120 執(zhí)行 /行政復(fù)雜性 創(chuàng)造性 大量管理資料下載 明 7 很科學(xué)性的發(fā)明 70 80 90 100 110 120 130 因素 7 環(huán)境條件 環(huán)境 活動有身體、精神和技術(shù)方面的壓逼 風(fēng)險 政治上或工業(yè)上的傷害 級別 1 2 級別 一般 難度 1 一般 10 20 2 高度 20 30 風(fēng)險 環(huán)境 大量管理資料下載 職位評估總結(jié) 公司 評估人 審核者 因素 職位名稱 任職者 級別 分?jǐn)?shù) 級別 分?jǐn)?shù) 級別 分?jǐn)?shù) 級別 分?jǐn)?shù) 級別 分?jǐn)?shù) 級別 分?jǐn)?shù) 級別 分?jǐn)?shù) 級別 分?jǐn)?shù) 級別 分?jǐn)?shù) 級別 分?jǐn)?shù) 1 對企業(yè)的影響 規(guī)模 影響 2 管理監(jiān) 督 類別 人數(shù)
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