粵運(yùn)朗日公司目標(biāo)管理考核制度辦法(參考版)
2025-06-01 15:29本頁(yè)面
【正文】 。 第二十六條 本辦法 解釋 權(quán)歸 廣東粵運(yùn)朗日股份有限公司 ，不盡事宜可由其適當(dāng)調(diào)整 。 職代會(huì)閉會(huì)期間 ，職代會(huì) 授權(quán)民主管理聯(lián)席會(huì)議根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出 的 關(guān)于本 辦法 的修正案進(jìn)行核準(zhǔn)，并將修正案提交下一次職代會(huì)予以確認(rèn)。 第八章 附 則 第 二十 三 條 各 基層單位 可根據(jù)本辦法結(jié)合本單位實(shí)際制定本單位 目標(biāo)管理績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則 。 第七章 保密與公開 第 二 十 一 條 績(jī)效 考核 知情部門和有關(guān)人員負(fù)有保守單位 個(gè)人績(jī)效 考核相關(guān) 信息的義務(wù)。 第十 九 條 單位應(yīng) 及時(shí)告知 并送達(dá) 員工考 核 結(jié)果， 員工對(duì)考核 結(jié)果 存有異議時(shí)，應(yīng) 在 知道考核結(jié)果或 收到考核結(jié)果通知 的 5個(gè)工作日內(nèi) 向 考核工作小組申請(qǐng)復(fù)議 ， 考核工作小組 負(fù)責(zé) 對(duì)員工的績(jī)效考核情況進(jìn)行調(diào)查并 作出 裁 定 。 第六章 績(jī)效監(jiān) 督和申訴 第十 七 條 各單位 同級(jí)工會(huì)對(duì)目標(biāo) 管理績(jī)效 考核工作實(shí)施的全過程有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)明顯 有失公平、公正、 合理的行為可提出 監(jiān)督建議 。 合同期滿前考核 成績(jī) 在 “ 一般 ” （含） 以下的 ，視情 終止勞動(dòng)合同 ； 考核成績(jī)?cè)诹己?（含） 以上的視企業(yè)需要可續(xù)訂 勞 動(dòng) 合同。 員工試用期滿前 的考核 （要求 試用期屆滿前 15 天組織實(shí)施） 包括思想品德、工作能力、工作業(yè)績(jī)、勤務(wù)及工作態(tài)度四個(gè)方面，其中工作業(yè)績(jī)占 60%，思想品德占 20%，勤務(wù)及工作態(tài)度占 10%，工作能力占 10%； 工 作業(yè)績(jī) 、 勤務(wù)及工作 態(tài) 度方面的考核成績(jī) 取 試用期 各 月 的 平均值 ； （四）勞動(dòng)合同期滿前的考核。試用期滿前的考核成績(jī) 必須達(dá)到合格及以上 ， 以此 作為員工是否符合錄用 的必要條件。 第十 六 條 員 工考核結(jié)果的運(yùn)用 ： （一） 員工月度考 核 成績(jī) 與 月度 績(jī)效工資相掛鉤，年度考 核 成績(jī) 與年 終獎(jiǎng)勵(lì) 相掛鉤 ； （二）根據(jù)員工的考 核 成績(jī)， 月度績(jī)效考核 或年度考核成績(jī)不合格的 視為 不能勝任 本崗位 工作， 公司可 調(diào)整其工作崗位 或停崗進(jìn)行培訓(xùn) 。 若員工在公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)，當(dāng)月 考評(píng)成績(jī)按 其所在 調(diào)出單位和調(diào)入單位的時(shí)間分段折算； （二） 員工 休產(chǎn)假 或 因工負(fù)傷 處于 法定 醫(yī)療 期內(nèi) 可不參加考評(píng) ，但 員工 本 年度實(shí)際履職時(shí)間超過 1個(gè)月的，其 年度考核中的工作業(yè)績(jī)、勤務(wù)及工作態(tài)度 得分 取實(shí)際履職時(shí)間的考評(píng) 平均值 ； （三） 員工 非因工負(fù)傷或患病 處于法定 醫(yī)療期 內(nèi)以及 因事請(qǐng)假 的， 若 請(qǐng)假時(shí)間 不超過 一個(gè)月的，需參加考評(píng)； 若 時(shí)間超過一個(gè)月的，則 當(dāng)月 不需參加考評(píng)，當(dāng)月績(jī)效 考核 成績(jī)?yōu)榱?。 門 按照工作績(jī)效占 60%、 思想品德占 20%、勤務(wù) 表現(xiàn) 及工作態(tài)度
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1