贏得競爭優(yōu)勢ppt課件(參考版)
2025-05-15 13:27本頁面
【正文】 以行為為基礎(chǔ)的績效考核 . ? 內(nèi)部成長戰(zhàn)略 對員工配置提出對特要求 ,不僅不斷的招募調(diào)動和提升員工 ,更注重根據(jù)市場擴展的需求為員工提供相應(yīng)的培訓 . ? 外部成長戰(zhàn)略 要考慮企業(yè)合并后在某種程度上人力資源管理一體化 ,包括沖突技能培訓 ,公司文化的融合與沖突的解決 ,工資結(jié)構(gòu)調(diào)整 ,內(nèi)部一致性的達成 . 。薪酬更多的體現(xiàn)在外部公平性 。更多的從外部招聘員工 。 即企業(yè)進行經(jīng)營活動的各部門的目標和方法人力資 源戰(zhàn)略屬于事業(yè)層戰(zhàn)略。 ,將組織內(nèi)資源進行合理配置 . 人力資源戰(zhàn)略－－－ 制定與評估方法 人力資源戰(zhàn)略制定與評估方法 人力資源戰(zhàn)略制定方法 旨在對組織內(nèi)外環(huán)境分析后 ,根據(jù)組織戰(zhàn)略提出人力資源戰(zhàn)略總體目標 ,然后 根據(jù)目標層層分解到部門與個人 ,定出個人與部門的目標 . ,即現(xiàn)制定個人和部門的工作目標 ,然后形成部門目標 ,最后匯總成為組織的人力資源戰(zhàn)略目標 . 人力資源戰(zhàn)略－－－ 制定與評估方法 人力資源戰(zhàn)略評估方法 是通過調(diào)查 ,搜集一些關(guān)鍵性的指標 ,同時對企業(yè)員工的滿意度進行衡量 ,來評估各種人力資源管理職能領(lǐng)域所產(chǎn)生的結(jié)果 .員工是評估人力資源管理職能有效性的重要對象 . 。 人力資源與人力資本 相同 ?理論淵源 ?研究對象 ?分析目的 不同 ?理論視角 ?分析內(nèi)容 人力資源 概念－－ 人力資本 人力資源管理 就是運用現(xiàn)代化的科學方法 ， 對與一定物力相結(jié)合的人力進行合理的組織 、 培訓和調(diào)配 ， 使人力 、 物力經(jīng)常保持最佳比例 ， 同時對人的思想 、 心理和行為進行恰當?shù)恼T導(dǎo) 、控制和協(xié)調(diào) ， 充分發(fā)揮人的主觀能動性 ， 使人盡其才 、 事得其人 、 人事相宜 ， 以實現(xiàn)組織的目標 。 人力資源 概念－－ 人力資源 人力資本 （ Human Capital） ?人們以某種代價獲得并能在勞動力市場上具有一種價格的能力或技能 。 （ 復(fù)旦大學 鄭紹濂等 ） ?一個國家或地區(qū)有勞動能力 （ 體力勞動或腦力勞動 ） 的人的總和 。它是最活躍最積極的主動性的生產(chǎn)要素，是積累和創(chuàng)造物質(zhì)資本、開發(fā)和利用自然資源、促進和發(fā)展國民經(jīng)濟、推動和促進社會變革的主要力量。人力資源管理 管理資源吧 [] 第一章：贏得競爭優(yōu)勢 本章重點 ■人力資源概念 ■人力資源管理的性質(zhì) ■新時期人力資源管理面臨的挑戰(zhàn) ■人力資源管理戰(zhàn)略 本章學習目的 :
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