【正文】 。（5）聯(lián)系酒店、餐館等，建立固定的買家。（3）成立養(yǎng)雞合作社，實現(xiàn)規(guī)模化經營。經營計劃（1）將養(yǎng)殖場發(fā)展成2個，形成輪換放養(yǎng)模式。（5）人員推銷：直接推銷。（3）宣傳推廣：到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場進行宣傳推廣工作，特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。營銷方式（1）熟人推薦：利用熟人介紹。（7）采取先進的管理制度，合作社—農戶—雇員相結合的模式。（5）建立合作社，擴大影響力，打開銷路。（3）采取優(yōu)質雞苗，提高工作人員育雛技術，建立科學、高質量的育雛室?？刂妻k法（1）選擇經營場所必須進行實地考察，多選幾個點，多提幾個方案，請專家評價選最佳方案。）經營成本預算年飼養(yǎng)土雞1000只，每只土雞成本為21000247。按雞苗，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費計算，第一批土雞需要21000元，前期投入資金約為，另有2萬流動資金。（1）場地建設費：（2）辦公、飼料間：60000元（3）運輸車一輛：100000元（4）按年飼養(yǎng)土雞5000只計算：雞苗2000元，疫苗藥品2000元，玉米，水電煤費2000元（5）網(wǎng)子，料罐，油費等其他雜費3000元綜所上述。四、成本預算薪資預算雇員3人，飼養(yǎng)員2名，每人月薪2000元，技術員1名，月薪3000元，共計84000元/年。養(yǎng)殖企業(yè)將承包荒山、林地，利用土雞糞便發(fā)展果園，經濟林木。另外，組建與參加養(yǎng)雞合作社，綜合養(yǎng)雞戶的力量，建立品牌，提高聲譽，實現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。三、項目計劃近期計劃在一年之內，將養(yǎng)雞場辦成養(yǎng)雞企業(yè)。同時，果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫，因此，建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會效益。因此，具有較好的經濟效益。同時，由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復的進補品，有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點，因此，該產品在市場上供不應求，有著良好的發(fā)展前景。二、市場分析市場需求分析隨著社會進步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準產生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味、野味，生態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是迎合人們對“土”字的要求，利用優(yōu)質雞苗，在環(huán)境優(yōu)美，無污染的大自然放養(yǎng)，在果園間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運動充足，放養(yǎng)時間為5個月以上。放牧場地應事先檢查，發(fā)現(xiàn)死動物立即遠棄，以防雞 —9— 群中毒。另外，病雞入舍飛不上棲架，當雞群外出時，有病的雞也不會飛離棲架，病重的雞則會從棲架上摔下來，據(jù)此查找病雞。常見疾病防治以預防為主，做到每天觀察雞群吃料、飲水情況。、采取正確的免疫方法。4－5日齡H120疫苗，8－10日齡Ⅱ系或L系疫苗，13－15日齡法氏囊疫苗和禽流感疫苗，25－26日齡法氏囊疫苗，28－30日齡I系疫苗和禽流感疫苗，32－34日齡H52疫苗。方法是：前期若飲水免疫量應加倍（即1000只雞，用2000羽份疫苗），點滴免疫用1－；－2倍量為宜。、疫苗應足量使用。由于土雞飼養(yǎng)期長，疫病威脅性大，故養(yǎng)戶選購疫苗時，務必檢查疫苗的有效期、批次、生產廠家、生產日期，發(fā)現(xiàn)破瓶、潮解、失效或有雜質者杜絕使用。如果面積允許，天氣晴朗溫和，在25日齡時可以開始對土雞進行放牧。．為了降低飼料成本開支，在土雞20天左右時逐步添加發(fā)酵飼料，由于土雞飼養(yǎng)周期長、耐粗飼料能力強，發(fā)酵飼料的比例可以適當增加，具體比例請參考各種發(fā)酵飼料的使用比例。時每4天采用50～100倍的保健液對養(yǎng)殖欄舍、糞便進行噴霧，盡量少噴到家禽身體上。飼料中都添加“生物催肥精”，從第一天開始飼喂就可添加，對家禽的催肥期間可以加大一倍用量。如果采用發(fā)酵飼料，請參考發(fā)酵飼料的具體配制。種禽每周使用一次“禽康寶”。使用量為5% ．第三天注射“一針肥”，每盒（12支24毫升）使用200毫升生理鹽水或葡萄糖注射稀釋，注射雞6001000只，采用連續(xù)注射器進行胸部注射。各階段土雞飼料配方請參考本書前面介紹。1周齡平均日給料標準12克/只。開料時最好選擇顆粒度小、容易消化的配合飼料，或自己配料：玉米粉（或大米粉）500克拌兩個熟蛋黃，保健液10毫升，與200毫升水混合拌勻，撒在報紙上讓小雞自由采食（此量為100只雛雞第一天采食量，第二天加1倍）。也可根據(jù)雛雞健康狀況和外界氣溫情況來定，一般有85%的雛雞具有食欲時為好。適時開料給雛雞第一次投料為開料。開水應早，要讓80%以上的雛雞同時飲到第一口水；對反應遲鈍、蹲著不動的應人工調教，或拍手聲刺激促進飲水。