科鼎質(zhì)量體系1咨詢實施工作計劃表(科鼎-全文預(yù)覽
【正文】 管 顧問師 20 文件實施輔導(dǎo)與檢查 行輔導(dǎo)和檢查 1元月 管理者代表 顧問師 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 深圳市科鼎五金實業(yè)有限公司 ISO 9001： 20xx 認(rèn)證咨詢實施工作計劃表 NO： 4/5 序號 咨詢階段 項目 實施時間 主要負(fù)責(zé)人 配合部門 /人員 備注 五 體 系 實 施 階 段 21 文件實用性修訂 通過實際運作的輔導(dǎo)和檢查，發(fā)現(xiàn)體系文件有無法執(zhí)行和具不可操作性內(nèi)容進一步修訂，按文件控制程序中的文件更改要求進行 元月 體系主管 部門 管理者代表 顧問師 22 內(nèi)審員培訓(xùn) 元月 10日 管理者代表 顧問師 GB/T19011質(zhì)量管理和（或）環(huán)境管理體系審核指南進行內(nèi)審員培訓(xùn) 六 體 系 評 價 與 改 善 階 段 23 內(nèi)部審核 元月中 管理者代表 顧問師 部門交叉審核 24 顧客滿意度測評分析 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和文件要求對顧客滿意度進行測量和分析，依據(jù)顧客調(diào)查表，顧客投訴由銷售部、主管部門采取糾正和預(yù)防措施 元月底 管理者代表 各部門主管 顧問師 25 管理評審 元月底 總經(jīng)理 管理者代表 、目標(biāo)的適宜性，
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1