談股論金金融茶社眾籌方案培訓(xùn)資料(參考版)
2025-05-17 02:58本頁(yè)面
【正文】 。由于眾籌的特殊性質(zhì)，項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)將與優(yōu)勢(shì)并存，應(yīng)積極調(diào)動(dòng)全體參與者的各方面優(yōu)勢(shì)，確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)。167。根據(jù)以上問(wèn)題，本計(jì)劃書(shū)在之上章節(jié)中作出了較為詳盡的解析，并提出相應(yīng)的解決方案。 結(jié)論 眾籌咖啡廳的概念近年來(lái)在國(guó)內(nèi)興起，咖啡這一類(lèi)舶來(lái)品也越來(lái)越受到中國(guó)人的認(rèn)可，如果開(kāi)立一間眾籌咖啡廳是具備市場(chǎng)空間的，那么開(kāi)立一家金融茶社定能符合市場(chǎng)需求，受到群眾青睞。金融茶社在創(chuàng)立之初，本意便是拉動(dòng)高陽(yáng)金融圈及各界精英之間的交流，因此股份比較分散，為鼓勵(lì)做好金融生態(tài)圈，原股東轉(zhuǎn)讓股份給新股東不受限制，原股東轉(zhuǎn)讓給其他原股東或原股東的一致行動(dòng)人股份的，需經(jīng)過(guò)股東大會(huì)三分之二以上投票通過(guò)。所有投資者在入股后應(yīng)與茶社休戚與共，以出資份額共同承擔(dān)茶社帶來(lái)的盈利及由于經(jīng)營(yíng)不善造成的虧損。分紅比例按照出資比例進(jìn)行劃分。 股東分紅及退出機(jī)制金融茶社在所有籌備完成后進(jìn)入三個(gè)月試營(yíng)業(yè)期，試營(yíng)業(yè)期結(jié)束后賬面剩余金額作為當(dāng)年期初金額。金融茶社作為李延雷、王振忠與宮建莊先生聯(lián)合發(fā)起的股權(quán)眾籌項(xiàng)目。金融茶社預(yù)計(jì)一期眾籌共籌資200萬(wàn)，我們將拿出最少140萬(wàn)、最多150萬(wàn)的股份對(duì)外募集，在合伙人較緊張的情況下，我們出資30萬(wàn)作為基石投資。若以人均消費(fèi)100元計(jì)，每日客戶(hù)數(shù)應(yīng)達(dá)到20人以上，二、金融管家服務(wù)及廣告收入服務(wù)收入金融管家的服務(wù)為茶社主營(yíng)項(xiàng)目 股票投資計(jì)劃書(shū)（根據(jù)會(huì)員投資額收取費(fèi)用） 股票托管（根據(jù)會(huì)員投資額收取費(fèi)用） 股票、期貨配資業(yè)務(wù)（根據(jù)會(huì)員使用額收取費(fèi)用） 股票、期貨、現(xiàn)貨交易所得傭金（根據(jù)開(kāi)戶(hù)客戶(hù)交易量盈利） 其他理財(cái)產(chǎn)品167。毛利率超過(guò)100%普通酒水利潤(rùn)率70%左右。毛利潤(rùn)率超過(guò)95%。共計(jì)一次性支出125萬(wàn)元，167。 第四章 投資估算與資金籌措167。當(dāng)然若能做成收入與支出預(yù)算表，則更有助于管理上控制之用。對(duì)于財(cái)務(wù)方面，最直接容易想到的是整個(gè)店的損益計(jì)劃，借以反應(yīng)全店的經(jīng)營(yíng)成果。通?？梢詫⒄甑慕?jīng)費(fèi)如人事類(lèi)費(fèi)用（薪資、伙食費(fèi)、獎(jiǎng)金等），設(shè)備類(lèi)費(fèi)用（修繕費(fèi)、折舊、租金等），維持類(lèi)費(fèi)用（水電費(fèi)、消耗品費(fèi)、事務(wù)費(fèi)、雜費(fèi)等），營(yíng)業(yè)類(lèi)費(fèi)用（廣告宣傳費(fèi)、包裝費(fèi)、營(yíng)業(yè)稅等），依其性質(zhì)劃分成固定費(fèi)用類(lèi)與變動(dòng)費(fèi)用類(lèi)。,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干167。2下管一級(jí):上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行規(guī)劃管理,下級(jí)應(yīng)服從上級(jí)的工作指導(dǎo),盡力完成上級(jí)發(fā)放的任務(wù).3互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的意見(jiàn)或見(jiàn)解.。金融總管負(fù)責(zé)金融部的全體事物，下屬人員為金融管家及管家助理，工作責(zé)任為金融服務(wù)，廣告、活動(dòng)管理，對(duì)外宣傳。茶社店長(zhǎng)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)部的全體事物，人員管轄范圍包括廚師、茶藝師、理財(cái)顧問(wèn)。 167?！ 『笄诠芾碓O(shè)施的配合：辦公事務(wù)所的位置、出入庫(kù)管理的適當(dāng)性及作業(yè)的效率化等，要加以考慮?！ ≈攸c(diǎn)照明效果的利用：對(duì)于店頭或特殊展示的效果及燈具使用要適當(dāng)。167。必須對(duì)店鋪設(shè)施要經(jīng)常的加以維護(hù)與調(diào)查，避免有老化的現(xiàn)象發(fā)生。整體裝修風(fēng)格應(yīng)兼顧商務(wù)與休閑的特點(diǎn)。一樓主要為股票、現(xiàn)貨、期貨行情展示及開(kāi)戶(hù)區(qū)域和交流洽談區(qū)域，店內(nèi)裝修整體色調(diào)與氛圍應(yīng)當(dāng)舒適、干凈、沉穩(wěn)、自然。如最終選址為多層商鋪，進(jìn)行如下規(guī)劃，室內(nèi)裝修一樓為主要對(duì)外營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，二、三樓除了承載對(duì)VIP營(yíng)業(yè)外，還需兼顧功能區(qū)的規(guī)劃，功能區(qū)定位為舉辦活動(dòng)，并分割部分空間作為金融管家辦公使用。原因一是：由于一家茶社最主要的投資都花在店頭裝潢與茶及飲料采購(gòu)之上；茶社的整體裝修環(huán)境及就餐氛圍和茶社提供餐飲的口感與顧客的接觸與最為直接，生意好壞，這兩項(xiàng)舉足輕重。167。茶社外裝形象的效果：必須與茶社品位符合，同時(shí)注意個(gè)性的表現(xiàn)與印象的塑造，而且要保持美感。如廣告牌、霓紅燈、燈箱、電子閃示廣告、招貼畫(huà)廣告、LED顯示屏廣告、招牌、門(mén)牌裝飾、櫥窗布置等等，均屬室外裝飾范圍。第3章 室內(nèi)外裝飾以及整體形象167。股東體驗(yàn)制度，及股東工作安排茶社開(kāi)始運(yùn)營(yíng)后，股東不負(fù)責(zé)日常管理，但啟用股東輪班制，股東需要定期輪班及非固定期限自愿輪班，輪班股東
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