【正文】 I. Why do we have such course? 綜上所述，本公司退出風(fēng)險(xiǎn)極低。第三， 本公司不存在企業(yè)停業(yè)倒閉時(shí)員工薪酬的賠付問題。第一， 本公司不存在固定的婚慶道具，極大地降低了本公司的固定成本?；閼c環(huán)節(jié)很多，參與人也很多，保證婚禮能夠平穩(wěn)的順利地進(jìn)行，是最基本的需求?；閼c公司做100場好婚禮不容易，但如果在第101場時(shí)出一次安全事故，以前的努力都會(huì)白費(fèi)。都會(huì)影響婚慶典禮正常進(jìn)行。6 主持風(fēng)險(xiǎn)：特殊情況下，主婚人是3名，如果習(xí)慣性說成4名，就犯了大忌將新人名字說錯(cuò)，忘了請父母講話，新人家要求掛門簾，主持人忘了安排等等，都是主持人的風(fēng)險(xiǎn)。但有的慶典公司為了省錢用氫氣，這就埋下了重大隱患。如果沒有安全底座，容易造成冷焰火倒地，將地毯燒壞。4 婚慶道具：噴花問題：如果產(chǎn)品內(nèi)含有導(dǎo)電的鋁箔紙，那么噴到高 空的導(dǎo)線上就會(huì)致使電線短路，造成大面積停電事故。服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：中途需要加錢，如果不給則不繼續(xù)向前開。該來6輛只來5輛，車況風(fēng)險(xiǎn)：車半路要加油，車很臟沒洗，車半路機(jī)械故障，拋錨。由于本公司經(jīng)營者的人際關(guān)系使得本公司不需要有固定的婚慶道具成本，但是進(jìn)入的主要壁壘在于對本公司知名度的打造。婚慶行業(yè)的第一個(gè)特點(diǎn)是：婚慶是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。 進(jìn)入與退出風(fēng)險(xiǎn)近年，鄭州市的很多人加入了婚慶行業(yè)，婚慶公司忙著互相壓低價(jià)格競爭，很多人都認(rèn)為婚慶公司很賺錢，又沒有什么風(fēng)險(xiǎn)，沒有太多投資，入門很容易，但是事實(shí)不是這樣的。姓 名：性 別：婚姻狀況：未婚出生年月：年月民 族：漢族身 高：163cm學(xué) 歷：本科戶 籍：計(jì)算機(jī)能力：初級職稱：財(cái)務(wù)經(jīng)理畢業(yè) 學(xué)校 ：黃河科技學(xué)院專 業(yè)：市場營銷現(xiàn)所在地區(qū)：黃河科技學(xué)院語言能力：英語(熟練) 普通話(熟練) 人事安排總經(jīng)理:***人事經(jīng)理：財(cái)務(wù)經(jīng)理：營銷經(jīng)理：門市接待：業(yè)務(wù)員： 主要人員簡歷姓 名：***性 別：婚姻狀況：未婚出生年月：年月民 族：漢族身 高：學(xué) 歷：本科戶 籍：計(jì)算機(jī)能力：初級職稱：總經(jīng)理畢業(yè) 學(xué)校 ：黃河科技學(xué)院專 業(yè)：市場營銷現(xiàn)所在地區(qū)：黃河科技學(xué)院語言能力：英語(熟練) 普通話(熟練) 營銷經(jīng)理：受總經(jīng)理委托，行使對公司產(chǎn)品的經(jīng)營銷售過程中的管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務(wù)。 財(cái)務(wù)經(jīng)理：受總經(jīng)理委托，行使對公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作全過程的管理權(quán)限，并承擔(dān)報(bào)告公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。 人事經(jīng)理：受總經(jīng)理委托，行使對公司人事、勞動(dòng)工資管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。收入預(yù)估表:項(xiàng)目/單位（萬元）第一年第二年第三年?duì)I業(yè)收入20減：營業(yè)成本567營業(yè)利潤15減：銷售和管理成本1減：資產(chǎn)減值損失利潤總額減：所得稅凈利潤管理體系公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司公司組織公司性質(zhì)是合伙制企業(yè)，初期組織結(jié)構(gòu)單一。小組八名成員共同出資。（開業(yè)初期只記一月工資開支額）。音響900元 5400辦公桌及椅每套桌130，共需兩套。吊燈1000元 2330電腦和電視音響電腦每臺2000元，供需兩臺?！　?4) 本手冊在員工離職時(shí)應(yīng)交還公司辦公室。(2) 國務(wù)院、地方政府或本公司如有新頒布的政策規(guī)定與本手冊則相悖時(shí)，以前者為準(zhǔn)?！　?21) 其他違反公司政策、程序、規(guī)定的不良行為。　　(19) 侮辱、恐嚇、毆打同事、主管等。　　(17) 偷盜公司的財(cái)款、資源。　　(15) 擅自從事公司以外的第二職業(yè)?！　?13) 擅自出借公司的場地、物品、設(shè)施。　　(11) 疏忽職守，使公司財(cái)務(wù)、設(shè)備等遭受不利?！　?9) 弄虛作假，違反公司的管理規(guī)定?！　?7) 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許，擅取公司的任何數(shù)據(jù)、記錄或物品。　　(5) 利用職權(quán)貪污，侵害公司的經(jīng)濟(jì)利益?！　?3) 無理拒絕的工作安排、指令?！　?1) 擅自不按規(guī)定出勤上班，擅離職守、崗位?！?紀(jì)律規(guī)定　　員工行為如不符合適當(dāng)?shù)囊?guī)范，違反公司制度，一經(jīng)查實(shí)，將受到根據(jù)過失程度而執(zhí)行不同的紀(jì)律處分?！　?4) 無薪停職檢查?！　?2) 書面警告?？偨?jīng)理可對紀(jì)律處分作終裁定。　　