金雞生態(tài)養(yǎng)殖中心養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(參考版)
2025-05-17 03:49本頁(yè)面
【正文】 econutritioneconutrition企 業(yè) 計(jì) 劃 書Gold Chicken金雞生態(tài)養(yǎng)殖中心 企業(yè)策劃人：賀明 佟佳林 趙云寶 蘇瑞芳 劉曉敏20。管理創(chuàng)新能夠打破陳規(guī)陋習(xí)，提高企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，能夠激發(fā)員工的技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)并增強(qiáng)企業(yè)的活Gold Chickenecological raising of chicken企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)在技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮離不開企業(yè)在管理上的創(chuàng)新。因?yàn)樵谛畔r(shí)代，企業(yè)之間的分工將主要取決于企業(yè)之間的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，而不是資源優(yōu)勢(shì)和資金優(yōu)勢(shì)。 (六)高位嫁接法 畢竟我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最最缺乏的就是經(jīng)驗(yàn)，雞場(chǎng)企業(yè)要根據(jù)其發(fā)展的階段，實(shí)行“拿來主義”，站在巨人肩上，高位起步?，F(xiàn)代企業(yè)要生存，必然面臨眾多的競(jìng)爭(zhēng)者。涉及企業(yè)內(nèi)部事務(wù)的，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要善于利用正式組織途徑解決問題。非正式組織主要是通過“自然溝通”發(fā)掘深層的內(nèi)在活力。(五)組織放大法 中旭商學(xué)院經(jīng)管院院長(zhǎng)張永久老師說，作為公司的領(lǐng)導(dǎo)，要抓住關(guān)鍵總是不要事必躬親，所有的工作要通過組織來做。要把深入基層當(dāng)作一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，同時(shí)也要根據(jù)不同的時(shí)間段落實(shí)下基層的高層領(lǐng)導(dǎo)人員。這是因?yàn)榛鶎邮呛推髽I(yè)的上帝——消費(fèi)者直接接觸的地方。公司的領(lǐng)導(dǎo)，特別是高層的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)經(jīng)常深入基層和市場(chǎng)一線，調(diào)節(jié)器查研究，解剖麻雀，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。 (四)重心下移法 管理重心下移，實(shí)際上就是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理體制的創(chuàng)新，形成管理層級(jí)少而精的扁平式組織結(jié)構(gòu)和科研、市場(chǎng)營(yíng)銷兩頭大，中間管理層級(jí)小的啞鈴式管理結(jié)構(gòu)。大與小的關(guān)系是西瓜和芝麻的關(guān)系，抓大放小就是抓住西瓜。即做任何事情的方法是：要抓主要矛盾，把問題簡(jiǎn)明地提出來，不要胡子眉毛一把抓。(三)源頭法 雞場(chǎng)的瑣事很多，但是我們要重點(diǎn)擊破。先試點(diǎn)再總結(jié)，先創(chuàng)新再推廣。所以雞場(chǎng)的現(xiàn)代化管理是要在實(shí)踐中總結(jié)。每一個(gè)職能部門，每一個(gè)員工，每天解決一件，整個(gè)公司就解決了很多事情。對(duì)所有的問題，先解決普遍問題，再解決特殊問題。一個(gè)人折一捆箭是折不斷的，可是把箭拆散，一根一根地折就很容易折斷。六 中午舉辦餐飲活動(dòng) 雞場(chǎng)管理理念管理“六法”(一)折箭法 雞場(chǎng)的現(xiàn)代化管理是要在實(shí)踐中總結(jié)。人力資源部、宣傳部負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的打掃工作，禮儀隊(duì)人員負(fù)責(zé)歡送，賀明與贊助商溝通，佟佳林負(fù)責(zé)儀器的歸還、保存以及會(huì)場(chǎng)的工作安排。 合影完畢，主持表示感謝，結(jié)束開幕式。 主持人進(jìn)行過渡。 會(huì)議流程 主持人宣布開幕式開始，介紹各位來賓，介紹發(fā)展情況，表示感謝。四、 開幕式流程及其人員安排 在開幕式開始之前確保電腦打開，詢問電腦是否有故障等情況，將準(zhǔn)備好的ppt放在電腦上。還有一張粘貼海報(bào)，該海報(bào)的主要內(nèi)容就是想來賓介紹整個(gè)座位的分布圖。其他兩位負(fù)責(zé)開幕式服務(wù)工作。 禮儀隊(duì)：2個(gè)站在雞場(chǎng)門口迎接來賓。5. 組織會(huì)議，商討開幕式。開幕式領(lǐng)導(dǎo)人演講稿隨邀請(qǐng)函一并發(fā)送。3. 物品采購(gòu)（包括邀請(qǐng)函、橫幅、海報(bào)、水果、飲用水）及制作座位卡，由趙云寶負(fù)責(zé)。1. 講臺(tái)、開幕式話筒等施設(shè)由佟佳林負(fù)責(zé)。分別掛在生態(tài)園和雞場(chǎng)房舍的大門。2. 恭祝開幕式的圓滿成功。海報(bào)內(nèi)容有以下幾個(gè)部分組成。開幕式具體流程一、 開幕時(shí)間地點(diǎn)開幕式日期： 12月09日開幕式時(shí)間：9點(diǎn)正式開始剪彩整個(gè)開幕式時(shí)間為兩個(gè)小時(shí)左右。（5）聯(lián)系酒店、餐館等，建立固定的買家。（3）成立養(yǎng)雞合作社，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)。經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（1）將養(yǎng)殖場(chǎng)發(fā)展成５個(gè)，形成輪換放養(yǎng)模式。（6）人員推銷：直接推銷。（4）酒店宣傳：到酒店、餐館、農(nóng)
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