計(jì)劃及物料請購員的工作職責(zé)(參考版)

【摘要】/生產(chǎn)管理部計(jì)劃及物料請購員崗位說明書崗位名稱計(jì)劃及物料請購員崗位編號所在部門生產(chǎn)管理部計(jì)劃調(diào)度科崗位定員直接上級科室經(jīng)理職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)與生產(chǎn)相關(guān)物料的請購與調(diào)節(jié)，協(xié)助生產(chǎn)計(jì)劃的制定和調(diào)整職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：請購物料，確保生產(chǎn)流暢

2025-05-17 03:20

企業(yè)成批物料請購單表(參考版)

【摘要】成批請購單制造號碼請購單號產(chǎn)品名稱生產(chǎn)數(shù)量開工日期項(xiàng)次請購材料單位用量標(biāo)準(zhǔn)用量庫存量供應(yīng)本批數(shù)量請購數(shù)量核準(zhǔn)數(shù)量備注

2025-07-03 23:44

生產(chǎn)性物料、輔料請購流程(參考版)

【摘要】11/12第十章-MM10_生產(chǎn)性物料、輔料請購流程1.流程說明本流程適用于生產(chǎn)性物料、輔料之請采購作業(yè)，包含經(jīng)MRP展開后之系統(tǒng)請購需求、客訴換貨而產(chǎn)生之系統(tǒng)請購需求、倉庫維修、研發(fā)新品打樣之人工請購需求。MRP展開后之采購請求，由生產(chǎn)計(jì)劃人員經(jīng)計(jì)劃訂單檢查完畢后，籍由系統(tǒng)自動釋放出來，并直接自動轉(zhuǎn)成采購訂單（轉(zhuǎn)入MM13生產(chǎn)性物料標(biāo)準(zhǔn)采購流程）?？驮V處

2025-04-11 00:54

物料請購控制作業(yè)流程(參考版)

【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)物料請購控制作業(yè)流程目的規(guī)范物料請購、審批，確保滿足生產(chǎn)，預(yù)防呆滯料產(chǎn)生，控制物料采購及庫存成本。范圍適用于本公司所有外購物資。部門職責(zé)各部門確認(rèn)所需物料種類、型號、參數(shù)，提供物料樣品。按時(shí)制作并提供產(chǎn)品物料清單以及

2024-11-08 04:27

[精選]物料管理及物料清單(參考版)

【摘要】MRPII基礎(chǔ)課程主講人陳啟申1物料清單2計(jì)劃編制3能力計(jì)劃4物料管理5產(chǎn)品成本6車間控制MRPII基礎(chǔ)課程制造數(shù)據(jù)管理物料需求計(jì)劃能力計(jì)劃間歇生產(chǎn)成本控制庫存管理主生產(chǎn)計(jì)劃銷

2025-03-11 21:27

生產(chǎn)計(jì)劃及物料控制管理培訓(xùn)(參考版)

【摘要】如何做好生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制類別：生產(chǎn)編號：SC03001版本：講師：時(shí)間：2008年11月目錄獻(xiàn)給每一位著睡覺的人第一篇生產(chǎn)計(jì)劃一、生產(chǎn)管理導(dǎo)論…………………………………………………………………2(一)產(chǎn)業(yè)環(huán)境因競爭的變化………………………………………………2(二)生產(chǎn)管理

2024-08-15 04:37

[精選]生產(chǎn)計(jì)劃及物料計(jì)劃概述(參考版)

【摘要】物流管理體系介紹——2023年4月引言優(yōu)良迅速低廉任選兩項(xiàng)！“你總得用一個(gè)條件換其他兩個(gè)條件?！蹦莻€(gè)時(shí)候我們的確會同意這說法，美國就是在幾乎全由賣方主控的市場上，運(yùn)用這種交換條件的做法，變成支配全球的經(jīng)濟(jì)機(jī)器。要長期在任何市場上真正占優(yōu)勢，就必須兼顧品質(zhì)、速度和成本三者?，F(xiàn)在的市場競爭，必須三管

2025-01-20 14:47

[精選]生產(chǎn)計(jì)劃及物料控制(參考版)

【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制1生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method)，使用相關(guān)檢測手段(Measure)，在適宜的環(huán)境(Environment)下，達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery)，謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”

2025-01-20 15:18

請購單內(nèi)購制度范本、doc格式(參考版)

【摘要】編號FNJ02011共1頁第1頁請購單(內(nèi)購)年月日NO.材料編號品名規(guī)格單位請購量用途分批交貨日一

2024-08-27 17:19

公司請購表格大全(參考版)

【摘要】請購單（三）填單日期年月日采購編號請購品名規(guī)格料號單位數(shù)量用途說明需要日期預(yù)算編號總經(jīng)理廠長主管經(jīng)辦料別□原料□物料□設(shè)備□維護(hù)、零件□其他□一次交貨□分批廠商

2025-07-03 19:19

企業(yè)成批請購單(參考版)

【摘要】成批請購單制造號碼請購單號產(chǎn)品名稱生產(chǎn)數(shù)量開工日期項(xiàng)次請購材料單位用量標(biāo)準(zhǔn)用量庫存量供應(yīng)本批數(shù)量請購數(shù)量核準(zhǔn)數(shù)量備注

2025-06-22 22:05

【管理精品】物料分類及物料申購管理規(guī)定(參考版)

【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：XX五金塑膠電子廠物料分類及物料申購管理規(guī)定1．0目的為了完善倉庫的管理制度，為了倉管員作業(yè)物料申購提供依據(jù)。2．0范圍適用于倉庫之作業(yè)。3．0作業(yè)步驟。物料分類。本公司按物料價(jià)格及物料對本公司最終成品的品質(zhì)影響程度，對本公司的物料

2025-04-27 04:21

[精選]生產(chǎn)計(jì)劃及物料控制管理(參考版)

【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method)，使用相關(guān)檢測手段(Measure)，在適宜的環(huán)境(Environment)下，達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery)，謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”達(dá)成

2025-01-20 14:49

[精選]生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施及物料控制(參考版)

【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method)，使用相關(guān)檢測手段(Measure)，在適宜的環(huán)境(Environment)下，達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery)，謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”達(dá)成“Q、C、D”

2025-01-08 12:26

財(cái)產(chǎn)請購驗(yàn)收單(參考版)

【摘要】財(cái)產(chǎn)請購驗(yàn)收單年月日 編號申請單位設(shè)備名稱數(shù)量規(guī)范附件件報(bào)告頁需要日期年月日估計(jì)價(jià)格實(shí)際價(jià)格驗(yàn)收采購準(zhǔn)購使

2025-06-22 18:30

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