當雛雞運到后，盡快將它送進育雛室（冬季尤其必要）讓其自由飲水。中大規(guī)模飼養(yǎng)時宜采用孵化器孵化出雛?！副葹?：10，種雞公母不宜用兄妹雞。為減少外來雞帶來病菌和做到品種純正，最好能自留種雞，自繁雛雞。要選擇品種較純、體質健壯的雞苗。選擇優(yōu)質的雞苗養(yǎng)雞成功與否雞苗質量起決定性的作用。觀察溫度是否適宜有二個辦法：一是看溫度表，二是看雞群狀況。溫度要求溫度是育雛成功與否關鍵。利用山區(qū)自然屏障的優(yōu)勢，提倡一 —5— 個山包一個場。發(fā)展優(yōu)質土雞，著重應做好以下工作：選擇合適的場地土雞養(yǎng)殖應選擇背風向陽、地勢平坦、高燥、取水方便、遠離村莊、交通便捷、樹冠較小、果樹稀疏的地方為宜。這幾年，我們利用果園、山地、閑田、荒灘等養(yǎng)殖土雞比例越來越大，由于其具有省工省力、管理粗放、肉質近似土雞，禽產品深受消費者歡迎的特點，形勢發(fā)展較快，飼養(yǎng)量已達養(yǎng)雞總數(shù)的70%－80%。（6）近期計劃完成，將實施遠期計劃，最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。（4）設立街道銷售點，提高經濟效益和知名度。（2）聯(lián)系小販和大的收購戶，穩(wěn)定銷路。（6）街道設點：在主要綜合市場設立銷售點，進行直接銷售。（4）酒店宣傳：到酒店、餐館、農家樂等地方宣傳。（2）公關營銷：利用合作社關系，由合作社推廣營銷。六、市場營銷營銷策略大戶與散戶相結合，組建專業(yè)合作社，增加商品產量，逐步擴大市場，最終打造品牌。（6）囤積飼料，多家比較，合理購買，對每次投資要進行經濟核算，在預算時要寬松或上下互補。（4）聘請專業(yè)土雞疾病防治技術人員，將疾病防治工作放在重要位臵。（2）雞舍設臵合理，場地進行蛇鼠防御工作。1000＝21元五、風險預測經營風險（1）選擇經營場地的地理位臵是否合理；（2）蛇鼠等害物的侵襲；—3—（3）雞苗是否高數(shù)量存活；（4）疾病的防治是否到位；（5）銷路是否暢通；（6）飼料等物品的價格是否低廉，實際投資是否超出預算；（7）管理制度是否完善。（注：在市場分析中的成本不包含農用車費，固定場所費用是折合計算的。因為土雞在一年內分為2批飼養(yǎng)。投資預算說明：投資預算按一年的時間計算。另外，本企業(yè)將進行土雞產品深加工，如速凍土雞，土雞餐館等，增大產品的附加值，提高經濟效益，最終成為立體的生態(tài)的多樣 —2— 化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。遠期計劃在三年之內，建立土雞，果園，林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)雞企業(yè)包括2個養(yǎng)雞場，實現(xiàn)輪換放養(yǎng)模式，進行批量銷售。生態(tài)效益分析：林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有保護生態(tài)環(huán)境的作用。社會效益分析：高山無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的，高山放養(yǎng)土雞正是迎合了社會的需要，滿足人們的需要，對增強全社會體質有著積極的作用。市場競爭與效益分析經濟效益分析：年飼養(yǎng)1000只土雞，需雞苗、飼料、其產出土雞、除去成本。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼 —1— 大有神，皮簿骨細，肌肉豐滿結實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質細嫩、口感好，味道鮮美，風味獨特，深受消費者的喜愛。第四篇：土雞養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書土雞養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書一、項目介紹項目名稱：果園生態(tài)養(yǎng)雞 經營范圍：土雞、土雞蛋 項目負責人： 員工人數(shù)：3 項目投資：8萬元 場地選擇： 項目背景：在縣委組織部對大學生村官扎根基層，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的不斷引導與鼓勵下，在鎮(zhèn)黨委的正確領導和悉心指導下，石井鎮(zhèn)大學生村官充分發(fā)揮自身的經驗優(yōu)勢，結合當?shù)貙嵡?，引導廣大農民積極創(chuàng)業(yè)增收，創(chuàng)建果園養(yǎng)雞立體養(yǎng)殖中心。嚴防鼠害或其它動物侵害：林地或草地用鐵絲網(wǎng)、尼龍網(wǎng)或竹柵欄圈圍，防止雞外逃或野獸入侵。舍內雞糞每隔半月清理一次，用10%20%的生石灰水消毒，并用尼龍布密封雞舍用40%福爾馬林溶液熏蒸。病死雞的處理：如發(fā)現(xiàn)病雞及時隔離，死雞應立即深埋或燒掉，―%的過氧已酸進行消毒。最初幾天，每天放24小時，以后逐漸延長時間。每天中午還應在山上吹哨補食1次，強化訓練，傍晚再用同樣的方法訓導雞歸舍，訓練10天左右，雞群就建立了條件反射。小雞剛開始放養(yǎng)時沒有上山覓食習慣，要人為地訓練才行。加工生產過程中要嚴格按照國家標準排放廢棄物，積極回收加工下腳料和加工副產品以降低生產成本提高經濟效益。利潤=產品銷售收入―生產總成本=―=收益分析投資利稅率=/總投資100%投資效益分析投資回收期=固定資產/凈收益=500萬元/=九、風險與措施該項目投資大，技術含量高，管理工作要求嚴格，受市場需求制約，存在一定的投資風險。效益分析產品銷售收入=36元=。在筍