【正文】 53。建設單位應積極爭取當地政府、銀信及有關部門的大力支持，落實項目資金；加強對建設工程質量、財務管理的監(jiān)督和檢查；并嚴格按照國家基本建設程序和有關規(guī)定要求，開工建設。二、建議建議建設單位及代建單位抓緊開展項目建設前期工作，特別要加強對項目建設規(guī)劃方案優(yōu)化，精心設計，嚴格概預算，控制建設成本。項目選址科學，土地利用合理，符合土地利用總體規(guī)劃和城市建設總體規(guī)劃，項目建設場址具有良好的區(qū)位優(yōu)勢、外部水、電基礎設施條件良好，建設場址地質穩(wěn)定，為項目建設提供了有利的建設條件，工程技術方案可靠。符合國家產業(yè)發(fā)展政策，適應社會發(fā)展需求，是國家和地方政府積極扶持和鼓勵的建設項目。對農業(yè)經濟可持續(xù)發(fā)展，充分利用資源，都有較大的促進作用。項目建設對于加快農業(yè)產業(yè)化步伐，帶動以龍頭農業(yè)產業(yè)鏈的發(fā)展建設具有十分重要的作用。進一步完善產業(yè)鏈，促進產業(yè)化發(fā)展，壯大公司經濟，使公司經濟走向良性循環(huán)。提高了游客的游覽體驗質量，豐富城鄉(xiāng)人民的消費及文化生活。，有利于農村經濟社會可持續(xù)發(fā)展。同時充分開發(fā)利用了農村豐裕的空間資源和眾多的家事活動、傳統(tǒng)文化、風俗等無形資產，所需資金少，不但可緩解農村非農化過程中資金不足的矛盾，而且可增強農民的商品意識，農民調整農業(yè)產業(yè)結構的主動性加快。項目的綜合社會效益分析本項目突出綠色，全力提倡環(huán)保綠色消費，對接農村與城市的農產品需求，項目建成后具有明顯的社會效益。 社會效益、生態(tài)效益評價一、 社會效益評價技術貢獻通過本項目的帶動可以對茶區(qū)域的農業(yè)產業(yè)結構調整起到優(yōu)化的作用。2．盈虧平衡分析通過計算以生產能力利用率表示的盈虧平衡點（BEP）表明，本項目只要達到65%，項目就可保本。銀行貸款成金利息能按時償還。成本利潤率： 6%；%；投資利潤率：%；靜態(tài)投資收益率：%投資返本期：；評價結論：財務內部收益率大于行業(yè)基準收益率，說明盈利能力滿足了行業(yè)最低要求，財務凈現值大于0，該項目在財務上是可行的。六、企業(yè)凈利潤：第一年利潤：分別為413萬元；第二年、第三年利潤：；第四年利潤：；第五年以后每年利潤：。單位：萬元年份20142015201620172018貸款0500300150150利率%利息0四、：為項目運營正常，贏利期。償還銀行貸款：第一年為項目建設期間貸款300萬元，第二年200萬元。產品銷售等綜合費用(含廣告、宣傳、接待、財務費費等)按銷售總額8%計算。生產總支出固定資產折舊與攤銷：54萬元/年，按15年折舊完，年折29萬元；%計，年折3萬元；，年攤銷16萬元；，年攤銷6萬元；生產性投入：78萬元/年 、水塘租賃費48萬元；；；。因套種按50%計算，1萬元/，預計年收入445萬元；b、50畝溫室大棚套種草莓30畝，第一年種植一季，畝產1500斤，市價20元/斤，預計年收入90萬元；其他年份種植二季，預計年收入180萬元；c、50畝溫室大棚套種鐵皮石斛20畝，第一年采摘50斤，市價500元/斤，預計年收入50萬元；其他年份種植二季，預計年收入100萬元；d、年產白鵝1萬只，150元/只，預計年收入150萬元；經計算：生態(tài)果園第一年總收入：735萬元；第二年總收入：430萬元；第三年總收入：430萬元； ：756萬元 a、445畝紅心蜜柚果園第四年套種紫山藥物，預計年收入445萬元；b、50畝溫室大棚套種草莓30畝、鐵皮石斛20畝，黑梅15畝、櫻桃15畝預計年收入161萬元；c、年產白鵝1萬只，150元/只，預計年收入150萬元；：730萬元a、445畝紅心蜜柚24920株，80斤/株，年產量200萬斤，單價2元/斤，預計年收入400萬元；b、50畝溫室大棚采摘園預計年收入180萬元；c、年產白鵝1萬只，150元/只，預計年收入150萬元；以后年份以此類推經估算本項目總投資855萬元，其中：固定資產投入437萬元，生產性投入240萬元，土地租賃費48萬元，其他費用60萬元，流動資金70萬元。項目建成后收入a、445畝紅心蜜柚果園套種紫山藥，第一年產量4000斤—6000斤，市價5—7元。