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金雞生態(tài)養(yǎng)殖中心養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書-免費閱讀

2025-06-07 03:49 上一頁面

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【正文】 管理創(chuàng)新是企業(yè)根據(jù)產(chǎn)供銷技術(shù)的變遷和市場的變化,調(diào)整企業(yè)組織、企業(yè)經(jīng)營管理觀念和管理方的過程。在適當(dāng)?shù)臋C會和場合,通過恰當(dāng)?shù)姆绞?,調(diào)動非正式組織成員的積極性和主動性。是員工成長的舞臺,發(fā)展的條件,也是員工積累經(jīng)驗的源頭,所以企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要重視基層,特別是深入基層,解決實際問題。面對紛繁復(fù)雜的工作,要理順思路,突出重點,抓大放小,層層剝皮。解決問題最好的方法就是現(xiàn)場辦公,現(xiàn)場辦公是事事落實的最好形式。五、 開幕式的結(jié)束對開幕式的效果,進行總結(jié)報告的書寫,以及與合作單位安排好會后的宣傳工作,網(wǎng)站的宣傳。 應(yīng)邀領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言次序: 企業(yè)總監(jiān):賀明財務(wù)總監(jiān):蘇瑞芳人力資源兼衛(wèi)生總監(jiān):趙云寶采購與銷售經(jīng)理:佟佳林宣傳兼行政總監(jiān):劉曉敏縣委書記:劉文玉蒙牛董事長:牛根生贊助商代表主持人:閆文鑫每位應(yīng)邀人員的演講時間控制在十分鐘左右。三、 會場布置 座位安排 主席臺 第一排和林 格尓縣領(lǐng) 導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)蒙 牛 領(lǐng) 導(dǎo)以及贊助商縣 委 書 記 劉 文 玉贊助商代表政府縣長吳志強人大主任孟斌政協(xié)主席云珍麗企業(yè)總裁 賀明財務(wù)總監(jiān)蘇瑞芳采購與銷售佟佳林宣傳兼行政總監(jiān)劉曉敏會議記錄組第二排蒙牛董事長牛根生贊助商衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)人力資源兼衛(wèi)生總監(jiān):趙云寶攝像組 橫幅懸掛:人力資源部負責(zé),將橫幅懸掛在開幕場地上方。該活動之前的準備工作。(6)近期計劃完成,將實施遠期計劃,最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。(5)電話熱線:接受電話銷售業(yè)務(wù)。(5)建立合作社,擴大影響力,打開銷路。 肉用仔雞飼喂破碎料或顆粒飼料,1一2周齡喂破碎飼料,粒度(碎料直徑,下同)為二毫米。因此,在以玉米、豆粕型日糧為主時,應(yīng)保證限制性氨基酸的供給,補充鈣的同時補充磷,保證鈣磷比例合適。因此,在以玉米、豆粕型日糧為主時,應(yīng)保證限制性氨基酸的供給,補充鈣的同時補充磷,保證鈣磷比例合適??傆?0萬整。(1)場地建設(shè)費:5000元(2)育雛室2間:4000元(3)農(nóng)用車一輛:43000元(4):雞苗72000元,疫苗藥品24000元,玉米,糠麩等飼料30萬,水電煤費3000元(5)網(wǎng)子,料罐,油費等其他雜費3000元綜所上述,一年的投入資金需要60萬。另外,組建與參加養(yǎng)雞合作社,綜合養(yǎng)雞戶的力量,建立品牌,提高聲譽,實現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。在農(nóng)區(qū)籠養(yǎng)蛋雞飼養(yǎng)密度大,場舍密集,設(shè)施不健全,排泄物對環(huán)境污染嚴重,夏秋成為蚊蠅的孳生地,影響居民身心健康。90年代以前,我國肉雞生產(chǎn)水平與畜牧業(yè)發(fā)達國家相比主要表現(xiàn)在產(chǎn)量少、商品率低、效益差、耗料多等特點。土雞也叫草雞、笨雞,是指放養(yǎng)在山野林間、果園的肉雞,由于其具有肉質(zhì)鮮美、營養(yǎng)豐富、無公害污染,肉、蛋屬綠色食品,近年來在市場上頗受人們青睞,價格不斷攀升,飼養(yǎng)土雞市場前景廣闊。優(yōu)質(zhì)土雞生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)是將傳統(tǒng)方法和現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合,根據(jù)各地的區(qū)域特點,在荒地、林地、草原、果園、農(nóng)閑地、玉米地、高粱等地規(guī)模養(yǎng)雞,喂五谷雜糧,讓雞自由尋食昆蟲野草,飲山泉露水,嚴格限制化學(xué)藥品、激素、飼料添加劑等使用,以提高雞肉的風(fēng)味和品質(zhì)為目的,生產(chǎn)出符合綠色食品標準要求的一項生產(chǎn)技術(shù)。進入90年代以后,我國肉雞飼養(yǎng)業(yè)才得到迅猛發(fā)展,目前我國已成為僅次于美國的第二大禽肉生產(chǎn)國。發(fā)展生態(tài)養(yǎng)雞,遠離居民區(qū),飼養(yǎng)密度低,加之環(huán)境的自然凈化,可使排泄物培植土壤,變廢為寶。遠期計劃在三年之內(nèi),建立土雞,果園,林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。因為土雞在一年內(nèi)分為4批飼養(yǎng),所以前期投入資金不需要60萬。五、風(fēng)險預(yù)測經(jīng)營風(fēng)險(1)選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理;(2)蛇鼠等害物的侵襲;(3)雞苗是否高數(shù)量存活;(4)疾病的防治是否到位;(5)銷路是否暢通;(6)飼料等物品的價格是否低廉,實際投資是否超出預(yù)算;會有如下情
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