【摘要】海氏職位評(píng)價(jià)系統(tǒng)海氏職位評(píng)價(jià)系統(tǒng)又叫“指導(dǎo)圖表—形狀構(gòu)成法”,是由美國工資設(shè)計(jì)專家艾德華·海于1951年研究開發(fā)出來的。他有效地解決了不同職能部門的不同職務(wù)之間相對(duì)價(jià)值的相互比較和量化的難題,在世界各國上萬家大型企業(yè)推廣應(yīng)用并獲得成功,被企業(yè)界廣泛接受。海氏職位評(píng)價(jià)系統(tǒng)實(shí)質(zhì)上是一種評(píng)分法,是將付酬因素進(jìn)一步抽象為具有普遍適用性的三大因素,即技能水平、解決問題能力和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,
2025-06-22 04:58
【摘要】后勤集團(tuán)職責(zé)范圍一、后勤集團(tuán)是由主管校長直接領(lǐng)導(dǎo)的后勤服務(wù)經(jīng)營單位,負(fù)責(zé)學(xué)校的后勤服務(wù)和校園經(jīng)濟(jì)開發(fā)與經(jīng)營管理。其服務(wù)與經(jīng)營的范圍包括:1、學(xué)校食堂的經(jīng)營管理服務(wù);2、學(xué)校學(xué)生宿舍(公寓)的管理服務(wù);3、校舍、道路、后勤設(shè)施的修繕服務(wù);4、校園綠化、清潔衛(wèi)生(含滅“四害”、清理化糞池、清運(yùn)垃圾)的管理服務(wù);5、校園供水、供電、供氣的管理服務(wù);6、圍墻商業(yè)鋪位的管理
2025-04-19 03:19
【摘要】集團(tuán)職員離職報(bào)告 由于受客觀環(huán)境的影響變化,不同的階段造成人才離職和更替的原因也不盡相同。那么近一個(gè)時(shí)期,是哪些因素成為影響“人心思動(dòng)”的主導(dǎo)因素呢?通過這次調(diào)查報(bào)告顯示,“更好的發(fā)...
2024-12-05 01:19
【摘要】WWW.WATSONWYATT.COM美的集團(tuán)職位分析與職位說明書研討會(huì)華信惠悅咨詢公司2021年12月2前言:研討會(huì)的目的?溝通職位模塊的方法論和工具,在美的形成統(tǒng)一的語言和認(rèn)識(shí);?針對(duì)美的案例進(jìn)行練習(xí)和研討,幫助部門骨干掌握方法,推動(dòng)美的在職位分析與職位說明書模塊的工作;?培訓(xùn)未
2025-05-13 17:51
【摘要】海氏(HAY)職位評(píng)價(jià)系統(tǒng)美國薪酬設(shè)計(jì)專家艾德華·海于1951年沿著點(diǎn)數(shù)法的思路,進(jìn)一步研究開發(fā)出海氏職位評(píng)價(jià)系統(tǒng)又叫“指導(dǎo)圖表—形狀構(gòu)成法”,它有效地解決了不同職能部門的不同職務(wù)之間相對(duì)價(jià)值的相互比較和量化的難題,被企業(yè)界廣泛接受。據(jù)統(tǒng)計(jì),世界500強(qiáng)企業(yè)中有1/3以上的企業(yè)崗位評(píng)價(jià)都采用了海氏三要素評(píng)價(jià)法。海氏評(píng)價(jià)法,實(shí)質(zhì)上是將付酬因素進(jìn)一步抽象為具有普遍適用性的
2025-06-19 15:55
【摘要】1/360科龍集團(tuán)營銷系統(tǒng)管理制度全集目錄1.總部財(cái)務(wù)管理制度……………………………………32.分公司暫行財(cái)務(wù)制度………………………………143.三包機(jī)管理規(guī)定……………………………………494.全國顧客服務(wù)中心直效營銷管理規(guī)定(暫行)…5
2025-04-16 07:56
【摘要】萬科職員手冊(cè)2006版歡迎辭 2王石致辭 3公司介紹篇 4公司沿革 4品牌之路 4公司理念 5入職指引篇 8第一章?入職程序 8第二章?職場(chǎng)紀(jì)律 10第三章??薪酬福利 12第四章?學(xué)習(xí)與發(fā)展 17第五章?績效管理 20第六章獎(jiǎng)勵(lì)和處分 21員工關(guān)系篇 24第一
2025-06-29 09:32