二、生產總收入項目建設期1年。 財務評價一、財務評價的依據本項目應按國家計委，建設部1993年頒發(fā)的《建設項目經濟評價—方法與參數》（第二版）對項目進行規(guī)范化的財務經濟分析。四、資金籌措本項目總投資855萬元，項目建設單位自籌355萬元，申請銀行貸款500萬元。估算21萬元；流動資金70萬元。14萬元；、可研、報建等前期費按工程費2%計算。估算7萬元；%計算。a、魚塘租金8萬元；b、仔鵝購入11000只，估算投入6萬元；c、年電耗2萬元；d、飼料消耗22萬元。第二年管護、肥料、防病蟲害等投入10萬元。H、采摘園溫室大棚套種鐵皮石斛20畝，每畝定植1萬株，樹齡三年，1元/株，每畝投入1萬元/畝。e、采摘園溫室大棚栽種黑梅15畝，每畝估算投入3000元，計5萬元/年；f、采摘園溫室大棚栽種櫻桃15畝，每畝估算投入2600元，計4萬元/年；g、采摘園溫室大棚套種草莓30畝，每畝每季定植6000株，計3000元/畝；30畝草莓，計9萬元/年；第二年種植二季，計18萬元/年。投入115萬元/年。栽植投入50萬元；第二年以后進入管護期，肥料100元/畝，管護50元/畝，估算67萬元/年。a、員工宿舍、器材室、飼料室140平方米，鋼結構活動板房，單層，混凝土地面。按7萬元/畝估算，投入350萬元(含噴灌設施)；b、員工宿舍、生產工具與器材室90平方米，鋼結構活動板房，單層，混凝土地面。%計算。%計算估算。其他費用的取費標準：%計算。二、編制依據本項目估算主要依據項目建設方案設計的各項工程和其他建設任務，按方案分別計算各項建設工程量和設備購置數量，作為項目投資估算的基本依據。第十章項目依靠建成后的效益，滾動發(fā)展，加快完成農業(yè)生態(tài)模式的農業(yè)結構調整，形成一定規(guī)模的農業(yè)產業(yè)化生產，進入生態(tài)平衡的良性循環(huán)，進一步保持農業(yè)經濟的持續(xù)發(fā)展。二、勞動定員按生產規(guī)模需勞動定員20人，其中：管理人員3人，技術人員2人，職工15人，園內各示范基地采用承包形式，園內管理機構給于技術支持、引導科學種植。在土地利用方面，對租用的土地只投入基礎建設。項目實行“誰投資、誰收益”的原則，由參與投資的企業(yè)、個人直接與項目辦簽訂工程投資、投勞和利益分享合同，嚴格按合同管好用好項目設施和有關設備，確保項目可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)招聘來的技術工人，大部分送往相關企業(yè)進行培訓，培訓合格后才能上崗。人員培訓企業(yè)所需的管理人員、技術人員、生產工人和服務人員一律實行招聘制，面向社會公開招聘。三、企業(yè)組織與勞動定員企業(yè)組織與工作制度（1）企業(yè)組織本項目建成投入正常運營后，企業(yè)參照現代企業(yè)制度的要求，設置相應的機構，（2）工作制度企業(yè)管理部門的工作制度按一班制和每周5天工作日制考慮生產一線的飼養(yǎng)員與技術人員實行輪休制。二是入口處設置腳踏消毒盤及洗手池。（1）總平面布置方案中的衛(wèi)生防疫措施根據場址所在地的常年主導風向和夏季主導風向，充分考慮場區(qū)各部分地形、地物等方面的相對關系，從有利于切斷疫病傳播途徑，有利于污染物的安全排放等方面入手，將基地劃分為外部管理與供應區(qū)、生產區(qū)、糞水處理凈化區(qū)等功能區(qū)；從生產管理而言，各功能區(qū)彼此相對獨立，自我封閉，能保證滿足養(yǎng)殖生產所需基本的衛(wèi)生防疫要求。防疫措施與設施要提供優(yōu)質的白鵝產品，其關鍵之一在于項目區(qū)自身的凈化，即必須建立完善的疫病控制系統(tǒng)；這是一項包括場址選擇、布局、隔離、消毒、免疫、檢疫、淘汰等在內的綜合性技術。櫻桃種植櫻桃于春末夏初即可應市，是長江流域和淮北地區(qū)果實成熟最早的一種果樹。對芽枯病，摘老葉、通風透光，每隔一周噴一次1000倍多氧霉素或600倍敵菌丹水溶液。對蚜蟲、紅蜘蛛可噴10%吡蟲啉40006000倍、20002500倍螨死凈。另外，在開花前、幼果期、果實膨大期噴施“壯果蒂靈”+％％％磷酸二氫鉀液，補充果實生長所需養(yǎng)分，提高灌漿質量。灌水可結合施肥進行，將肥溶于水中配成1000倍左右溶液施用。