(3) 員工應(yīng)明確必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)遵循的規(guī)定，應(yīng)具有基本的道德規(guī)范。在執(zhí)行紀(jì)律處分時(shí)，應(yīng)遵守如下原則：　　(1) 處分要有充分的理由的清楚的證據(jù)?！　?當(dāng)上級政府部門的福利政策同本公司目前的政策不一致是，先按本公司的政策規(guī)定執(zhí)行。然后在上班后當(dāng)日內(nèi)補(bǔ)辦請假手續(xù)?！　?請假手續(xù)、權(quán)限　　 員工申請各類假期，均應(yīng)事先填寫《請假單》，并附上下班有關(guān)證明，經(jīng)主管部門經(jīng)理同意，交辦公室批準(zhǔn)辦理有關(guān)手續(xù)后方可予準(zhǔn)假。　　 員工事假期間的工資被扣除，年終獎(jiǎng)或?qū)：斯べY也會(huì)按比例扣除。　　 任何原因的事假最多不能連續(xù)超過去15天?！　?工傷假工傷主要指員工在工作時(shí)間、地點(diǎn)且因公(包括在社會(huì)上見義勇為、搶險(xiǎn)救災(zāi)等)所遇的負(fù)傷、致殘、死亡。病假須遞交公司指定許可醫(yī)院一某些人病假單，并經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，辦公室(人事)認(rèn)可為有效?！　?病假　　 員工因病假不能上班，應(yīng)提前通知部門經(jīng)理，以便安排工作。員工當(dāng)月薪資收入已包括國家政策規(guī)定的各類生活補(bǔ)貼。銷售未完面月計(jì)劃的60%時(shí)，員工發(fā)700元，中層干部發(fā)1200元，副總經(jīng)理級發(fā)1500元的生活費(fèi)，到年終按考核實(shí)績結(jié)算。若故意不轉(zhuǎn)移人事檔案的，公司可終止聘用關(guān)系?！　?培訓(xùn)(略)　　 調(diào)職(略)　　 離職(略)　　 退休(略)　　 員工檔案　　員工檔案分為工作檔案和人事(歷史)檔案。 工作時(shí)間　　員工的工作時(shí)間按政府的有關(guān)規(guī)定，每周工作5天，每天40小時(shí)。員工與公司雙方同意續(xù)約的，雙方應(yīng)于合同期滿前一個(gè)月續(xù)簽勞動(dòng)合同書?！　趧?dòng)合同期限：分為有固定期限勞動(dòng)合同(期限至少為一年)和無固定期限的勞動(dòng)合同二種?！　?勞動(dòng)合同　　依據(jù)勞動(dòng)法，外商投資企業(yè)勞動(dòng)人事管理的規(guī)定和公司的人事政策，本公司與員工訂立勞動(dòng)合同書?！　?，本公司應(yīng)按勞動(dòng)法和外商投資企業(yè)勞動(dòng)人事管理?xiàng)l例的規(guī)定，給予當(dāng)事人生活或醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)?！　?2) 員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后，仍不能勝任工作的?！　?8) 本公司制度規(guī)定的其他嚴(yán)肅紀(jì)律處分而開除的情形?！　?6) 無故曠工3日以上，或一年內(nèi)累計(jì)曠工6日以上者?！　?4) 對本公司各級管理者或其他同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為而使之受到傷害者。　　(2) 違反勞動(dòng)合同或本手冊規(guī)則經(jīng)本公司認(rèn)定情節(jié)重大者?！　?有下列情形之一者，本公司可以不經(jīng)預(yù)先通知而終止聘用關(guān)系，并不級予當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)。(正本核對后發(fā)還，復(fù)印件留存)　　(4) 退工單、勞動(dòng)手冊等前服務(wù)單位離職證明?！　?2) 本公司指定醫(yī)院之合格體檢表?！　?8) 政府法規(guī)定的其他情形者?！　?6) 患有精神病或傳染病或吸用毒品者?！　?4) 受有期徒刑之宣告，尚未結(jié)案者?！　?2) 被剝奪公民權(quán)利者。公司為工作關(guān)系和戶口關(guān)系不能轉(zhuǎn)入公司的人員及退休被聘用人員，簽訂聘用合同。在試用期內(nèi)，員工及公司任何一方都可提前五個(gè)工作日通知對方，終止聘用關(guān)系。　　 新員工聘用設(shè)有三個(gè)月的試用期，銷售人員的試用期為6個(gè)月。　　 凡本手冊所稱員工,系指正式被聘于本公司并簽訂勞動(dòng)合同或聘用合同者。　　第二章 員工守則　　,特依據(jù)企業(yè)勞動(dòng)人事法規(guī)和本公司人事政策制定本手冊?！　”臼謨越忉寵?quán)屬皇家禮炮辦公室。 以退為進(jìn)，盡量避免言過其實(shí)的廣告。同時(shí)在婚姻登記所給準(zhǔn)夫婦散發(fā)彩頁。服務(wù)建立完善的服務(wù)體系，為客戶提供優(yōu)質(zhì)獨(dú)特的婚禮服務(wù)。第十年力爭成為婚慶行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。企業(yè)使命讓每一個(gè)客戶得到超值的服務(wù)企業(yè)宗旨把浪漫留給你們，把繁瑣交給我們。本團(tuán)隊(duì)隊(duì)員優(yōu)勢互補(bǔ)，協(xié)作能力突出。 優(yōu)勢 本團(tuán)隊(duì)曾深入婚慶行業(yè)工作數(shù)年，有著豐富的經(jīng)驗(yàn)以及寬廣的人脈網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)業(yè)成本極低。劣勢“蒙娜麗莎”等主力競爭品上市早、市場大、財(cái)力足，品牌效應(yīng)強(qiáng)烈。競爭分析鄭州市婚慶城目前有幾十家婚慶公司，吸收了鄭州市大約80%的婚慶業(yè)務(wù)。