【摘要】科龍企業(yè)文化塑造早在1997年10月15日,數(shù)十個(gè)國家總理、部長參加的世界經(jīng)濟(jì)論壇組織,授于東亞國家7家企業(yè)“最佳全球增長公司獎(jiǎng)”.廣東科龍電器股份有限公司成為第一個(gè)挾獎(jiǎng)的中國企業(yè),也是惟---家受獎(jiǎng)的中國企業(yè)。?1科龍集團(tuán)簡介?這家位于中國廣東順德,創(chuàng)辦僅14年的介業(yè),從于工敲打的3臺(tái)冰箱起步,以年均近41%的幅度快速增長,到1996年
2025-06-23 04:17
【摘要】客戶職位評(píng)估操作手冊(cè)博思智聯(lián)管理顧問公司職位評(píng)估研發(fā)組目錄目錄 2導(dǎo)言 4評(píng)估規(guī)則 6技術(shù)原理 9因素釋義 13操作流程 33導(dǎo)言導(dǎo)言博思智
2025-07-07 13:08
【摘要】科技精品大放送龍喜連環(huán)獎(jiǎng)不?!萋?、科龍冰箱一二級(jí)城市活動(dòng)實(shí)施方案(分公司執(zhí)行版)編寫:容聲品牌科、科龍品牌科審核:批準(zhǔn):
2024-11-09 11:14
【摘要】附件6:培訓(xùn)手冊(cè)(請(qǐng)印發(fā)至推廣專員、導(dǎo)購主管、商場(chǎng)導(dǎo)購員、臨時(shí)促銷員、區(qū)域業(yè)務(wù)員等相關(guān)人員)科技精品大放送現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)各級(jí)工作人員培訓(xùn)手冊(cè)(本手冊(cè)供培訓(xùn)各業(yè)務(wù)員和導(dǎo)購人員,臨時(shí)促銷小姐等使用)一、活動(dòng)目的?配合科龍集團(tuán)的活動(dòng),促進(jìn)容聲冰箱、科龍冰箱在旺季的銷售,容聲冰箱在確保6萬臺(tái)銷量的同時(shí)爭(zhēng)取達(dá)到8萬臺(tái);科龍冰箱達(dá)到2萬臺(tái)的銷量。?配合
2025-05-04 13:04
【摘要】第一章入職指引個(gè)人資料1.加入****時(shí),職員須向總部人力資源部提供身份證、學(xué)歷證明(大學(xué)本科及以上需提供畢業(yè)證書、學(xué)位證書)、工作證明、婚姻狀況證明、計(jì)劃生育證明、獨(dú)生子女證的復(fù)印件以及近期體檢報(bào)告和免冠近照,并親筆填報(bào)準(zhǔn)確的個(gè)人資料。2.當(dāng)個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí),請(qǐng)職員于一個(gè)月內(nèi)填寫個(gè)人情況變更申報(bào)表,交給所在單位人力資源部門,以確
2025-04-18 03:01
【摘要】當(dāng)代集團(tuán)職員職業(yè)生涯知識(shí)手冊(cè)目錄1、職員職業(yè)生涯規(guī)劃與集團(tuán)未來戰(zhàn)略的關(guān)系……32、職業(yè)生涯規(guī)劃基礎(chǔ)知識(shí)…………………………43、職業(yè)生涯開發(fā)與管理模式………………………174、評(píng)估工具………………………………………195、參考資料………………………………………50
2025-06-27 15:05
【摘要】萬科集團(tuán)職員內(nèi)部購房制度()1.目的加強(qiáng)對(duì)公司職員內(nèi)部購房的管理,規(guī)范具體操作的實(shí)施流程。2.適用范圍.適用于集團(tuán)總部及全資公司正式在冊(cè)職員購買萬科全資公司開發(fā)的所有房產(chǎn),包括商鋪和車位。.:萬科總部、全資公司在職或退休職員(物業(yè)公司W(wǎng)系列在職或退休職員不在此范圍內(nèi))。.非萬科全資項(xiàng)目的內(nèi)部購房優(yōu)惠折扣建議不超過3%,由各自董事會(huì)另行決定折扣比例
2025-04-07 07:19
【摘要】PPT制作:鄧龍宇了解、掌握恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用“職場(chǎng)禮儀”會(huì)使您在工作中左右逢源,使您的事業(yè)蒸蒸日上。刺猬TT的故事??講師提示:告訴學(xué)員不要作沒有禮貌的刺猬職場(chǎng)禮儀是???禮儀是人類為維系社會(huì)正常生活而要求人們共同遵守的最起碼的道德規(guī)范,它是人們?cè)陂L期共同生活和
2025-02-11 17:57