金雞生態(tài)養(yǎng)殖中心養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書-文庫吧在線文庫
【正文】 5個養(yǎng)雞場，實現(xiàn)輪換放養(yǎng)模式，進行批量銷售。2．我國土雞的發(fā)展趨勢我國肉雞產(chǎn)業(yè)經(jīng)過了20世紀90年代初期以20%—30%的高速度增長以后，到21世紀增長速度明顯放慢，肌肉產(chǎn)品出口逐漸走下坡路，主要原因是疫病和公害物質(zhì)殘留，提高養(yǎng)雞生產(chǎn)的勞動生產(chǎn)率和肉雞產(chǎn)品質(zhì)量到了刻不容緩的時刻了。相關(guān)領(lǐng)域國內(nèi)外技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢1．國內(nèi)外技術(shù)現(xiàn)狀我國現(xiàn)代肉雞養(yǎng)殖業(yè)起步較晚，大約始于20世紀80年代中期。同時，由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復的進補品，有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點，因此，該產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求，有著良好的發(fā)展前景。采用優(yōu)質(zhì)土雞生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)可對各地的土地資源進行綜合利用、立體開發(fā)，生產(chǎn)出符合消費者需要的、風味獨特、味道鮮美、品質(zhì)優(yōu)良的綠色食品，順應(yīng)人們喜歡土法養(yǎng)雞的消費需求。當前，我國肉雞養(yǎng)殖的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)仍然很薄弱，肉雞的生長速度、上市日齡、上市體重、耗料比還落后于外國。生態(tài)放養(yǎng)土雞，大量撲食多種蟲體，可大幅度降低蟲害的發(fā)生率，減少農(nóng)藥的使用量，提高農(nóng)作物和林果產(chǎn)量，同時有利于環(huán)境保護和人類的健康。養(yǎng)殖企業(yè)將承包荒山，林地，池塘，利用土雞糞便發(fā)展果園，經(jīng)濟林木與魚類養(yǎng)殖。按雞苗，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費計算，第一批土雞需要100000元，前期投入資金約為25萬，雞場總投入30萬，另有5萬流動資金。一般要求蛋雞和種雞采用干粉料自由采食的飼喂方法，飼料粒度為06周齡配合飼料全部通過8目分析篩，16目篩篩上物不得大于20%，7一20周齡配合飼料全部通過6目分析篩，12目分析篩篩上物不得大于20％；成年產(chǎn)蛋雞及種雞配合飼料全部通過4目分析篩，8目分析篩篩上物不得大于20％。飼槽深度應(yīng)為15厘米左右，邊緣有厘米寬的內(nèi)卷邊，每次添料量為飼槽高度的1/3。飼槽深度應(yīng)為15厘米左右，邊緣有厘米寬的內(nèi)卷邊，每次添料量為飼槽高度的1/3。還有的飼料存放時間過長，使維生素和其他營養(yǎng)物質(zhì)被破壞，加之有些保存飼料的環(huán)境濕度過高；引起飼料發(fā)霉變質(zhì)，造成巨大浪費。（7）采取先進的管理制度，合作社—農(nóng)戶與公司—雇員相結(jié)合的模式。（7）街道設(shè)點：在主要綜合市場設(shè)立銷售點，進行直接銷售。開幕式地點： 呼和浩特市和林格爾縣二、 開幕式前的宣傳準備與宣傳在12月09日之前，由宣傳部完成6張海報的繪制。2. 攝像組 禮儀隊 由劉曉敏負責安排調(diào)用工作。還有兩位做好引路工作。 接著領(lǐng)導進行發(fā)言?！罢奂敝v的是古代的一位老人教育他的兒子們團結(jié)起來力量大的故事。 (二)試點法 一項新的決策，為了降低風險應(yīng)該在小范圍內(nèi)試點。企業(yè)發(fā)展的源頭是市場，基層是其效益的來源地，也是培養(yǎng)和鍛煉管理干部的源頭，一切工作重心應(yīng)圍繞基層市場，以有利于基層市場的深入發(fā)展和擴張。每一高層領(lǐng)導應(yīng)具體負責某一領(lǐng)域的工作，既有利于管理，又有利于辦事效率的提高。分工又使得企業(yè)不能離開其他的合作伙伴而存在，所以企業(yè)還必須會利用外部協(xié)作組織來發(fā)展自己。Ecology chicken技術(shù)開發(fā)引導著市場需求，技術(shù)變遷決定著企業(yè)產(chǎn)供銷流程體系和企業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)界贏得市場份額的根本途徑。外部協(xié)作組織主要是通過“利益共享”實現(xiàn)合作競爭力。管理重心下移還表現(xiàn)在公司的干部要直接參與管理部門或本公司的某一具體工作管理直通車，即最高決策層可以和最基層直接溝通。凡事要抓住重點、抓住源頭、提綱挈領(lǐng)。先解決今天存在的問題，再解決歷史上遺留的問題，而且要一個一個地解決。組織散場秩序。 人力資源部負責引領(lǐng)來賓進行對號入座。演講稿的書寫由劉曉敏負責完成。3. 開幕式三個組：生態(tài)雞研究組的組員 衛(wèi)生部的領(lǐng)導以及公司所屬組的組員 和林格爾縣領(lǐng)導 蒙牛領(lǐng)導等接著由人力資源部負責橫幅的制作與懸掛，橫幅的內(nèi)容為：金雞生態(tài)開幕式取得圓滿成功。（4）設(shè)立街道銷售點，提高經(jīng)濟效益和知名度。（3）宣傳推廣：到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場進行宣傳推廣工作，特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。（3）采取優(yōu)質(zhì)雞苗，提高工作人員育雛技術(shù)，建立科學、高質(zhì)量的育雛室。因此，在任何情況下，應(yīng)盡力保
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