計劃、統(tǒng)計和信息管理(參考版)
2025-05-17 03:20本頁面
【正文】 竣工驗收程序如下圖所示。（9）發(fā)包人和監(jiān)理人指示應(yīng)列入完工報告的各類施工文件、施工原始記錄（含圖片和錄象資料）以及其它應(yīng)補充的完工資料。（8）施工期的觀測資料。（7）未完成的缺陷修復(fù)清單。（4）工程驗收及質(zhì)量評定資料。（3）竣工資料的整理、收集是整個施工過程的資料積累，在施工過程中應(yīng)制定詳細的施工計劃并保證按計劃實施。（2）竣工資料是記錄施工過程中的各項活動的總和，資料應(yīng)真實、詳盡，不得人為改動。（1）分部工程一般在完工后半年內(nèi)應(yīng)完成竣工資料的驗收及移交工作。主要負責(zé)質(zhì)量信息、安全信息的資料錄入，并為業(yè)主、監(jiān)理提供所需信息。P3計劃錄入人員：人數(shù)1~3名，主要由工程技術(shù)部門技術(shù)人員擔(dān)任?！笆┕ば畔⒐芾硐到y(tǒng)”應(yīng)用軟件若干。為保證施工信息管理系統(tǒng)的正常動轉(zhuǎn)，本工程信息管理系統(tǒng)硬件將滿足工程表要求。以便對工程施工中出現(xiàn)的問題，及時采取措施，解決問題?！盎炷翝仓}面管理系統(tǒng)”和Office辦公軟件組成。根據(jù)工程的特點，本施工信息化管理系統(tǒng)其主要的功能模塊擬由進度、資源、成本管理模塊；合同、結(jié)算控制模塊；圖紙、文檔資料控制模塊；質(zhì)量安全管理模塊等四大模塊組成。計算機信息管理系統(tǒng)是收集施工中進度、質(zhì)量、安全、資源、合同、變更、采購、圖紙及往來文檔等數(shù)據(jù)資料，并對其進行匯總提煉，為各級管理者、決策者提供依據(jù)的系統(tǒng)。（5）及時進行調(diào)查、整理分析各種信息。（4）加強合同管理，重點是對合同條款的履行及變化情況的處理，資料的收集；加強統(tǒng)計管理，及時編制和報送統(tǒng)計報表；加強溝通交流，從多方面、多渠道有效地收集各種信息。（3）確定并實施信息收集方法，包括信息的來源（內(nèi)部或外部信息，也可以是口頭的或書面的）、收集的頻次和對信息的分析評價。（2）為使信息網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一規(guī)劃，形成制度并使之規(guī)范化，項目指揮長必須高度重視，親自過問，從人力、物力、財力上給予支持和幫助。信息管理措施（6）安全生產(chǎn)信息（工傷頻率統(tǒng)計報表、安全措施
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