【摘要】11/11科龍集團(tuán)職位評估系統(tǒng)簡介在過去幾年里,職位評估得到了越來越廣泛的運(yùn)用。其原因在于:應(yīng)用系統(tǒng)性的職位評估方法,可消除職位名稱的歪曲,并可在不同部門或企業(yè)當(dāng)中真實(shí)和一致地比較所有職位的判別。使用職位評估系統(tǒng)具有方便招聘工作,有利于職位發(fā)展規(guī)劃、績效評估、人員升降、工作調(diào)整、公司發(fā)展等優(yōu)點(diǎn),當(dāng)然也為建立合理的工資水平提供了方便。本系統(tǒng)是一個職位評估的新方法
2025-04-24 12:05
【摘要】**********公司職位評估系統(tǒng)簡介在過去幾年里,職位評估得到了越來越廣泛的運(yùn)用。其原因在于:應(yīng)用系統(tǒng)性的職位評估方法,可消除職位名稱的歪曲,并可在不同部門或企業(yè)當(dāng)中真實(shí)和一致地比較所有職位的判別。使用職位評估系統(tǒng)具有方便招聘工作,有利于職位發(fā)展規(guī)劃、績效評估、人員升降、工作調(diào)整、公司發(fā)展等優(yōu)點(diǎn),當(dāng)然也為建立合理的工資水平提供了方便。本系統(tǒng)是一個職位評估的新
2025-04-24 11:56
【摘要】科龍集團(tuán)職位評估系統(tǒng)簡介在過去幾年里,職位評估得到了越來越廣泛的運(yùn)用。其原因在于:應(yīng)用系統(tǒng)性的職位評估方法,可消除職位名稱的歪曲,并可在不同部門或企業(yè)當(dāng)中真實(shí)和一致地比較所有職位的判別。使用職位評估系統(tǒng)具有方便招聘工作,有利于職位發(fā)展規(guī)劃、績效評估、人員升降、工作調(diào)整、公司發(fā)展等優(yōu)點(diǎn),當(dāng)然也為建立合理的工資水平提供了方便。本系統(tǒng)是一個職位評估的新方法,被諸多跨國企業(yè)和國內(nèi)
2025-04-24 11:12
【摘要】XX集團(tuán)職位評估系統(tǒng)簡介在過去幾年里,職位評估得到了越來越廣泛的運(yùn)用。其原因在于:應(yīng)用系統(tǒng)性的職位評估方法,可消除職位名稱的歪曲,并可在不同部門或企業(yè)當(dāng)中真實(shí)和一致地比較所有職位的判別。使用職位評估系統(tǒng)具有方便招聘工作,有利于職位發(fā)展規(guī)劃、績效評估、人員升降、工作調(diào)整、公司發(fā)展等優(yōu)點(diǎn),當(dāng)然也為建立合理的工資水平提供了方便。本系統(tǒng)是一個職位評估的新方法,被諸多跨國企業(yè)和國內(nèi)
2025-04-24 01:46
【摘要】科龍集團(tuán)職位評估系統(tǒng)簡介在過去幾年里,職位評估得到了越來越廣泛的運(yùn)用。其原因在于:應(yīng)用系統(tǒng)性的職位評估方法,可消除職位名稱的歪曲,并可在不同部門或企業(yè)當(dāng)中真實(shí)和一致地比較所有職位的判別。使用職位評估系統(tǒng)具有方便招聘工作,有利于職位發(fā)展規(guī)劃、績效評估、人員升降、工作調(diào)整、公司發(fā)展等優(yōu)點(diǎn),當(dāng)然也為建立合理的工資水平提供了方便。本系統(tǒng)是一個職
2025-06-20 09:50
2025-04-24 01:39
【摘要】晉西工業(yè)集團(tuán)公司晉西機(jī)器工業(yè)集團(tuán)公司職位評估系統(tǒng)(保密)晉西工業(yè)集團(tuán)公司職位評估系統(tǒng)目錄職位層次對應(yīng)表.........................................................
2025-06-24 14:17
【摘要】集團(tuán)職位管理辦法第1章????總則第一節(jié)????編制目的??第一條?為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)人力資源管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,切實(shí)加強(qiáng)和完善集團(tuán)的職位管理工作,促進(jìn)集團(tuán)人力資源發(fā)展,依據(jù)《集團(tuán)組織管理辦法》及有關(guān)規(guī)定,制訂本
2024-09-02 11:17
【摘要】新奧置業(yè)集團(tuán)職位說明書討論稿2003年3月新奧置業(yè)職位說明書(討論稿)目錄o總經(jīng)理職位說明書o規(guī)劃營銷副總經(jīng)理o內(nèi)部項(xiàng)目副總經(jīng)理o區(qū)域公司總經(jīng)理o本地項(xiàng)目部經(jīng)理o規(guī)劃開發(fā)部經(jīng)理o經(jīng)營管理部主任o營銷中心經(jīng)理o人力資源部主任
2024-08-21 19:44
【摘要】3/3華錦集團(tuán)職位評估記錄表評估者姓名:華錦賓館 評估時間:評估職務(wù)名稱評估要素與分量外形特征評估總分知能解決問題PH應(yīng)負(fù)責(zé)任餐飲部經(jīng)理26438%100152A3516前廳部經(jīng)理26438%100132A2496客房部經(jīng)理工程部經(jīng)理26433%87
2025-07-15 19:14
【摘要】......學(xué)習(xí)參考職位說明書保利房地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司....
2024-08-21 23:50
【摘要】美的集團(tuán)職位管理手冊編制:___________審核:___________簽發(fā):___________日期:___________1目錄第1章職位管理手冊使用說明............................................................
2024-12-03 08:15
【摘要】某集團(tuán)職位體系管理辦法(試行)第一章總則第一條通過建立崗位發(fā)展通道與任職資格體系,不斷規(guī)范公司人才的培養(yǎng)和選拔機(jī)制。第二條結(jié)合崗位發(fā)展通道,激勵員工不斷提高其崗位勝任能力,構(gòu)建職業(yè)化的人才隊(duì)伍參與國際化的競爭。第三條樹立有效培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,以崗位任職資格不斷引導(dǎo)員工終生學(xué)習(xí)、持續(xù)改進(jìn),保障公司的持續(xù)發(fā)展。第二章指導(dǎo)原則第四條平衡性原則:保持公司不同序
2025-04-27 22:20