贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)ppt課件-wenkub
2023-05-27 13:27:54 本頁(yè)面
【正文】 境 機(jī) 構(gòu) 管理方式 人 員 活 動(dòng) 國(guó)內(nèi)、內(nèi)部 全球、外部 事務(wù)性、操作性 戰(zhàn) 略 性 職 能 式 合作關(guān)系 專 家 通 才 集中于個(gè)人 集中于群體 范圍狹窄 范圍廣泛 人力資源 管理的主要變化－－ 管理內(nèi)容 人力資源 管理的主要變化－－ 職能 人力資源規(guī)劃 甄選 招聘 解聘 定向 培訓(xùn) 績(jī)效考評(píng) 職業(yè)發(fā)展 滿意的勞 資關(guān)系 確定和選聘有能力的員工 能適應(yīng)組織和不斷更新技能與知識(shí)的能干的員工 能長(zhǎng)期保持高績(jī)效水平的能干、杰出的員工 環(huán) 境 環(huán) 境 ?對(duì)所討論的工作的職責(zé)范圍作出說(shuō)明 ， 為工作分析人員提供幫助 ?協(xié)助工作分析調(diào)查 ?工作分析的組織協(xié)調(diào) ?根據(jù)部門主管提供的信息寫出工作說(shuō)明 ?說(shuō)明工作對(duì)人員的要求 ， 為人力資源部門的選聘測(cè)試提供依據(jù) ?面試應(yīng)聘人員并作出錄用決策 了解企業(yè)整體戰(zhàn)略和計(jì)劃并在此基礎(chǔ)上提出本部門的人力資源計(jì)劃 ?運(yùn)用公司的評(píng)估表格對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核 ?績(jī)效考核面談 ?匯總并協(xié)調(diào)各部門的人力資源計(jì)劃 ?制定企業(yè)的人力資源總體計(jì)劃 ?開(kāi)發(fā)績(jī)效考核工具 ?組織考核 ， 匯總處理考核結(jié)果 ?保存考核記錄 ?開(kāi)展招聘活動(dòng) ， 不斷擴(kuò)大應(yīng)聘人員隊(duì)伍 ?進(jìn)行初步篩選并將合格的候選人推薦給部門主管 ?甄選過(guò)程的組織協(xié)調(diào)工作 ?甄選技術(shù)的開(kāi)發(fā) 人力資源部門的工作 部門經(jīng)理的工作 招聘與 錄用 工作分析 考核 人力資源 管理中－－ 部門經(jīng)理與人力資源部門的作用 人力資源計(jì)劃 職能 ?根據(jù)公司及工作要求安排員工 ， 對(duì)新員工進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn) ?為新的業(yè)務(wù)的開(kāi)展評(píng)估 、 推薦管理人員 ?進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和授權(quán) ， 建立高效的工作團(tuán)隊(duì) ?對(duì)下屬的進(jìn)步給予評(píng)價(jià)并就其職業(yè)發(fā)展提出建議 ?向人力資源部門提供各項(xiàng)工作性質(zhì)及相對(duì)價(jià)值方面的信息 ， 作為薪酬決策的基礎(chǔ) ?決定給下屬獎(jiǎng)勵(lì)的方式和數(shù)量 ?決定公司要提供給員工的福利和服務(wù) ?準(zhǔn)備培訓(xùn)材料和定向文件 ?根據(jù)公司既定的未來(lái)需要就管理人員的發(fā)展計(jì)劃向總經(jīng)理提出建議 ?在規(guī)定和實(shí)際運(yùn)作企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面充當(dāng)信息源 ?實(shí)施工作評(píng)估程序 ， 決定每項(xiàng)工作在公司的相對(duì)價(jià)值 ?開(kāi)展薪資調(diào)查 ， 了解同樣或近似的職位在其它公司的工資水平 ?在獎(jiǎng)金和工資計(jì)劃方面向一線經(jīng)理提出建議 ?開(kāi)發(fā)福利 、 服務(wù)項(xiàng)目 ， 并跟一線經(jīng)理協(xié)商 人力資源部門的工作 部門經(jīng)理的工作 培訓(xùn)與 發(fā)展 薪酬
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