各類慶典市場主要包括禮儀慶典，商業(yè)演出，開業(yè)慶典，周年慶典，剪彩儀式，開工儀式。要樹立品牌意識，增強(qiáng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的吸引力，樹立行業(yè)整體信譽(yù)形象。婚慶行業(yè)要把握好市場脈搏，提升文化內(nèi)涵，開發(fā)出符合市場的商品。市場的良莠不齊、誠信缺失，使許多新人對新婚消費(fèi)充滿不信任。但是，快速發(fā)展的婚慶產(chǎn)業(yè)也存在著一定的問題。在婚慶產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的過程中，相關(guān)企業(yè)也越來越注重品牌服務(wù)和規(guī)模經(jīng)營，婚慶的高層次服務(wù)也在增多，整個(gè)行業(yè)都在為滿足當(dāng)代青年多元化、時(shí)尚化、個(gè)性化、追求浪漫服務(wù)的需求而努力，婚慶產(chǎn)業(yè)大的產(chǎn)業(yè)鏈正在逐步形成。尤其是上海婚慶協(xié)會(huì)的成立，正式標(biāo)榜婚慶行業(yè)正朝專業(yè)化、正規(guī)化的方向發(fā)展?；閼c作為一個(gè)新興行業(yè)，在全國已到了火爆的程度。統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，近年來，我國每年約有1000萬對新人登記結(jié)婚，全國每年因結(jié)婚產(chǎn)生的消費(fèi)總額高達(dá)3500億元。 在被調(diào)查人群中 ，市區(qū)新人以及受教育程度高的新人對于新式婚禮接受程度高。關(guān)于婚慶組織形式，有36%的被調(diào)查者愿意請婚慶公司為之代理，47%的被調(diào)查者表示在價(jià)位合理的情況下可以接受，17%的更傾向于采用自己親友主辦。%的認(rèn)為應(yīng)婚禮應(yīng)節(jié)儉，不易鋪張。在調(diào)查中64%的被調(diào)查者認(rèn)為婚姻是人生大事，婚禮應(yīng)傾力為之。形成以婚慶為核心的多元化公司項(xiàng)目背景~~，城市每對新人結(jié)婚費(fèi)用在2~~8萬元。公司注重短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合，中長期目標(biāo)將逐步拓寬服務(wù)領(lǐng)域，涉足禮儀慶典，商業(yè)演出，開業(yè)慶典，周年慶典，剪彩儀式，開工儀式。s development strategy. Definition of pany new wedding services, demand in the central development of zhengzhou city early. The rental market based on wedding items were developed, the pany first need to expand, 6 million yuan of capital. Is the investment capital can be recovered in one year. 5 make wedding industry brands. This is a capital investment, but the nonprofit good development program.Keywords: The wedding Business plan The royal salute 皇家禮炮婚慶企業(yè)策劃書目錄公司簡介.................................................................6項(xiàng)目背景.................................................................6 市場分析.................................................................7市場細(xì)分.................................................................9競爭分析.................................................................10企業(yè)戰(zhàn)略.................................................................11（1）總體戰(zhàn)略........................................................................11（2）企業(yè)使命........................................................................11（3）企業(yè)宗旨........................................................................11（4）發(fā)展戰(zhàn)略........................................................................11市場營銷.................................................................12（1）目標(biāo)市場........................................................................12（2）服務(wù)................................................................................12（3）營銷戰(zhàn)略..................