【摘要】2016年心血管內(nèi)科三病區(qū)護士分層級培訓及考核計劃季度月份參加人員理論(基礎+專科)主講人技能(基礎+??疲┳o理部培訓及考核病區(qū)培訓及考核第一季度1N0-N31.制度培訓:2015年心肺復蘇新標準朱蕓:優(yōu)質護理服務管理制度朱蕓患者住院告知制度朱蕓
2025-05-17 05:51
【摘要】第一篇:2014護士分層級培訓計劃1 仁壽縣第二人民醫(yī)院各層級護理人員培訓計劃 修訂日期:2013年12月30日 各層級護理人員培訓計劃 修訂日期:2013年12月30日 各層級護理人員培訓...
2024-11-16 02:10
【摘要】骨傷科護士分層級培訓計劃為了加快骨傷科護理隊伍建設和人才培養(yǎng),不斷提高護理專業(yè)水平,提升服務質量,根據(jù)護理部分層級帶教目標,結合我科具體情況,制定今年的培訓計劃。一、新護士崗位培訓1、崗前教育的目標:具有良好的護士形象和行為,能熟練完成白班的工作。(1)了解醫(yī)院歷史、概況、現(xiàn)狀及發(fā)展。掌握醫(yī)院服務宗旨、核心價值觀。(2)了解醫(yī)院護理工作概
2025-05-17 00:09
【摘要】2012年神經(jīng)外科護士分層級培訓方案一、責任護士:1-5年以內(nèi)護士(一)培訓目標使經(jīng)過培訓的對象,具有良好的護士形象和行為,能按要求獨立完成科室各項護理工作任務,達到國家及醫(yī)院規(guī)定的護士、護師任職的基本條件。(二)培訓方法以臨床實踐、在職自學及科室訓練為主,參加醫(yī)院統(tǒng)一訓練,依據(jù)不同學歷(本科、大專、中專)分階段進行培訓。1.護理本科畢業(yè)者1年,大專畢業(yè)者3年,中專
2025-05-07 07:05
【摘要】第一篇:2015護士分層級管理實施方案 護士分層級管理實施方案 (2015年1月修訂) 為加強護理隊伍的科學管理,調動護理人員的積極性,提高護理質量,按照原衛(wèi)生部《三級醫(yī)院評審標準》和《衛(wèi)生部關...
2024-11-04 13:26
【摘要】20XX年內(nèi)科護士工作總結第一篇:2021年內(nèi)科護士工作總結2021年內(nèi)科護士工作總結范文《2021年內(nèi)科護士工作總結范文》是一篇好的范文,覺得應該跟大家分享,看完如果覺得有幫助請記得收藏。精心整理了“2021年內(nèi)科護士工作總結范文”,望給大家?guī)韼椭?更多個人總結范文,工作總結范文,班主任工作
2025-03-29 00:44
【摘要】第一篇:2015年內(nèi)科護士演講稿 尊敬的領導、親愛的姐妹們:大家好! 我們的職業(yè)是被人尊稱的“白衣天使”,也許只有同行們才清楚這天使背后的苦和累。工作對我們的要求是苛刻的。白大褂一穿,什么情緒和煩...
2024-11-10 00:24
【摘要】......護士分層級管理實施方案(修訂稿)為加強護理隊伍的科學管理,調動護理人員的積極性,提高護理質量,按照原衛(wèi)生部《三級醫(yī)院評審標準》和《衛(wèi)生部關于實施醫(yī)院護士崗位管理的指導意見》的要求,結合優(yōu)質護理服務工作發(fā)展和我院實際,實施護士
2025-05-07 04:35
【摘要】2020年內(nèi)科護士年終工作總結范文 撰寫人:___________ 日 期:___________ 2020年內(nèi)科護士年終工作總結范文 時光如梭,轉眼間在呼吸內(nèi)科的這一年即將結束,在充滿人性...
2024-11-10 00:15
【摘要】第一篇:2018年護士分層次培訓計劃 護士分層次培訓計劃 為了加強對護理人員繼續(xù)教育,不斷提高護理人員理論水平和技術操作水平,提高全院護理人員的綜合素質,規(guī)范護理行為,保障護理安全,提高護理管理能...
2024-11-16 02:01
【摘要】各層級護理人員培訓計劃.................................................................................................1各層級護理人員培訓計劃.......................................................................
2024-11-07 01:03
【摘要】第一篇:2014年內(nèi)科護士長工作總結 2014年述職報告 尊敬的各位領導、各位主任、護士長下午好! 我們在醫(yī)院各級領導的大力支持下,科室醫(yī)護同心,通力協(xié)作,各項工作取得了明顯的進步,2014年工...
2024-11-09 12:41
【摘要】護士分層級管理實施方案(修訂稿)為加強護理隊伍的科學管理,調動護理人員的積極性,提高護理質量,按照原衛(wèi)生部《三級醫(yī)院評審標準》和《衛(wèi)生部關于實施醫(yī)院護士崗位管理的指導意見》的要求,結合優(yōu)質護理服務工作發(fā)展和我院實際,實施護士的分層管理和使用,特制定本方案。1、指導思想及分層原則根據(jù)《山東省醫(yī)院護士崗位管理實施原則》及《山東省三級醫(yī)院臨床護士培訓指導意見》,依據(jù)業(yè)務能力,結合工作
【摘要】護士分層級管理制度1、護理部對護士實行按學歷水平、工作經(jīng)驗、專業(yè)技術水平和個人能力分層級上崗。設立護士長領導下的??谱o士、高級責任護士、初級責任護士、助理護士四個層級。每個層級職責明確,分工協(xié)作,層層指導,共同負責病人的整體護理工作。2、護理人員分層不分等,實行整體護理責任包干制,不同層級護士合理搭配,每個責任小組負責10-20位患者,根據(jù)每位護士的資歷和能力分管5-8名病人。
2025-04-11 23:25
【摘要】護士分層級崗位培訓管理制度一、根據(jù)護士的工作能力、技術水平、工作年限、職稱和學歷等要素進行綜合評估和考核后,對護理人員實施分層級使用和管理,并遵循能級對應,動態(tài)調整的原則。二、結合本院實際,按照護士崗位責任不同,將護士分為5個層級使用:N0級即助理護士及有執(zhí)業(yè)資格參加工作1年內(nèi)護士;N1級即工作1-5年護士、工作1-3年護師;N2級即工作3年以上護師、工作5年以上護士;N3級即聘任主