粵運(yùn)朗日公司目標(biāo)管理考核制度辦法-文庫吧在線文庫
【正文】 年度目標(biāo) 工作分配 表； 考核內(nèi)容和考核人權(quán)重分配表； 部門負(fù)責(zé)人月度工作績效考 評 表 ； 員工月度 工作 績效考 評 表； 部門負(fù)責(zé)人 年度工作績效考 評 表； 員工年度績效考評 表 ； 員工月度勤務(wù)表現(xiàn) 及工作態(tài)度 考 評 標(biāo)準(zhǔn) 表； 思想品德 目標(biāo) 考評標(biāo)準(zhǔn) 表； 工作能力目標(biāo)考評標(biāo)準(zhǔn)表 二 00九年 九 月 三 日 附件 1： 單位 年度目標(biāo) 工作分配 表 序號(hào) 年度工作目標(biāo) 責(zé)任部門 完成時(shí)間 考核標(biāo)準(zhǔn) 時(shí)效 數(shù)量 質(zhì)量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 附件 2： 考核內(nèi)容 和考核人權(quán)重分配表 考核類型 被考評人 考評人 考核內(nèi)容及權(quán)重 目標(biāo)工作績效 勤務(wù)表現(xiàn)及工作態(tài)度 思想品德 工作能力 月 度 部門負(fù)責(zé)人 考核工作小組 80% 20% 部門其他員工 本 部門領(lǐng)導(dǎo) 80% 20% 年 度 部門 負(fù)責(zé) 人 單位負(fù)責(zé)人 ◆ （ 60%） ◆ （ 10%） ★（ 6%） ★（ 3%） 部門 分管領(lǐng)導(dǎo) ★（ 6%） ★（ 3%） 經(jīng)營班子其他成員 ★ （ 4%） ★（ 2%） 本單位 同級(jí)及 相關(guān) 下級(jí)人員 ★（ 4%） ★（ 2%） 部門 其他 員工 部門分管領(lǐng)導(dǎo) ◆ （ 60%） ◆ （ 10%） ★（ 8%） ★（ 4%） 本部門領(lǐng)導(dǎo) ★（ 8%） ★（ 4%） 本 部門 同級(jí)及相關(guān)下級(jí)人員 ★（ 4%） ★（ 2%） 說明： “ ★ ” 號(hào)表示需考核內(nèi)容 ，括號(hào)內(nèi)數(shù)值為考評主體的 分?jǐn)?shù)權(quán)重系數(shù) ； “◆”號(hào)表示需考核內(nèi)容，其分值取全年各月度的平均值乘以權(quán)重系數(shù)。 第 二 十 四 條 本辦 法經(jīng)公司 職工代表大會(huì) 審議 通過 后 ，自發(fā)文之日起 實(shí)施 。 （五）年度考核 成績 達(dá)不到 “ 良好 ”（含） 以上的不能參加 當(dāng)年 各項(xiàng)先進(jìn)評比 ， 當(dāng)年 不予考慮職務(wù)升遷 ； 成績 為“ 一般 ”或“ 合格 ” 的，視情況調(diào)整 其 崗位或降職。 第 五 章 考核 等級(jí)及結(jié)果 運(yùn)用
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